在大项目管理中，市场中心工程部负责调查及协调解决针对产品的重大投诉。

第1题：

项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（）。

• A、营销交底
• B、施工调查
• C、管理交底
• D、项目策划

第2题：

股份公司（）负责组织、协调工程项目的审计及中介机构的选聘、管理等事宜。

• A、审计稽查部
• B、财务本部
• C、物业本部工程部
• D、发展本部

第3题：

（）负责变电站委托运行维护管理标准的批准，协调解决变电站委托运行维护管理中的重大问题。

• A、分管生产局领导
• B、局变电管理所
• C、变电管理所主任

第4题：

业主项目部具体负责工程的日常协调管理，开展项目建设（）工作，重大问题上报建设管理单位协调解决。

• A、外部协调和政策处理
• B、进度协调和政府协调
• C、监理协调和施工协调
• D、安全协调和质量协调

第5题：

重大项目及事件管理暂行规定，重大操作哪些人员需要到位（）

• A、系统工程师
• B、部门安全员
• C、部门负责人
• D、生技部负责人
• E、安健环部负责人

第6题：

大项目管理中，各产品事业部的基本职责有（）。

• A、各产品事业部用服部负责审核项目任务书涉及产品事业部的部分是否合理，并及时与项目负责人沟通
• B、保障设备的按时交付
• C、对项目组提出的人员要求及设备要求给予支持
• D、负责工程中的技术支援
• E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉

第7题：

大项目管理中，项目负责人的基本职责是有（）。

• A、协调项目组对外接口
• B、具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权
• C、负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告
• D、参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求
• E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉

第8题：

参与大项目工程的单位有营销事业部用服处/办事处、产品事业部、市场中心工程部、财务中心营销会计部、技术中心总监办。

第9题：

在设备开通过程中，如有设备问题不能解决，应填写《设备开通问题报告》、并传真至哪个部门，并由该部门协助解决（）。

• A、相关产品事业部系统部
• B、相关产品事业部质量部
• C、相关产品事业部用户部
• D、市场中心工程部

第10题：

国家建立境外非政府组织监督管理工作协调机制，负责研究、协调、解决境外非政府组织在中国境内开展活动（）和（）中的重大问题。

第11题：

第12题：

第13题：

（）负责对制造过程和产品的持续改进进行策划，编制《质量改进建议计划》报产品规划部。

• A、技改部、技术中心；
• B、制造工程部、技术中心。

第14题：

营销方案是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。根据上述定义，下列不属于营销方案的一项是（）。

• A、产品推介策划方案
• B、顾客满意度调查方案
• C、重大项目营销策划方案
• D、产品市场调查策划方案

第15题：

业主项目部具体负责工程的日常协调管理，开展项目建设外部协调和政策处理工作，重大问题上报建设管理单位协调解决。

第16题：

重大项目及事件到位暂行规定，重大项目及事件具体指哪些内容（）

• A、重大项目
• B、重大作业
• C、重大操作
• D、重大风险
• E、重大节日

第17题：

业主项目部具体负责项目建设外部协调和政策处理工作，重大问题只能上报建设管理单位协调解决。

第18题：

工程质量监督管理组织由市场中心工程部、质企中心质量部、各产品事业部用服部、质量部组成。

第19题：

《用户报告》应由当地用服处、市场中心工程部和相关产品事业部用服部归档。

第20题：

大项目管理中，技术中心总监办的基本职责有（）。

• A、参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求
• B、组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审，确定该项目是否按大项目工程操作
• C、负责调查及协调解决对本产品的重大投诉
• D、负责整个项目的组织和管理

第21题：

属调控中心HSE职责的有（）。

• A、负责公司生产指挥、调度操作、输油工艺、管运计划、电力运行、节能及碳资产的HSE工作归口管理
• B、协助管道管理处做好输油站内（门卫除外）防恐、防汛、防台、治安保卫工作
• C、组织生产安全检查，组织或督促、协调生产安全隐患整改
• D、督促落实公司重大危险源安全管理措施，负责管道投用后的抗震管理
• E、组织管线投油、生产设施投用的HSE管理；负责管道运行监控管理

第22题：

第23题：