更多“文化嫁接模式兼顾了全球统一战略,又具有一定的灵活性。”相关问题
  • 第1题:

    文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。

    A、降低战略的经济合理性
    B、失去了战略的灵活性
    C、员工素质必须高
    D、耗费叫较多的人力和时间
    E、强烈的企业文化可能会掩盖企业的某些问题

    答案:C,D,E
    解析:
    文化型的企业战略实施模式的局限性有员工素质必须高、耗费叫较多的人力和时间、强烈的企业文化可能会掩盖企业的某些问题。降低战略的经济合理性属于合作型战略实施的局限性。失去了战略的灵活性属于转化型战略实施的局限性。

  • 第2题:

    企业战略实施的文化型模式的局限性表现在()。

    A:企业员工必须具有较高的素质
    B:要耗费较多的人力和时间
    C:可能会降低战略的经济合理性
    D:可能会掩盖企业中的某些问题
    E:可能失去战略的灵活性

    答案:A,B,D
    解析:
    文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。文化型模式的局限性为:①企业的员工必须有较高的素质;②企业采用该模式要耗费较多的人力和时间;③强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

  • 第3题:

    ( )模式的缺点是如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。

    A.指挥型
    B.变革型
    C.合作型
    D.文化型

    答案:B
    解析:
    此题考査变革型战略实施模式。在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式:其中变革型模式较适合于环境确定性较大的企业。其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。

  • 第4题:

    普世价值具有普遍性,多元文化和自由是普世价值的基本要义,它是符合人类整体利益的道德规范。在当代,西方的普世价值并不“普世”,个别国家把推广“普世价值”纳入其全球战略,常常以国际社会的名义去垄断发展模式的话语权,甚至演化为普世霸权。现在的“全球化”,本质上是西方制度、文化的“全球化”。对中国而言,破除“中国威胁论”悖论的唯一出路是实现“再全球化”——“真正的全球化”,即尊重和表达各种文化、各种理念和发展模式,充分展示文明多样性的全球化。 结合材料,运用当代国际社会的有关知识,谈谈你对构建具有普世价值的“真正的全球化”的理解。


    正确答案: (1)构建具有普世价值的“真正的全球化”必须尊重主权国家在国际社会的基本权利,符合联合国宪章的宗旨和原则。
    (2)构建具有普世价值的“真正的全球化”必须符合当今时代的主题,促进世界和平和发展,推动世界多极化和国际关系民主化进程。
    (3)构建具有普世价值的“真正的全球化”必须反对霸权主义和强权政治、建立公正合理的国际新秩序,推动建设持久和平、共同繁荣的和谐世界。
    (4)对于中国来说,构建具有普世价值的“真正的全球化”就要始终不渝的走和平发展道路,坚持独立自主的和平外交政策,即通过维护世界和平发展自己,又通过自身发展维护世界和平。

  • 第5题:

    美国企业管理模式深受美国文化影响,是()。

    • A、跨文化模式
    • B、国际化架构模式
    • C、全球架构模式
    • D、全球化模式

    正确答案:B

  • 第6题:

    全球价格战略包括:全球统一定价战略、市场差别战略和()战略。


    正确答案:成本差别

  • 第7题:

    判断题
    全球统一定价可以统一企业的社会形象,具有较大的灵活性。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    填空题
    全球价格战略包括:全球统一定价战略、市场差别战略和()战略。

    正确答案: 成本差别
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是()。
    A

    全球化战略

    B

    跨国战略

    C

    多国本土化战略

    D

    国际战略


    正确答案: C
    解析: 跨国战略试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果这三种战略需要

  • 第10题:

    单选题
    (  )模式在实施过程中有可能失去战略的灵活性。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    文化型


    正确答案: B
    解析:
    在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中,变革型模式的缺点是,如过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。

  • 第11题:

    多选题
    企业战略实施的文化型模式的局限性表现在(  )。
    A

    可能失去战略的灵活性

    B

    要耗费较多的人力和时间

    C

    可能会降低战略的经济合理性

    D

    可能会掩盖企业中的某些问题

    E

    企业员工必须具有较高的素质


    正确答案: A,E
    解析:
    文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的战略。文化型模式的局限性为:①企业的员工必须有较高的素质;②企业采用该模式要耗费较多的人力和时间;③强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。A项属于转化型模式的局限性;C项属于合作型模式的局限性。

  • 第12题:

    填空题
    嫁接育苗()的特点,又保持了(),还能使(),主要适用于()

    正确答案: 既利用了砧木抗逆性强,母种优良特性,树冠矮化和提早结实,果树及一些优良稀少的林木树种的繁殖
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    文化型的企业战略实施模式的局限性有()。

    A.降低战略的经济合理性
    B.失去了战略的灵活性
    C.员工必须有高素质
    D.耗费较多人力和时间
    E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

    答案:C,D,E
    解析:
    文化型企业战略实施模式的局限性有:企业员工必须有较高的素质:要耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

  • 第14题:

    企业战略实践中,实施过程有可能失去战略灵活性的模式是()。

    A:指挥型
    B:转化型
    C:合作型
    D:文化型

    答案:B
    解析:
    在企业战略实践中,战略实施有指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中,转化型模式的缺点是,过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。比较适合于环境确定性较大的企业。

  • 第15题:

    下列哪种模式中,子公司具有很强的灵活性,能够适应不同国家的差异()。

    • A、国际公司
    • B、全球公司
    • C、多国公司
    • D、跨国公司

    正确答案:C

  • 第16题:

    全球统一定价可以统一企业的社会形象,具有较大的灵活性。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    嫁接育苗()的特点,又保持了(),还能使(),主要适用于()


    正确答案:既利用了砧木抗逆性强;母种优良特性;树冠矮化和提早结实;果树及一些优良稀少的林木树种的繁殖

  • 第18题:

    时间跨度在()的具有战略意义的人力资源战略长期规划,具有一定的普遍性和灵活性,它确定了组织的人力资源发展的方向、目标和基本政策。


    正确答案:超过5年

  • 第19题:

    填空题
    时间跨度在()的具有战略意义的人力资源战略长期规划,具有一定的普遍性和灵活性,它确定了组织的人力资源发展的方向、目标和基本政策。

    正确答案: 超过5年
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    美国企业管理模式深受美国文化影响,是()。
    A

    跨文化模式

    B

    国际化架构模式

    C

    全球架构模式

    D

    全球化模式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    文化型企业战略实施模式的局限性有(  )。
    A

    降低战略的经济合理性

    B

    失去了战略的灵活性

    C

    员工必须有高素质

    D

    耗费较多人力和时间

    E

    强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    (  )模式的缺点是:如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    合作型

    D

    文化型


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    判断题
    文化嫁接模式兼顾了全球统一战略,又具有一定的灵活性。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析