企业总体目标确定后，就要将总目标层层展开，逐层落实。
题目
企业总体目标确定后，就要将总目标层层展开，逐层落实。
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参考答案和解析
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第1题：
关于建设工程总目标的分析论证，说法正确的是（ ）。A.分析建设工程总目标应采用定性分析方法综合论证
B.工程复杂程度可决定三大目标的重要性顺序
C.采用“自上而下层层保证、自下而上层层展开”的形式分解建设工程目标进行分析
D.建设工程三大目标在“质量优、投资少、工期短”之间寻求最佳匹配答案：B解析：2020版教材P 132
本题考核的是分析论证建设工程总目标应遵循的原则。
分析建设工程总目标需要采用定性分析与定量分析相结合的方法综合论证，故选项A错误。
从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系，为建设工程三大目标动态控制奠定基础，故选项C错误。
建设工程三大目标，努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配，故选项D正确。由于每一建设工程的建设背景、复杂程度、 投资方及利益 相关者需求等不同，决定了三大目标的重要性顺序不同。 B错误。 -
第2题：
关于方针目标管理的说法，正确的有（ ）。[2012年真题]
A.采取措施也是企业方针目标管理的一部分
B.企业的方针目标应通过层层展开来落实
C.制定企业方针目标时，应兼顾长远目标和当前目标
D.上一年度未实现的目标也可以作为制定方针目标的依据
E.方针目标确定后就不能再修改答案：A,B,C,D解析：A项，企业方针目标是由总方针、目标和措施构成的有机整体，措施是指对应于 目标的具体对策；B项，方针目标管理通过层层设定目标，建立目标体系，并且围绕企 业方针目标将措施对策、组织机构、职责权限、奖惩办法等组合为一个网络系统；C项, 方针目标在指导思想上要体现以下原则：长远目标和当前目标并重、社会效益和企业效 益并重、发展生产和提高职工福利并重；D项，目标制定的依据可以是上一年度未实现 的目标及存在的问题点；E项，当企业面临的主、客观环境产生变化，原来设定的方针 目标的条件已部分或全部丧失，导致原定的方针目标、措施或进度无法完成或无法如期 完成时，可以修改方针目标或措施。 -
第3题：
在对角钢的净截面强度进行验算时，有时需要将角钢"展开"，请问展开后的尺寸如何确定？
正确答案: 若角钢两个肢上的螺栓呈并列布置，在验算角钢净截面强度时只需用角钢截面积减去削弱部分即可。而若是错列布置，如图2-2-15（α）所示（图中角钢为L90×8），则需要将角钢展开。图2-2-15B.、图2-2-15C.是将拼接角钢（也就是图中处于上部肢背被切棱的那个角钢）展开的两种方式。
图2-2-15B.：厚度不变，展开后总宽度按两个肢宽度之和减去厚度计算，紧挨肢背的螺栓孔之间的距离以沿厚度中心线计。图中，螺栓孔至肢背的距离均为50-8=42mm，于是，展开后紧挨肢背的两排螺栓孔之间距离成为42+42-8=76mm；
图2-2-15C.：以截面面积不变、厚度不变为原则，计算出展开后的宽度，紧挨肢背的螺栓孔之间的距离以沿厚度中心线计，紧挨肢尖的螺栓边距按比例调整。由于L90×8截面积为1394.4mm，于是，厚度为1394.4／8=174.3mm，由于处于两个肢上的螺栓距离肢尖相等，因此174.3-76=98.3mm被两侧均分，成为49.1mm。
前一种计算模式相对简单且偏于安全，而且是英国钢结构规范BS5950、欧洲钢结构规范EC3中规定的做法。 -
第4题：
如何利用标志层确定工区地层层位？
正确答案: 济阳坳陷主要标志层有：
沙一段：豆状砂岩、针孔灰岩、白云岩
沙二段：似瘤田螺层及面料质泥岩集中段
沙三段：鼓包泥岩、紫斑泥岩、含螺砂岩
沙四段：蓝灰色泥岩
孔店组：碳质页岩密集段
白垩系青山组：中性火山喷出岩与火山碎屑岩
二叠系：石英砂岩和铝土矿层
石炭系：底部铝土矿（富铁铝土-残积）
下奥陶统冶里-亮甲山组：燧石结核白云岩、结晶白云岩
上寒武统长山组：竹叶状灰岩、链条状灰岩
下寒武统毛庄组：云母砂质页岩 -
第5题：
填料长度按轴套圆周展开长确定，各环填压时要将切口交错（）°。
正确答案:120 -
第6题：
企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心。
- A、责任报告
- B、责任预算
- C、责任中心
- D、责任考核
正确答案:B -
第7题：
目标管理的实施遵循PDCA循环过程。其中目标展开过程中，当企业总体目标确定之后如何具体的将目标落实下去，这就是目标的展开问题。目标展开不包括下列哪个工作？（）
- A、对策展开
- B、目标分解
- C、确定总目标
- D、目标协商
正确答案:C -
第8题：
目标制定的步骤不包括（）
- A、收集信息、调查研究，制定企业总目标
- B、确定目标的结构和内容
- C、目标的商定和展开
- D、目标的评价与反馈
正确答案:D -
第9题：
目标管理的实施过程（）。
- A、确定总目标
- B、目标展开
- C、目标协商
- D、目标的实施
正确答案:A,B,D -
第10题：
问答题在对角钢的净截面强度进行验算时，有时需要将角钢"展开"，请问展开后的尺寸如何确定？正确答案： 若角钢两个肢上的螺栓呈并列布置，在验算角钢净截面强度时只需用角钢截面积减去削弱部分即可。而若是错列布置，如图2-2-15（α）所示（图中角钢为L90×8），则需要将角钢展开。图2-2-15B.、图2-2-15C.是将拼接角钢（也就是图中处于上部肢背被切棱的那个角钢）展开的两种方式。
图2-2-15B.：厚度不变，展开后总宽度按两个肢宽度之和减去厚度计算，紧挨肢背的螺栓孔之间的距离以沿厚度中心线计。图中，螺栓孔至肢背的距离均为50-8=42mm，于是，展开后紧挨肢背的两排螺栓孔之间距离成为42+42-8=76mm；
图2-2-15C.：以截面面积不变、厚度不变为原则，计算出展开后的宽度，紧挨肢背的螺栓孔之间的距离以沿厚度中心线计，紧挨肢尖的螺栓边距按比例调整。由于L90×8截面积为1394.4mm，于是，厚度为1394.4／8=174.3mm，由于处于两个肢上的螺栓距离肢尖相等，因此174.3-76=98.3mm被两侧均分，成为49.1mm。
前一种计算模式相对简单且偏于安全，而且是英国钢结构规范BS5950、欧洲钢结构规范EC3中规定的做法。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题方针目标展开是指把方针、目标和（ ）逐层进行分解、加以细化、具体落实。A要求
B责任
C措施
D任务
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题企业中是通过（）将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心。A责任报告
B责任预算
C责任中心
D责任考核
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
关于建设工程总目标的分析论证，说法正确的是()。A 分析建设工程总目标应采用定性分析方法综合论证
B 工程复杂程度可决定三大目标的重要性顺序
C 采用“自上而下层层保证、自下而上层层展开”的形式分解建设工程目标进行分析
D 建设工程三大目标在“质量优、投资少、工期短”之间寻求最佳匹配答案：D解析：2020版教材P 132
本题考核的是分析论证建设工程总目标应遵循的原则。
分析建设工程总目标需要采用定性分析与定量分析相结合的方法综合论证，故选项A错误。
从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系，为建设工程三大目标动态控制奠定基础，故选项C错误。
建设工程三大目标，努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配，故选项D正确。由于每一建设工程的建设背景、复杂程度、 投资方及利益 相关者需求等不同，决定了三大目标的重要性顺序不同。 B错误。
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第14题：
方针目标展开是指把方针、目标和（ ）逐层进行分解、加以细化、具体落实。
A.要求 B.责任 C.措施 D.任务答案：C解析： -
第15题：
绘制岩屑录井图时，综合解释剖面以岩屑录井草图深度为准，以落实后的岩性逐层绘制。（）
正确答案:错误 -
第16题：
某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订 该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。 二、部门目标的制订 企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。 三、目标的进一步分解和落实 部门的分目标确定以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。 部门内部小组（个人）目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组（个人）努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成。 该厂部门分解目标的具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人。通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不能够用于正式评估的方法是什么。
正确答案:不能够用于正式评估的方法是私下聊天。 -
第17题：
某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订 该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。 二、部门目标的制订 企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。 三、目标的进一步分解和落实 部门的分目标确定以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。 部门内部小组（个人）目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组（个人）努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成。 该厂部门分解目标的具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人。通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。 为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在什么前提下才能奏效。
正确答案:非正式的工作评估只有在存在信任下才能奏效。 -
第18题：
挥发油薄层层析，用石油醚展层，可使（）展开，而（）留在原点。用石油醚；乙酸乙酯（85：15）展层，可使（）较好展开（）展至前沿，放在同块薄层板上采用（）展开或（）展开法。
正确答案:不含氧烃类；含氧化合物；含氧化合物；不含氧烃类；单向二次；双向 -
第19题：
按组织系统层层细化，将战略目标直至落实到个人过程是（）
- A、横向展开
- B、水平展开
- C、交叉展开
- D、纵向展开
正确答案:D -
第20题：
建筑施工企业实行管理层与作业层（）的用工体制。
- A、两层分离
- B、两层结合
- C、层层分割
- D、层层结合
正确答案:A -
第21题：
安全目标管理通过目标层层分解，（），工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。
- A、措施层层落实
- B、方案层层落实
- C、计划层层落实
- D、ABC都不是
正确答案:A -
第22题：
单选题目标管理的实施遵循PDCA循环过程。其中目标展开过程中，当企业总体目标确定之后如何具体的将目标落实下去，这就是目标的展开问题。目标展开不包括下列哪个工作？（）A对策展开
B目标分解
C确定总目标
D目标协商
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题挥发油薄层层析，用石油醚展层，可使（）展开，而（）留在原点。用石油醚；乙酸乙酯（85：15）展层，可使（）较好展开（）展至前沿，放在同块薄层板上采用（）展开或（）展开法。正确答案： 不含氧烃类,含氧化合物,含氧化合物,不含氧烃类,单向二次,双向解析： 暂无解析