D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握各分店经

题目

D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道:“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划,而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大,应该建立管理信息系统,我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话,就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道:“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说,我们虽聘任了各分店的经理,但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力,我们应该使他们成为有职有权,名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧?”一位地区经理插话说:“如果采用第一种方案,那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案,那么所有的工作都推到分店经理的身上;我认为,如果不设立一些地区性的部门,要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说:“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革,并不是要增加人手或是裁员。我只是认为,如果公司某些部门的组织能安排得更好,工作的效率就会提高。”你认为该公司应如何进行组织改革?答:该公司应进行的如下组织变革:


相似考题
参考答案和解析
正确答案: (1)公司总部应回收战略经营决策权,如重大投资决策权等;
(2)公司应设立地区性事业部,把其培养成一个利润中心;
(3)分店经理应对日常经营管理负责。
更多“D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城”相关问题
  • 第1题:

    某医药公司向国家卫生健康委员会申请药品生产许可证,国家卫生健康委员会决定不予准许。医药公司对国家卫生健康委员会的决定不服。下列哪些说法是正确的?( )

    A.若医药公司申请复议,可向国务院申请行政复议
    B.若医药公司申请复议,可以向国家卫生健康委员会申请复议
    C.若医药公司申请复议,被申请人为国家卫生健康委员会
    D.若医药公司起诉,可以向国家卫生健康委员会所在地的中级法院提起行政诉讼

    答案:B,C,D
    解析:
    考查行政复议机关、行政诉讼管辖。参见《行政复议法》第10条、第14条,《行政诉讼法》第15条。

  • 第2题:

    甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样,原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司,致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后,总公司不得不做出让步,恢复该公司的船主地位。甲公司管理层对待这场冲突的策略属于( )。

    A.对抗
    B.和解
    C.协作
    D.折中

    答案:B
    解析:
    和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。

  • 第3题:

    小张同两个朋友分别以资金80万元、土地(30万元)、设备(20万元)共同成立了一家服装公司,他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于()

    • A、股份有限公司
    • B、合伙企业
    • C、独资企业
    • D、有限责任公司

    正确答案:D

  • 第4题:

    王伟同两个朋友以资金80万元、土地30万元、设备10万元共同成立一家公司,各自以其出资额为限对公司承担责任。这家公司属于()

    • A、股份有限公司
    • B、合伙公司
    • C、合作公司
    • D、有限责任公司

    正确答案:D

  • 第5题:

    如果现在一家服务公司为占取市场份额定价,那么这家公司的定价目标是:以()为定价目标.


    正确答案:提高市场占有率

  • 第6题:

    一家公司在多个国家有经营业务。并实施分散决策,这家公司是()。

    • A、全球公司
    • B、跨国公司
    • C、多国公司
    • D、无边界组织

    正确答案:B

  • 第7题:

    某医药公司向卫生部申请药品生产许可证,卫生部决定不予准许。医药公司对卫生部的决定不服。下列哪些说法是正确的?()

    • A、若医药公司申请复议,可向国务院申请行政复议
    • B、若医药公司申请复议,可以向卫生部申请复议
    • C、若医药公司申请复议,被申请人为卫生部
    • D、若医药公司起诉,可以向卫生部所在地的中级法院提起行政诉讼

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    美国第一家广告公司的开办地是(),这家广告公司的开办宣告了广告代理业的诞生。
    A

    纽约

    B

    芝加哥

    C

    华盛顿

    D

    费城


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    假设一家中国公司需要在三个月后从一家美国公司收到美元。如不考虑远期合同,请说明该中国公司应该如何对这项交易进行套期操作以抵消汇率风险。

    正确答案: 这家公司应利用套期收款,操作的程序为:
    (1)今天借入适当金额的美元;
    (2)立即将其兑换成人民币;
    (3)将兑换的人民币存入银行;
    (4)三个月后,在收到债务人支付的美元后,偿还外币贷款,并从本国货币储蓄账户中提出现金。
    解析: 【该题针对“[新]汇率风险的管理方法”知识点进行考核】

  • 第10题:

    单选题
    近些年来随着我国经济的发展和人均收入水平的提高,消费者越来越倾向于旅游度假。长江公司发现旅游行业的商机,于是果断从一家餐饮公司转型成为一家旅游服务公司。则长江公司在进行战略决策时考虑了外部环境中的()因素。
    A

    社会和文化环境

    B

    技术环境

    C

    经济环境

    D

    政治环境


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    A国一家公司原打算在B国拥有—家子公司,但B国要对B国公司汇往A国的股息征收较高的30%的预提税。B国与C国缔结有相互减按8%征收股息预提税的税收协定,A国与C国缔结也签订相互减按8%征收股息预提税条款的税收协定。请问如果A国这家公司预期B国子公司将有大量股息汇出,这家公司如何进行税收筹划才能降低预提税负担?

    正确答案: 税收筹划方案:A国公司可以在C国建立一个持股公司,通过C国持股公司收取来自B国公司的股息。这样,A国公司就可以减少其股息所得的总纳税义务,这是一种典型的套用税收协定进行跨国公司税收筹划的方法。C国的公司就是所谓的导管公司。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    美国第一家广告公司的开办地是(),这家广告公司的开办宣告了广告代理业的诞生。

    正确答案: 费城
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    甲期货公司欲发展证券公司为其介绍客户,这家公司可以选择的合作对象有( )。

    A、甲公司全资拥有的期货公司
    B、与甲公司同在一地的期货公司
    C、与甲公司同被一家公司控股的期货公司
    D、已上市的或具有创新类资格的期货公司

    答案:A,C
    解析:
    《证券公司为期货公司提供中间介绍业务试行办法》第十二条证券公司只接受其全资拥有或者控股的、或者被同一机构控制的期货公司的委托从事介绍业务,不能接受其他期货公司的委托从事介绍业务。

  • 第14题:

    未构成侵犯商业秘密的情形是()

    • A、医药公司甲派人潜入医药公司乙营销部的电脑数据库,窃走该公司层层加密的客户资料
    • B、医药公司甲将上述客户资料高价卖给医药公司丙
    • C、医药公司丙在自己网站上散布上述客户资料
    • D、网民丁不知上述行为,将医药公司丙网站上公开的客户资料介绍给好友

    正确答案:D

  • 第15题:

    如果你投资一家公司,作为这家公司的股东,你依法享有的权利有() ①获得资产收益 ②参与重大决策 ③选择管理者 ④直接经营管理

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、②③④

    正确答案:A

  • 第16题:

    美国第一家广告公司的开办地是(),这家广告公司的开办宣告了广告代理业的诞生。


    正确答案:费城

  • 第17题:

    美国第一家广告公司的开办地是(),这家广告公司的开办宣告了广告代理业的诞生。

    • A、纽约
    • B、芝加哥
    • C、华盛顿
    • D、费城

    正确答案:D

  • 第18题:

    如果一家公司需要招聘8位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训,那么最好的招聘来源是( )

    • A、职业学校
    • B、失业人员
    • C、退休人员
    • D、学院和大学

    正确答案:A

  • 第19题:

    血站将空闲房屋出租给一家医药公司作为办公室,无须缴纳房产税。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    单选题
    女:这家公司要招聘多少人?男:10人,但现在已经招到8个人了。女:只剩下两个名额,你还去吗?男:我决定去试试。问:这家公司本来要招聘几个人?
    A

    10个

    B

    8个

    C

    2个


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道:“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划,而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大,应该建立管理信息系统,我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话,就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道:“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说,我们虽聘任了各分店的经理,但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力,我们应该使他们成为有职有权,名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧?”一位地区经理插话说:“如果采用第一种方案,那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案,那么所有的工作都推到分店经理的身上;我认为,如果不设立一些地区性的部门,要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说:“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革,并不是要增加人手或是裁员。我只是认为,如果公司某些部门的组织能安排得更好,工作的效率就会提高。”你认为该公司应如何进行组织改革?答:该公司应进行的如下组织变革:

    正确答案: (1)公司总部应回收战略经营决策权,如重大投资决策权等;
    (2)公司应设立地区性事业部,把其培养成一个利润中心;
    (3)分店经理应对日常经营管理负责。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    血站将空闲房屋出租给一家医药公司作为办公室,无须缴纳房产税。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 对血站自用的房产免征房产税。

  • 第23题:

    多选题
    某医药公司向卫生部申请药品生产许可证,卫生部决定不予准许。医药公司对卫生部的决定不服。下列哪些说法是正确的?(  )
    A

    若医药公司申请复议,可向国务院申请行政复议

    B

    若医药公司申请复议,可以向卫生部申请复议

    C

    若医药公司申请复议,被申请人为卫生部

    D

    若医药公司起诉,可以向卫生部所在地的中级法院提起行政诉讼


    正确答案: D,A
    解析:
    AB两项,《行政复议法》第14条规定,对国务院部门或者省、自治区、直辖市人民政府的具体行政行为不服的,向作出该具体行政行为的国务院部门或者省、自治区、直辖市人民政府申请行政复议。本案中,对卫生部的行政行为不服的,复议适用“自我管辖”,即复议机关是卫生部本身。
    C项,若医药公司申请行政复议,被申请人为作出行政行为的卫生部。
    D项,《行政诉讼法》第15条第1项规定,中级人民法院管辖下列第一审行政案件:对国务院部门或者县级以上地方人民政府所作的行政行为提起诉讼的案件。若医药公司起诉,被告为卫生部,属于对国务院部门所做的行政行为提起的诉讼,应由中级人民法院管辖。《行政诉讼法》第18条规定,行政案件由最初作出行政行为的行政机关所在地人民法院管辖。经复议的案件,也可以由复议机关所在地人民法院管辖。因此,在该案中,医药公司可以向卫生部所在地的中级人民法院提起行政诉讼。

  • 第24题:

    问答题
    D公司原是我国一家地方性的医药公司,近8年来,这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区,拥有56家分店的医药公司。多年来,公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元,纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前,公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查,张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为,他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说,公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店,并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后,张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道:“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划,而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大,应该建立管理信息系统,我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话,就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道:“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说,我们虽聘任了各分店的经理,但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力,我们应该使他们成为有职有权,名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧?”一位地区经理插话说:“如果采用第一种方案,那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案,那么所有的工作都推到分店经理的身上;我认为,如果不设立一些地区性的部门,要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说:“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革,并不是要增加人手或是裁员。我只是认为,如果公司某些部门的组织能安排得更好,工作的效率就会提高。”该医药公司为什么要进行组织改革?

    正确答案: 该医药公司要进行的变革有:
    (1)公司总部,地区经理,分店经理之间的责,权,利关系没有恰当的划分;
    (2)地区经理掌握了各分店经理的任免,有关奖金的借贷,广告宣传和投资等权利,权利过泛。
    解析: 暂无解析