提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的（）．

题目

提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的（）．

相似考题

1.以零缺陷为目标的观点包括()。A.以零缺陷为目标是观念上的革命B.以零缺陷为目标是降低成本、及时交货、提高效益的保证C.以零缺陷为目标是“预防为主”观念的集中体现D.以零缺陷为目标是提高质量

2.供应链管理的中心始终是为了降低成本。()此题为判断题(对，错)。

3.项目成本管理的最终目标是( )。A、项目审计B、降低成本C、提高质量D、缩短工期

4.IE的核心是降低成本、提高质量和()A、产量B、生产率C、管理水平D、成品率

更多“提高质量、降低成本和保证交货始终是生产管理的（）．”相关问题

  • 第1题：

    产品开发串行模式的目标为提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第2题：

    项目管理三大目标的核心和基础是（ ）。

    A.降低成本
    B.降低风险
    C.提高质量
    D.缩短工期

    答案：A
    解析：
    项目管理的最终目标是低成本、高质量、短工期。而降低成本是这三大目标的核心和基础。

  • 第3题：

    工业工程的核心是降低成本、提高质量和（）。

    • A、生产率
    • B、利用率
    • C、效益
    • D、利润

    正确答案:A

  • 第4题：

    生产管理的主要任务是保证（）的要求。

    • A、均衡生产
    • B、质量、成本、交货期
    • C、按质、按量、按期
    • D、连续生产

    正确答案:B

  • 第5题：

    神秘顾客的作用是（）。

    • A、提高和生产效率
    • B、获得第一手信息
    • C、降低成本
    • D、提高质量

    正确答案:B

  • 第6题：

    产品开发串行模式的目标为是提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    日前，降低成本的途径主要表现为：提高质量、（）、控制物耗、逐步减员。


    正确答案:技术改进

  • 第8题：

    下列不属于生产管理的基本问题是（）。

    • A、提高质量
    • B、降低成本
    • C、保证交货
    • D、提高产量

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。
    A

    提高质量

    B

    提高效率

    C

    消除浪费


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于生产管理的基本问题是（）。
    A

    提高质量

    B

    降低成本

    C

    保证交货

    D

    提高产量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为实施项目管理，可以在保证（）等诸多方面起到至关重要的作用。
    A

    项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险

    B

    项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险

    C

    项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险

    D

    项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（　）和按期交货。
    A

    大量生产

    B

    批量生产

    C

    适量生产

    D

    单件生产


    正确答案： D
    解析： 生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。

  • 第13题：

    生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。

    A.大量生产

    B.批量生产

    C.适量生产

    D.单件生产


    正确答案：C
    P399。生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。

  • 第14题：

    产品开发串行模式的目标为是提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第15题：

    供应链管理的中心始终是为了降低成本


    正确答案:错误

  • 第16题：

    为实施项目管理，可以在保证（）等诸多方面起到至关重要的作用。

    • A、项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险
    • B、项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险
    • C、项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险
    • D、项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

    正确答案:B

  • 第17题：

    生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、（　）和按期交货。

    • A、大量生产
    • B、批量生产
    • C、适量生产
    • D、单件生产

    正确答案:C

  • 第18题：

    TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。

    • A、提高质量
    • B、提高效率
    • C、消除浪费

    正确答案:C

  • 第19题：

    通常情况下，企业赢得竞争优势的途径有三条：降低成本、提高质量和（）

    • A、甩卖
    • B、优惠
    • C、促销
    • D、创新

    正确答案:D

  • 第20题：

    价值工程的核心是（）。

    • A、功能分析
    • B、降低成本
    • C、提高质量
    • D、增加收益

    正确答案:A

  • 第21题：

    填空题
    日前，降低成本的途径主要表现为：提高质量、（）、控制物耗、逐步减员。

    正确答案： 技术改进
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    神秘顾客的作用是（）。
    A

    提高和生产效率

    B

    获得第一手信息

    C

    降低成本

    D

    提高质量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    供应链管理的中心始终是为了降低成本
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容