波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商

题目

波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

  • A、潜在竞争者
  • B、竞争对手
  • C、替代产品
  • D、供应商
相似考题

1.波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力

2.根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商

3.决定产业竞争强度的竞争力量有()。A.潜在替代产品的开发B.供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入E.企业间竞争

4.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

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  • 第1题：

    在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____

    A. 现有竞争者的力量

    B. 政府的力量

    C. 替代品的力量

    D. 潜在竞争者的力量

    E. 互补产品的力量


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    (2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者
    Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ
    D.Ⅲ、Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为。一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商（需求方）以及行业内现有竞争者。

  • 第3题：

    企业经营环境的微观分析包括()

    A:顾客力量分析
    B:现有竞争对手分析
    C:供应商力量分析
    D:潜在竞争对手分析
    E:替代产品或服务威胁的分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业经营环境的微观分析包括对现有竞争对手、潜在竞争对手、替代产品或服务威胁、顾客力量、供应商力量的分析。

  • 第4题：

    决定产业竞争强度的竞争力量有（）

    • A、潜在替代产品的开发
    • B、供应商议价力量
    • C、购买者议价力量
    • D、潜在新竞争者的进入
    • E、企业间竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

    • A、潜在进入者
    • B、追随者
    • C、互补产品
    • D、模仿者

    正确答案:A

  • 第6题：

    波特提出的五种竞争力量包括（）

    • A、潜在替代产品的开发
    • B、供应商议价力量
    • C、企业间竞争
    • D、购买者议价力量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    多选题
    在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。
    A

    潜在进入者

    B

    替代品

    C

    供应商

    D

    购买商


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括（）。
    A

    购买者

    B

    替代品的生产者

    C

    潜在的进入者

    D

    同行业的竞争者

    E

    供应商


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
    A

    替代品

    B

    互补品

    C

    新产品

    D

    老产品


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）
    A

    潜在竞争者

    B

    替代产品 

    C

    供应商 

    D

    购买商 

    E

    不可知因素


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    波特五力模型中的竞争作用力包括间接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列选项中，不属于波特五力模型的是（  ）
    A

    产品研发能力

    B

    潜在竞争者进入的威胁

    C

    供应商议价能力

    D

    替代产品或服务的威胁


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。
    Ⅰ．现有竞争者Ⅱ．潜在进入者Ⅲ．替代产品Ⅳ．供应商和购买商

    A.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
    B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ．Ⅳ
    C.Ⅰ．Ⅱ
    D.Ⅲ．Ⅳ

    答案：B
    解析：
    迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着5种基本竞争力量，即潜在进入者、替代产品、供应商、购买商(需求方)以及行业内现有竞争者。

  • 第14题：

    企业经营环境的微观分析包括（ ）。

    A.顾客力量分析
    B.现有竞争对手分析
    C.供应商力量分析
    D.潜在竞争对手分析
    E.替代产品威胁的分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    微观环境指市场和产业环境，企业的生产经营活动直接处于微观环境的影响下。企业经营环境的微观分析具体包括：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。

  • 第15题：

    迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

    • A、替代品
    • B、互补品
    • C、新产品
    • D、老产品

    正确答案:A

  • 第16题：

    在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）

    • A、现有竞争者的力量
    • B、政府的力量
    • C、替代品的力量
    • D、潜在竞争者的力量
    • E、互补产品的力量

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）

    • A、产业内部现存的竞争者
    • B、潜在的进入者
    • C、供应商的讨价还价能力
    • D、替代品生产者

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）

    • A、供应方
    • B、购买方
    • C、潜在进入者
    • D、现有竞争者
    • E、替代品的威胁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    判断题
    在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
    A

    潜在竞争者

    B

    竞争对手

    C

    替代产品

    D

    供应商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）
    A

    供应方

    B

    购买方

    C

    潜在进入者

    D

    现有竞争者

    E

    替代品的威胁


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    波特提出的五种竞争力量包括（）
    A

    潜在替代产品的开发

    B

    供应商议价力量

    C

    企业间竞争

    D

    购买者议价力量


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。
    A

    新进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    客户与供应商讨价还价的能力

    D

    现有竞争对手之间的竞争


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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