“全能型”并不是（），不是意味着供电所什么业务都要开展，而是在做好（）的基础上，因地制宜地根据实际需求开展业务。A、万能型；台区经理制B、特殊型；责任电工制C、管理型；包村电工制D、万能型；综合柜员制
题目
“全能型”并不是（），不是意味着供电所什么业务都要开展，而是在做好（）的基础上，因地制宜地根据实际需求开展业务。
- A、万能型；台区经理制
- B、特殊型；责任电工制
- C、管理型；包村电工制
- D、万能型；综合柜员制
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第1题：
省公司对全能型供电所新业务推广的要求是（）。
- A、根据自身力量和客户需求，因地制宜开展
- B、根据公司要求和客户需求，强制推广开展
- C、根据自身力量和客户需求，全面推广开展
- D、根据公司要求和客户需求，因地制宜开展
正确答案:A -
第2题：
全能型供电所建设要求实现（）与供电服务指挥平台的贯通。
- A、综合业务监控平台
- B、台区经理移动作业终端
- C、综合柜员服务制
- D、线上业务办理制
正确答案:A -
第3题：
综合班线下业务一柜通对应的是（）。
- A、综合服务制
- B、综合业务制
- C、台区经理制
- D、综合柜员制
正确答案:D -
第4题：
年内全面推行低压营配融合的（）移动业务终端日常业务应用。
- A、台区经理制
- B、营业厅综合柜员制
- C、台区经理
- D、业务经理制
正确答案:A,B,C -
第5题：
全能型供电所建设基本原则（）。
- A、坚持效率优先
- B、坚持因地制宜
- C、坚持规范运作
- D、检查精准管理
正确答案:A,B,C -
第6题：
台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
- A、“全能型”供电所建设意见
- B、业务规范流程
- C、台区经理制
- D、“台区经理一本通”
正确答案:D -
第7题：
坚持因地制宜，综合考虑地区（）以及业务需求等因素，因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求，因地制宜开展新型业务。
- A、地理环境
- B、农网规模
- C、队伍状况
- D、人员素质
正确答案:A,B,C -
第8题：
因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配分离、开展新型业务，着力打造“全能型”乡镇供电所。
正确答案:错误 -
第9题：
坚持“抓两头、带中间”，依托星级供电所晋级评价机制，深化专业覆盖，强化综合管理，将（）建设内容纳入星级供电所评价规范当中。
- A、“全能型”供电所
- B、台区经理制
- C、供电服务公司
- D、区域经理制
正确答案:A -
第10题：
全能型供电所建设保障是（）。
- A、台区经理培养和复合型员工队伍建设
- B、台区经理培养和综合柜员队伍建设
- C、业务经理培养和符合性员工队伍建设
- D、业务经理培养和台区经理队伍建设
正确答案:A -
第11题：
台区经理严格遵循（），客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
- A、“台区经理负责制”
- B、“供电所长负责制”
- C、“首问负责制”、“首到责任制”
- D、“包村电工负责制”
正确答案:C -
第12题：
因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行营配合一.开展新型业务，着力打造“发展型”乡镇供电所。
正确答案:错误 -
第13题：
仲宫供电所全能型供电所试点建设实施（）。
- A、三主六制
- B、三主四制
- C、2+2+3
- D、一专多能制
正确答案:C -
第14题：
省公司全能型供电所建设目标有（）。
- A、协同运行、人员一专多能、服务一次到位
- B、营业厅综合柜员制
- C、台区经理移动业务终端综合应用
- D、供电服务网格化
- E、新业务支撑推广
正确答案:A,B,C -
第15题：
综合考虑地区地理环境、农网规模、队伍状况以及业务需求等因素，因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求，因地制宜开展新型业务。
正确答案:正确 -
第16题：
营业厅全面实施（），每个柜台均能受理供电所全面业务。
- A、首问负责制
- B、首到责任制
- C、台区经理制
- D、综合柜员制
正确答案:D -
第17题：
2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是：（）
- A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作
- B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用
- C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所
- D、所有供电所达到三星级供电所标准
正确答案:A,B,C -
第18题：
因地制宜设置乡镇供电所，实施差异化管理，在业务上按照“末端融合”的思路，实行（），着力打造“全能型”乡镇供电所。
- A、营配合一
- B、开展新型业务
- C、运营合一
- D、开发新业务
正确答案:A,B -
第19题：
全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）。
- A、全能型供电所
- B、台区经理制
- C、供电服务公司
- D、区域经理制
正确答案:B -
第20题：
实施专业化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。
正确答案:错误 -
第21题：
年内全面推行低压营配融合的（）、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。
- A、“营销经理制”
- B、“台区经理制”
- C、“业务经理制”
- D、“大堂经理制”
正确答案:B -
第22题：
各单位编制“全能型”供电所建设实施方案，组织开展建设工作，全面实行“台区经理”制，因地制宜推广新型业务。（）月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案，6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。
- A、3
- B、4
- C、5
- D、6
正确答案:B -
第23题：
全面推行低压营配融合的（）日常业务应用。
- A、台区经理制
- B、全能型供电所
- C、营业厅综合柜员制
- D、台区经理移动业务终端
正确答案:A,C,D