在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）A、主宰型B、强壮型C、优势型D、防守型

题目

在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）

  • A、主宰型
  • B、强壮型
  • C、优势型
  • D、防守型
相似考题

1.拥有相对保守的企业文化，对目前的市场竞争地位、经营状况比较满意，面临的竞争挑战和市场机会比较少的企业适合采用的战略态势是()。A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型型战略D、混合型战略

2.企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取( )。A:防御型战略 B:多样化战略 C:巩固型战略 D:增长型战略

3.企业在市场中的竞争地位可以分为（　　）。 A．主宰型 B．联盟型 C．强壮型 D．投机型 E．防守型

4.企业经营战略的类型中，按照( )分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A．企业在行业中经营的态势B．企业 竞争的优势C.企业在行业中的地位D．企业的经营功能

更多“在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）A、主宰型B、强壮型C、优势型D、防守型”相关问题

  • 第1题：

    当某公司控制着其它竞争者的行为，有广泛选择战略余地的时候，则该公司占据的竞争地位是（）

    • A、强壮型
    • B、优势型
    • C、控制型
    • D、主宰型

    正确答案:D

  • 第2题：

    战略地位评估矩阵中第二象限的组织，应采用（）以消除内部劣势，最大限度利用外部机会。

    • A、增长型战略
    • B、防御型战略
    • C、多元化战略
    • D、扭转型战略

    正确答案:D

  • 第3题：

    （）的企业控制着其他竞争者的行为。

    • A、主宰型
    • B、优势型
    • C、防守型
    • D、强壮型

    正确答案:A

  • 第4题：

    可以采取不会危及长期地位的独立行动，而且它的长期地位也不受竞争者行动的影响的公司的竞争地位是（）

    • A、主宰型
    • B、强壮型
    • C、优势型
    • D、防守型

    正确答案:B

  • 第5题：

    处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）

    • A、发展型战略
    • B、稳定型战略
    • C、紧缩型战略
    • D、保守性战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为（）。

    • A、主宰型
    • B、强壮型
    • C、优势型
    • D、防守型

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。
    A

    防御型战略

    B

    多样化战略

    C

    巩固型战略

    D

    增长型战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    可以采取不会危及长期地位的独立行动，而且它的长期地位也不受竞争者行动的影响的公司的竞争地位是（）
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为（）。
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    经营情况不能令人满意，但仍有改善的机会，不改变就会被迫退出市场的公司的竞争地位是（）
    A

    防守型

    B

    难存活型

    C

    虚弱型

    D

    优势型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据阿瑟•D•利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的竞争地位可以分为（　　）。
    A

    主宰型

    B

    联盟型

    C

    强壮型

    D

    投机型

    E

    防守型


    正确答案： B,E
    解析：
    根据阿瑟·D·利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的竞争地位可分为以下六类：①主宰型，这类企业控制着其他竞争者的行为，有广泛战略选择的余地；②强壮型，这类企业有能力采取独立行动，而且其长期地位不受竞争者行为的影响；③优势型，这类企业在特定战略中有较多力量可供利用，有较多机会改善其地位；④防守型，这类企业经营情况令人满意，足以继续经营，但它在主宰企业的控制下生存，改善自身地位的机会较少；⑤虚弱型，这类企业经营情况不能令人满意，但仍有改善机会，不改善就会被迫退出市场；⑥难以生存型，这类企业经营情况很差，并且没有改善的机会。

  • 第12题：

    单选题
    当某公司控制着其它竞争者的行为，有广泛选择战略余地的时候，则该公司占据的竞争地位是（）
    A

    强壮型

    B

    优势型

    C

    控制型

    D

    主宰型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    经营情况不能令人满意，但仍有改善的机会，不改变就会被迫退出市场的公司的竞争地位是（）

    • A、防守型
    • B、难存活型
    • C、虚弱型
    • D、优势型

    正确答案:C

  • 第14题：

    公司没有很强的竞争资源（）

    • A、但如果市场的优势资源能够有效组合的话，仍然将获得相应的竞争优势
    • B、那么企业将不能继续生存下去
    • C、那么竞争优势的所有潜力都将丧失
    • D、那么企业将不能采用进攻型战略，而被迫采用防守型战略

    正确答案:A

  • 第15题：

    企业经营战略的类型中，按照（）分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。

    • A、企业在行业中经营的态势
    • B、企业竞争的优势
    • C、企业在行业中的地位
    • D、企业的经营功能

    正确答案:A

  • 第16题：

    在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）

    • A、发展型战略
    • B、稳定型战略
    • C、紧缩型战略
    • D、进攻型战略

    正确答案:B

  • 第17题：

    据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（）。

    • A、联合竞争型经营战略
    • B、依附型经营战略
    • C、产业结构导向型经营战略
    • D、“夹缝”发展型经营战略识

    正确答案:A

  • 第18题：

    一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司经营现状较好，能继续经营，但发展机会不多。则这类公司的行业地位为（）。

    • A、优势型
    • B、防守型
    • C、虚弱型
    • D、难以生存型

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    （　　）企业在特定战略中有较多力量可供利用，有较多机会改善其地位。
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案： A
    解析：
    主宰型企业控制着其他竞争者的行为，有广泛战略选择的余地。强壮型企业有能力采取独立行动，且其长期地位不受竞争者行为的影响。优势型企业在特定战略中有较多力量可供利用，有较多机会改善其地位。防守型企业经营情况令人满意，足以继续经营，但它在主宰企业的控制下生存，改善其地位的机会较少。

  • 第20题：

    单选题
    一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司经营现状较好，能继续经营，但发展机会不多。则这类公司的行业地位为（）。
    A

    优势型

    B

    防守型

    C

    虚弱型

    D

    难以生存型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（　　）。
    A

    增长型战略

    B

    多样化战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： C
    解析：
    当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场。

  • 第22题：

    单选题
    在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（）
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业在市场中的实力和竞争地位可分为（　　）等。
    A

    主宰型

    B

    进攻型

    C

    强壮型

    D

    防守型

    E

    难以生存型


    正确答案： E,B
    解析：
    企业在市场中的实力和竞争地位可分为以下六类：①主宰型。这类企业控制着其他竞争者的行为，有广泛战略选择的余地。②强壮型。这类企业有能力采取独立行动，且其长期地位不受竞争者行为的影响。③优势型。这类企业在特定战略中有较多力量可供利用，有较多机会改善其地位。④防守型。这类企业经营情况令人满意，足以继续经营，但它在主宰企业的控制下生存，改善其地位的机会较少。⑤虚弱型。这类企业经营情况不能令人满意，但仍有改善机会。⑥难以生存型。这类企业经济情况很差，并且没有改善的机会。

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