施工企业根据有关规定，按期组织员工体检，并建立员工职业（）。

题目

施工企业根据有关规定，按期组织员工体检，并建立员工职业（）。

相似考题

1.以下选项中属于组织的职业生涯开发的内容的有()。A为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会B协助员工实现其职业生涯目标C根据员工的需要进行职业生涯管理，而不是根据组织的需要D把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系

2.企业应安排从事接触职业病危害作业的人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检,并建立个人()档案。A、员工健康体检B、职业健康体检C、职业健康监护D、定期健康检查

3.各成员单位必须建立健全职业性、非职业性员工健康监护档案,妥善保管员工上岗前、在岗期间、离岗时和应急性职业健康体检资料,并()保存。A.永久B.定期C.随意

4.依据《南方电网公司基建安全风险管理规定》,各参建单位应采用有效的职业健康防护设施,为员工提供合格的职业健康防护用品,定期对员工进行常规体检,根据生产特点和工种确定员工特殊体检项目和周期,配置并管理急救设施和药品,并对其定期检查、处理或补充。()此题为判断题(对，错)。

更多“施工企业根据有关规定，按期组织员工体检，并建立员工职业（）。”相关问题

  • 第1题：

    以下选项中属于组织的职业生涯管理的内容的有()

    A. 为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会

    B. 协助员工实现其职业生涯目标

    C. 根据员工的需要进行职业生涯管理，而不是根据组织的需要

    D. 把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系


    答案：ABC

  • 第2题：

    职业生涯早期，组织的任务包括（ ）。

    A.新员工和组织之间相互发现
    B.组织通过试用和新工作的挑战，发现员工的才能
    C.为员工提供职业生涯发展咨询
    D.帮助员工确定长期的贡献区
    E.帮助员工建立和发展职业锚 确认答案

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在职业生涯早期阶段，新员工和组织之间相互发现，组织通过试用和新工作的挑战，发现员工的才能，并帮助员工确定长期的贡献区，即帮助员工建立和发展职业锚。

  • 第3题：

    企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意的问题不包括()。

    A.基于组织前途建立员工的职业发展远景
    B.明晰组织职业生涯发展的路径
    C.注重工作与职业的弹性化
    D.帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计

    答案：D
    解析：
    企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意以下问题： 1．基于组织前途建立员工的职业发展远景 可持续发展尤其是近期能够快速成长的组织，能够给员工提供较多的发展机会，“短命公司”则难以有所作为。为此，组织及其决策者和广大员工要非常紧密地团结和努力，解决好组织的发展和壮大问题，从而使职位和机会大大增加。 2．明晰组织职业生涯发展的路径 组织要全面展示自己的机构、职业阶梯、任职条件、竞争情况和成长概率，使每一个员工都清楚地了解本组织的职业生涯路径。在有条件的情况下，还应当帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计。 3．注重工作与职业的弹性化 职业生涯规划的目的之一是促进员工的全面发展。为此，组织要积极推动工作再设计，要采取多通道的职业生涯管理，而且要尽可能打通各个通道，使员工的职业生涯发展有更多的选择余地，使员工在不同的职业成长路径之间有更多选择的余地和转换的可能，即可获得更多脱颖而出的机会，从而为员工的成长开辟路径。

  • 第4题：

    为员工建立职业锚设置通道的步骤包括()。

    A.通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握
    B.组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究，确定职业需求
    C.员工个人目标与组织需求相匹配
    D.为每个员工设置职业锚通道，并制定实施计划
    E.实施计划方案

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    为员工建立职业锚设置通道 1．通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握。主要了解和掌握： (1)员工职业追求、愿望、价值观和抛锚职业目标； (2)员工个人的职业工作能力，如体能、智力、知识、技能、人际关系能力以及工作所要求的诸多其他具体能力； (3)员工所适宜的职业工作。
    2．组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究，确定职业需求。首先分析、研究工作，根据工作情况，进行职业工作岗位分类，如可分为不动岗、空缺岗、近期调换岗、轮换岗，然后就发生变动的工作岗位确定其实际需要，特别是制定需求的具体标准和条件以及工作要求规范。
    3．员工个人目标与组织需求相匹配。在上述职业岗位需求确定的基础上，在对员工个人职业工作综合掌握的前提下，将二者作对照分析，当企业未来需要与员工能力及职业锚目标相一致时，组织将每个员工的职业锚目标结合到工作目标中，使二者相匹配，帮助员工对号人座。
    4．为每个员工设置职业锚通道，并制订实施计划，为员工实现职业抛锚制订切实可行的计划和实施方案。
    5．实施计划方案。应当依照既定计划方案落实兑现，或者使员工尽快到达职业锚目标岗位，或者委以重任，或者适时升迁，以使员工顺畅地建立起自己职业工作的长期贡献区。

  • 第5题：

    组织职业计划的目标主要有（）

    • A、使组织内可用人才得到快速增长
    • B、促进地方经济发展
    • C、为组织内部员工的职业进步提供可行职业发展
    • D、根据企业与员工情况制定培训计划
    • E、调动员工积极性发挥其潜力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，表现为（）。

    • A、请员工独立制定职业生涯规划
    • B、建立各种适合管理层员工发展的职业通道
    • C、针对员工职业发展的需求进行适时的培训
    • D、给予员工加薪升职，确保员工职业生涯的成功

    正确答案:C

  • 第7题：

    施工企业对员工进行培训的目的包括（）。

    • A、对员工职业生涯进行规划
    • B、增强员工质量意识
    • C、提高员工技能
    • D、增加员工技术知识

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    加入WTO后，企业的职业规划的主要内容有（）

    • A、员工对个人能力职业发展要求进行分析评估
    • B、组织对员工个人能力评估
    • C、企业向员工提供职业发展信息
    • D、提供职业咨询
    • E、企业为员工职业发展提供公平竞争的机会

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    施工企业根据有关规定，按期组织员工体检，并建立员工职业健康档案。严禁安排有职业禁忌症的员工从事相关禁忌作业。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括（　）。
    A

    基于组织前途建立员工的职业发展档案

    B

    基于组织前途建立员工的职业发展愿景

    C

    明晰组织职业生涯发展途径

    D

    注重工作与职业的弹性化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    运用厨房员工培训知识，设计一份详细的厨房员工培训组织实施方案，并系统分析餐饮企业厨房员工培训组织实施工作。

    正确答案： 厨房员工培训组织实施方案如下：
    （1）制定培训总目标。根据本餐饮企业经营管理的总体目标和具体要求，制定符合本餐饮企业厨房具体情况的切实可行的培训总目标。
    （2）确定培训需求，考虑费用投入。
    （3）培训内容的确定和选择适当的培训方式。本餐饮企业的规章制度以及对厨房实际工作有指导意义的烹饪科学的规律等内容，需要通过课堂培训的方式来传授。厨房员工所从事的又是实践性非常强的工作，技艺和技能对厨房工作的顺利开展显得尤为重要。因此，需要兼用课堂理论培训、菜目标准化演示、实践技能训练等多种培训方式。
    （4）培训员和相关辅助人员的选择确定。根据培训的内容分别选择对相关内容精通、具有一定的培训教学经验的培训员。为了培训工作顺利、高效率的开展，还需要一些协助人员，他们负责准备培训场地、培训用具、培训材料、烹饪原料等。
    （5）制定培训计划。要具体到每一天的培训时间、地点、培训方式、培训内容、培训员等。
    （6）培训效果评估方式的确定。根据培训的内容选择切实可行的评估方式，一般理论性的内容采用笔试的方式，实践技能性的内容采用实际操作的方式。
    （7）培训总结。对培训的整个过程和评估结果进行总结，对表现好的员工及时给予表扬和嘉奖，对表现不理想的员工采取一定的惩罚措施。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    组织职业计划的目标主要有（）
    A

    使组织内可用人才得到快速增长

    B

    促进地方经济发展

    C

    为组织内部员工的职业进步提供可行职业发展

    D

    根据企业与员工情况制定培训计划

    E

    调动员工积极性发挥其潜力


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工企业根据有关规定，按期组织()，并建立员工职业健康档案。


    正确答案：员工体检

  • 第14题：

    在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（ ）。

    A．招聘配置员工
    B．组织上岗培训
    C．考查评定新员工
    D．接纳整台新员工
    E．帮助员工建立和发展职业锚

    答案：A,B,C,D
    解析：
    (p310)在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是：做好招聘，挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心里契约，接纳和进一步整合新员工。

  • 第15题：

    职业生涯规划的影响因素包括()。

    A.员工的自我评价
    B.企业对员工的评价
    C.组织对员工所进行的评价指导
    D.向员工传递职业机会
    E.对员工进行职业指导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    职业生涯规划的影响因素 在职业生涯规划的制定与实施过程中，受到很多因素的制约和影响。具体来说，主要包括以下四个方面的因素：
    (一)员工的自我评价
    好的职业生涯规划需要员工分析自己的能力、兴趣、个性特征和职业目标，但是许多员工欠缺这方面的认识，对自我的估计不足，因而没有选择好自己合适的职业目标和职业发展路线。自我评价不是组织可以为员工做的事情，但组织可以为员工提供动力和帮助。员工的自我评价不能局限在员工目前的条件和能力上，还包括自己所具有的各种潜能。然而，这种自我评价应该以事实为基础。
    (二)企业对员工的评价
    好的职业生涯规划需要组织对员工进行正确的评价，为员工提供合适的发展机会。组织有若干种可以用来对员工进行估计的信息渠道，传统采用的就是绩效评价法，其渠道包括人事记录、受教育情况和以往的工作经历等。对于一个组织来讲，最好不要用一种渠道去进行这种估计，而是要利用尽可能多的渠道。组织对员工所进行的评价，通常应该由人力资源管理部门和上级主管人员结合起来进行。
    (三)向员工传递职业机会
    为了制定现实的职业生涯目标，员工必须知道可利用的职业选择。从企业角度来看，可做的事情包括很多内容。传递关于职位空缺的信息是帮助员工了解自己职业机会的一种活动，清晰地确定组织中的晋升机会对员工也是有帮助的。另外一种有用的做法是让员工了解组织对企业人力资源需求所做的预测。
    (四)对员工进行职业指导
    职业指导是在制定职业生涯规划过程中综合了各个阶段内容的一种活动。这种职业指导可以由员工的上级主管人员来进行，也可以由人力资源管理人员来进行，或者是由双方共同进行。一个成功的职业指导者，不必是那种受过专门训练的心理专家，只要具有受人喜欢和讲效率的素质就可以成为成功的职业指导者。

  • 第16题：

    组织为员工提供职业生涯发展通道具体任务（ ）

    A.帮助员工制定和执行职业生涯规划
    B.组织要为员工提供职业通道
    C.组织要为员工疏通职业通道
    D.基于组织前途建立员工职业发展愿景
    E.明晰组织职业发展的路径

    答案：A,B,C
    解析：
    (P308)组织为员工提供职业生涯发展通道具体任务；帮助员工制定和执行职业生涯规划；组织要为员工提供职业通道；组织要为员工疏通职业通道

  • 第17题：

    从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）

    • A、帮助员工制定职业生涯规划
    • B、建立各种适合员工发展的职业通道
    • C、针对员工职业发展的需求进行培训
    • D、给予员工必要的职业指导
    • E、促使员工职业生涯的成功

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    对从事接触职业病危害作业的员工，集团公司按照有关规定组织员工进行哪些的职业健康检查？


    正确答案: 进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知员工。

  • 第19题：

    运用厨房员工培训知识，设计一份详细的厨房员工培训组织实施方案，并系统分析餐饮企业厨房员工培训组织实施工作。


    正确答案: 厨房员工培训组织实施方案如下：
    （1）制定培训总目标。根据本餐饮企业经营管理的总体目标和具体要求，制定符合本餐饮企业厨房具体情况的切实可行的培训总目标。
    （2）确定培训需求，考虑费用投入。
    （3）培训内容的确定和选择适当的培训方式。本餐饮企业的规章制度以及对厨房实际工作有指导意义的烹饪科学的规律等内容，需要通过课堂培训的方式来传授。厨房员工所从事的又是实践性非常强的工作，技艺和技能对厨房工作的顺利开展显得尤为重要。因此，需要兼用课堂理论培训、菜目标准化演示、实践技能训练等多种培训方式。
    （4）培训员和相关辅助人员的选择确定。根据培训的内容分别选择对相关内容精通、具有一定的培训教学经验的培训员。为了培训工作顺利、高效率的开展，还需要一些协助人员，他们负责准备培训场地、培训用具、培训材料、烹饪原料等。
    （5）制定培训计划。要具体到每一天的培训时间、地点、培训方式、培训内容、培训员等。
    （6）培训效果评估方式的确定。根据培训的内容选择切实可行的评估方式，一般理论性的内容采用笔试的方式，实践技能性的内容采用实际操作的方式。
    （7）培训总结。对培训的整个过程和评估结果进行总结，对表现好的员工及时给予表扬和嘉奖，对表现不理想的员工采取一定的惩罚措施。

  • 第20题：

    建立职业生涯发展的双重通道，既是为了满足员工职业生涯发展的需要，更是为了建立起稳定的关键/核心员工队伍，从而确保组织竞争力的不断提升并促进组织的持续发展。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，表现为（）。
    A

    请员工独立制定职业生涯规划

    B

    建立各种适合管理层员工发展的职业通道

    C

    针对员工职业发展的需求进行适时的培训

    D

    给予员工加薪升职，确保员工职业生涯的成功


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（）
    A

    帮助员工制定职业生涯规划

    B

    建立各种适合员工发展的职业通道

    C

    针对员工职业发展的需求进行培训

    D

    给予员工必要的职业指导

    E

    促使员工职业生涯的成功


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    对从事接触职业病危害作业的员工，集团公司按照有关规定组织员工进行哪些的职业健康检查？

    正确答案： 进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知员工。
    解析： 暂无解析

相关内容