容易带来混乱的组织结构形式是（）A、直线组织结构B、直线－职能组织结构C、矩阵组织结构D、以上皆是E、以上皆不是

题目

容易带来混乱的组织结构形式是（）

  • A、直线组织结构
  • B、直线－职能组织结构
  • C、矩阵组织结构
  • D、以上皆是
  • E、以上皆不是
相似考题

1.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()

2.下列关于组织结构的说法中，错误的是( )。A．组织结构能够为规划、执行、控制和监察活动提供框架，以实现企业整体目标B．无论是商业组织、政府、慈善组织或其他部门，每个组织都需制定有效的组织计划C．复杂的或者不容易理解的组织结构可能带来严重问题D．组织形式应采取单一的直线报告形式

3.不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。A．机构相对臃肿B．组织的灵活性较差C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象D．人事关系不稳定

4.学校组织机构的类型包括()。A、绩效结构B、韦伯结构C、混乱结构D、权威结构

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  • 第1题：

    矩阵式组织结构的缺点有（ ）。

    A.多头指挥，容易引起混乱

    B.决策迟缓，责任不清

    C.容易滋生部门本位主义

    D.削弱了组织内部的横向联系

    E.部门之间的协调比较困难


    正确答案：AB

  • 第2题：

    关于复合式组织结构的说法，错误的是()

    A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式组织结构的优缺点：复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。因而，在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时，复合式组织结构也因此产生不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第3题：

    （2011年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )

    A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。 公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制， 因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
    复合式组织结构的不足，①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第4题：

    分权采购模式的缺点不包括()。

    A、采购的分权通常带来采购的分散
    B、容易出现技术人员的短缺
    C、难以理顺监管关系
    D、容易造成供应商的混乱

    答案：C
    解析：
    分权采购模式缺点在于：①采购的分权通常带来采购的分散；②容易造成供应商的混乱；③技术人员的短缺和重复采购；④带来财务管理的紊乱。C项，作为集权模式的管采分离，其本意是为了加强监督，但是在实际操作过程当中往往难以理顺监管关系，这属于集权模式的弊端。

  • 第5题：

    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第6题：

    容易带来混乱的医院组织结构形式是（）。

    • A、直线组织结构
    • B、直线－职能组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、以上皆是
    • E、以上皆不是

    正确答案:C

  • 第7题：

    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）

    • A、直线型结构
    • B、参谋型结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    矩阵结构在某些环境下会带来管理上的混乱和低效率。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    判断题
    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）
    A

    直线型结构

    B

    参谋型结构

    C

    职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。
    A

    职能制形式

    B

    直线职能制形式

    C

    直线制形式

    D

    事业部组织结构形式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    矩阵组织形式的缺点有（  ）。
    A

    组织的稳定性较差

    B

    双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象

    C

    机构相对臃肿，用人较多

    D

    适应性差

    E

    狭隘的职能观念


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第13题：

    关于复合式组织结构的说法，错误的是（　）。

    A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    本题考查复合式组织结构。复合式组织结构也因此产生了不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第14题：

    属于矩阵式组织结构的缺点的是（　）。

    A.管理混乱
    B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
    C.项目管理权力平衡困难
    D.容易造成资源浪费

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。矩阵式组织结构的缺点有：项目管理权力平衡困难、信息回路比较复杂、项目成员处于多头领导状态。参见教材P114。

  • 第15题：

    关于矩阵组织形式缺点的说法，错误的是（ ）。

    A.组织的稳定性差
    B.双重领导容易导致混乱管理
    C.用人较多，机构相对臃肿
    D.不利于提高组织的适应性

    答案：D
    解析：
    本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点有：（1）组织的稳定性较差；（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；（3）机构相对臃肿，用人较多。选项D错误，矩阵组织有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。

  • 第16题：

    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、直线参谋
    • D、矩阵

    正确答案:B

  • 第17题：

    职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（　）。

    • A、管理混乱
    • B、项目信息流容易产生障碍
    • C、不受现有模式的限制
    • D、项目的沟通容易产生障碍
    • E、信息回路慢

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    单选题
    容易带来混乱的组织结构形式是（）。
    A

    直线组织结构

    B

    直线－职能组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    以上皆是

    E

    以上皆不是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
    A

    直线

    B

    职能

    C

    直线参谋

    D

    矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    容易带来混乱的医院组织结构形式是（）。
    A

    直线组织结构

    B

    直线－职能组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    以上皆是

    E

    以上皆不是


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（　）。
    A

    管理混乱

    B

    项目信息流容易产生障碍

    C

    不受现有模式的限制

    D

    项目的沟通容易产生障碍

    E

    信息回路慢


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

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