工程造价控制全过程中，有效控制工程造价的关健是（）。A、决策阶段做好投资估算B、设计阶段强调限额设计C、施工阶段高度重视施工招标D、加强投资跟踪管理与事前控制E、建设准备阶段做好各项工作

要有效控制工程造价，关键应把握以下四个环节：①决策阶段做好投资估算。②设计阶段强调限额设计。③招标投标阶段重视施工招标。④施工阶段加强合同管理与事前控制。

1.项目决策阶段：在投资决策过程中，特别是从工程规划阶段开始，预先对工程投资额度进行估算，有助于业主对工程建设各项技术经济方案做出正确决策，从而对今后工程造价的控制起到决定性的作用。 2.初步设计阶段：设计阶段是仅次于决策阶段影响投资的关键。为了避免浪费，采取方案比选、限额设计等是控制工程造价的有力措施。强调限额设计并不是意味着一味追求节约资金，而是体现了尊重科学，实事求是，保证设计科学合理，以进一步优化设计方案。
3.施工图设计阶段：通过对设计过程中所形成的工程造价层层限额把关，以实现工程项目设计阶段的工程造价控制目标。
4.工程施工招标阶段：业主通过施工招标这一经济手段，择优选定承包商，不仅有利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降低工程造价，是工程造价控制的重要手段。施工招标应根据工程建设的具体情况和条件，采用合适的招标形式，编制招标文件应符合法律法规，内容齐全，前后一致，避免出错和遗漏。评标前要明确评标原则。招标工作最终结果，是实现工程发承包双方签订施工合同。
5.工程施工阶段：施工阶段是工程造价的执行和完成阶段。 在施工中通过跟踪管理，对发承包双方的实际履约行为掌握第一于资料，经过动态纠偏，及时发现和解剖施工中的问题，有效地控制工程质量、进度和造价。事前控制工作重点是控制工程变更和防止发生索赔。施工过程要搞好工程计量与结算，做好与工程造价相统一的质量、进度等各方面的事前、事中、事后控制。
6.竣工验收阶段：全面汇总工程建设中的全部实际费用，编制竣工结算与决算，如实体现建设项目的工程造价，并总结经验，积累技术经济数据和资料，不断提高工程造价管理水平。

投资控制贯穿于项目建设的全过程。从该图可看出，影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建 设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为 75%～95%； 在技术设计阶段，35%～75%；在施工图设计阶段，5%～35%。很显然，项目投资控制的重点在于施工以 前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。

技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

A选项，正确的应为“从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制任务主要集中在前三个阶段，即设计阶段、招标阶段和施工阶段”。在建设工程实施过程中，累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加，进入施工阶段后则迅速增加，到施工后期，累计投资的增加又趋于平缓。在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低，其后的变化就相当平缓了。D选项，正确的应为“建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在施工以前的阶段，尤其是设计阶段”。

根据下图可知，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计阶段。