在讨论与决策时，当要做出最后决定时应：（）A、取得所有参与人员的一致同意；B、特别关注主要人员的建议；C、考虑所有人的建议；D、以上均对。

题目

在讨论与决策时，当要做出最后决定时应：（）

  • A、取得所有参与人员的一致同意；
  • B、特别关注主要人员的建议；
  • C、考虑所有人的建议；
  • D、以上均对。
相似考题

1.尊重公众的意识表现在()。A、在组织的发展决策中，要尊重公众的需求B、当组织与公众发生矛盾时，应尊重公众的权威性C、为公众服务时要热情，要负责到底D、于细微处体现公关意识E、要主动投公众之所好

2.当决策制定者只知道备选方案可能的概率时,他们是在不确定条件下做出的决策。()此题为判断题(对，错)。

3.作为小组讨论的主持人,在组织小组讨论时应该做到A.等所有小组成员到会场后主持人最后到场SXB作为小组讨论的主持人，在组织小组讨论时应该做到A．等所有小组成员到会场后主持人最后到场B．当出现讨论偏离主题、争论激烈时，主持人就要结束讨论C．当某个人健谈而形成“一言堂”时，主持人应让其充分表现自己D．当讨论出现沉默不语时，主持人可通过适当方式来打破僵局E．对小组成员，主持人不用组织大家互相介绍

4.在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()此题为判断题(对，错)。

更多“在讨论与决策时，当要做出最后决定时应：（）”相关问题

  • 第1题：

    当少于5节车时，在最后一节槽车下要放铁鞋。


    正确答案:错误

  • 第2题：

    在使用测验时应注意（）。

    • A、要慎重选择量表
    • B、要正确解释测验结果
    • C、要时常与他人交流测验结果
    • D、要努力引导被试做出良好表现

    正确答案:A,B

  • 第3题：

    某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）。

    • A、头脑风暴法
    • B、决策树法
    • C、德尔菲法

    正确答案:A

  • 第4题：

    团体决策的形式包括（）。

    • A、决策是根据多数人的意愿做出的
    • B、决策可以由团体中的权威象征者做出
    • C、决策可以由团体成员一致同意做出的
    • D、决策可以由工作者做出
    • E、决策可以不经团体的讨论做出

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    做出选择是理性决策的最后一步。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。

    • A、放任
    • B、民主
    • C、独裁
    • D、指导

    正确答案:B

  • 第7题：

    在日常办公中，办公人员需要花费大量的时间进行讨论和研究才能做出某种决策。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）。
    A

    头脑风暴法

    B

    决策树法

    C

    德尔菲法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    作为小组讨论的主持人，在组织小组讨论时应该做到（）
    A

    等所有小组成员到会场后主持人最后到场

    B

    当出现讨论偏离主题、争论激烈时，主持人就要结束讨论

    C

    当某个人健谈而形成“一言堂”时，主持人应让其充分表现自己

    D

    当讨论出现沉默不语时，主持人可通过适当方式来打破僵局

    E

    对小组成员，主持人不用组织大家互相介绍


    正确答案： A
    解析： 主持人在主持小组讨论时，应该提前到达会场，对每一位前来参加小组讨论的人表示欢迎；开场白后，可请每一位与会者进行自我介绍，以增强与会者之间的相互了解，建立和谐、融洽的关系；当讨论出现偏离主题、争论激烈或因某个人健谈而形成“一言堂”时，支持人应及时提醒、婉转引导、礼貌插话等方式控制讨论的局面。

  • 第10题：

    单选题
    在讨论与决策时，当要做出最后决定时应：（）
    A

    取得所有参与人员的一致同意；

    B

    特别关注主要人员的建议；

    C

    考虑所有人的建议；

    D

    以上均对。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。
    A

    放任

    B

    民主

    C

    独裁

    D

    指导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    个人决策，就是最后一个人做出决断的决策，也称（）。

    正确答案： 个体决策
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    支部大会讨论接收（）预备党员，要逐个讨论、逐个表决、不能一起讨论、最后表决。


    正确答案:两个以上

  • 第14题：

    作为小组讨论的主持人，在组织小组讨论时应该做到（）

    • A、等所有小组成员到会场后主持人最后到场
    • B、当出现讨论偏离主题、争论激烈时，主持人就要结束讨论
    • C、当某个人健谈而形成"一言堂"时，主持人应让其充分表现自己
    • D、当讨论出现沉默不语时，主持人可通过适当方式来打破僵局
    • E、主持人不用组织小组成员互相介绍

    正确答案:D

  • 第15题：

    当客户做出要购买的决定时，会有一些信号，通常有几种表现方式（）

    • A、沉默
    • B、提问
    • C、叙述
    • D、肢体语言

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    人们在边际上进行决策意味着他们（）

    • A、等到最后一秒再做决策
    • B、评价小的变化所带来的额外收益和额外成本
    • C、在决策时要经常面临重大选择
    • D、在决策时要考虑对其经济福利的相对较小的影响

    正确答案:B

  • 第17题：

    个人决策，就是最后一个人做出决断的决策，也称（）。


    正确答案:个体决策

  • 第18题：

    当定时器To工作在方式（）时，要占定时器T1的（）和（）两个控制位。


    正确答案:3；TR1；TF1

  • 第19题：

    在群体进行决策时，在集体讨论、选择方案、做出决定的过程中，群体成员倾向于夸大自己的最初立场或观点的决策心理现象。这种行为被称为（）

    • A、社会惰性
    • B、群体思维
    • C、群体转移
    • D、鲶鱼效应

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在安排领导办公会议的议题时，对不成熟的议题应（）。
    A

    反复讨论

    B

    提前取消

    C

    只议不决

    D

    提出讨论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在讨论与决策时，当要作出最后决定时应：（）
    A

    取得所有参与人员的一致同意；

    B

    利用所有可利用的资源；

    C

    特别关注主要人员的建议；

    D

    以上均对。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    团体决策的形式包括（）。
    A

    决策是根据多数人的意愿做出的

    B

    决策可以由团体中的权威象征者做出

    C

    决策可以由团体成员一致同意做出的

    D

    决策可以由工作者做出

    E

    决策可以不经团体的讨论做出


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）
    A

    头脑风暴法

    B

    决策树法

    C

    德尔菲法

    D

    方案前提分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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