为了保证决策的正确性和可行性,管理者在决策中应防止:()
第1题:
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的()。
第2题:
决策通常依据()步骤完成。
第3题:
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是:()
第4题:
决策的内涵包括()。
第5题:
制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础,要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念()。
第6题:
管理决策的定义应包含()
第7题:
企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是()。
第8题:
确定目标
收集资料
拟定方案
方案择优
第9题:
决策要有明确的目标
决策前无需计划
决策要有两个以上的备选方案
选择后的行动方案必须付出实施
第10题:
①②④
③④
①②③
①~④
第11题:
决策前明确目的、注重团队协作和资料收集
决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案
决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案
管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策
第12题:
决策前明确目的、注重团队协作和资料收集
决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案
决策后监督进程、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案
管理者完全根据本人的判断来作出相应的决策
第13题:
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策前应注意的要点是()。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的,以保证所作的决策能有的放矢; ②积极调动团队成员的工作积极性,让他们共同参与决策工作,集思广益; ③认真做好资料收集工作,有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息; ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。
第14题:
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应注意的要点是()。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策; ②在紧急情况下,必须在最快时间内沉着果断地作出决策,但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事; ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的真实性; ④在作出相应决定的同时,应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况,作好最坏情况的打算,并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案; ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。
第15题:
进行决策时,首先要()
第16题:
以下哪一个不是方案决策的步骤()
第17题:
当管理者面临独特的问题时,没有现成的解决方案,可以采用()决策,主要根据决策人员的经验和判断能力来进行决策。
第18题:
管理者进行决策的第一个步骤是()
第19题:
确认决策的必要性>明确决策的目的>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>实施应对方案>选择最终的对策
收集决策所需的资料>确认决策的必要性>明确决策的目的>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
明确决策的目的>确认决策的必要性>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
确认决策的必要性>明确决策的目的>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
第20题:
整理各种信息,产生管理者所需要的可行性方案
掌握充分数据,使管理者提高决策效率
探索可能的方案,生产为管理者决策所需要的信息
比较各种决策工具,给管理者提供决策方法
第21题:
真实性
安全性
可靠性
有效性
第22题:
①~③
①~④
①③④
②④
第23题:
①④⑤
①~④
①~⑤
②③⑤