在你和另外一个PMP的一次非正式的交谈中,他提到三年前他使用虚假的工作时间证明来参加了考试。你应该:()A、把这一情况汇报PMIB、把这一情况汇报给你的老板C、应为他是你的同事,不做任何声张D、他是三年前的考试,而且工作时间审计有效期一年,所以不做处理

题目

在你和另外一个PMP的一次非正式的交谈中,他提到三年前他使用虚假的工作时间证明来参加了考试。你应该:()

  • A、把这一情况汇报PMI
  • B、把这一情况汇报给你的老板
  • C、应为他是你的同事,不做任何声张
  • D、他是三年前的考试,而且工作时间审计有效期一年,所以不做处理

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
更多“在你和另外一个PMP的一次非正式的交谈中,他提到三年前他使用虚假”相关问题
  • 第1题:

    你的领导比较严肃,有天你和同事在背后议论他,结果发现他站在你们后面,你知道他肯定听到了议论,你怎么处理?


    正确答案: 面对题目中出现的情况,我会做出如下处理:
    1.迅速调整心态,尽量地保持镇定并向领导问好;
    2.我要注意这时领导的反应,以决定如何应对。如果此时领导虽面带不悦但无意当面批评我们,那我们应尽快回到自己的位置,认真地做好本职工作,并在当天寻找合适的时机向领导当面道歉,承认自身在此事上的不妥之处,并承诺以后会提高自身道德修养,以后在办公室里少说话、多做事,做一名踏实工作、勤恳刻苦的职员,希望领导能在以后的工作中,多批评,多指出自身的缺点,帮助自己更快的成长。
    3.如果领导在当时就直接批评我们,那我们一方面应该端正态度,认真聆听领导的教导,承认自身的错误,以后吸取经验教训,注意说话的场合与对象,明白到说话后带来的影响,做到谨小慎微;另一方面,我们更应明白:领导批评我们是对我们的关爱,应以此为激励,更加用心地做好本职工作。
    4.这件事搁置一段时间后我们应该寻求适当的时机与领导开展有益身心的文体活动与联谊活动,以增进领导对我们的了解,培养良好的办公室行政氛围。

  • 第2题:

    这是一个威武霸气的将军,恩,因为他的军队太弱了失败了,他还指点过大王不立一个不合适的儿子当太子,恩,他在一次战斗中后退了30里,结果被诬告接受贿赂处死了他是谁?


    正确答案: 斗勃

  • 第3题:

    约翰是你的好朋友,他最近被任命为一个污水处理项目负责人,虽然他在这个行业里已经工作了近10年,但是做项目经理还是第一次。昨天,他在电话里向你足足抱怨了1个小时,说他从未承受过如此大的压力,似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP,你告诉他常见的制约因素包括()

    • A、范围
    • B、范围、质量、进度、预算及风险
    • C、范围、团队配置、规划及资源
    • D、实践、实践、再实践

    正确答案:B

  • 第4题:

    当三人以上一起交谈时,一个人你的脚尖指向其他人中的一个时,就表示出他对此人比较反感。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    你正在与一家韩国企业合作完成一个大型网络培训的项目。在你与该公司的总裁举行的第一次会谈中,你提到自己懂一些韩语。他对此感到非常高兴,你们的关系也变得更融洽。下列哪项特征最明确地说明了你了解他们语言的目的?()

    • A、不卑不亢
    • B、可信的灵活性
    • C、敏锐的洞察力
    • D、积极地强化

    正确答案:C

  • 第6题:

    你在与你的一个同事共进午餐。他私底下告诉你,他谎称自己有PMP认证,实际上从来没有参加考试。处理这种情况的最佳做法是什么()

    • A、向PMI告发这个人
    • B、向他的经理告发这个人
    • C、让他向经理说实话
    • D、什么也不做,因为这是他私底下告诉你的

    正确答案:A

  • 第7题:

    你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号,但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的()报告这件事情?()

    • A、CEO
    • B、法律顾问
    • C、道德监督委员会
    • D、董事会

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号,但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的()报告这件事情()
    A

    CEO

    B

    法律顾问

    C

    道德监督委员会

    D

    董事会


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    你的领导比较严肃,有天你和同事在背后议论他,结果发现他站在你们后面,你知道他肯定听到了议论,你怎么处理?

    正确答案: 面对题目中出现的情况,我会做出如下处理:
    1.迅速调整心态,尽量地保持镇定并向领导问好;
    2.我要注意这时领导的反应,以决定如何应对。如果此时领导虽面带不悦但无意当面批评我们,那我们应尽快回到自己的位置,认真地做好本职工作,并在当天寻找合适的时机向领导当面道歉,承认自身在此事上的不妥之处,并承诺以后会提高自身道德修养,以后在办公室里少说话、多做事,做一名踏实工作、勤恳刻苦的职员,希望领导能在以后的工作中,多批评,多指出自身的缺点,帮助自己更快的成长。
    3.如果领导在当时就直接批评我们,那我们一方面应该端正态度,认真聆听领导的教导,承认自身的错误,以后吸取经验教训,注意说话的场合与对象,明白到说话后带来的影响,做到谨小慎微;另一方面,我们更应明白:领导批评我们是对我们的关爱,应以此为激励,更加用心地做好本职工作。
    4.这件事搁置一段时间后我们应该寻求适当的时机与领导开展有益身心的文体活动与联谊活动,以增进领导对我们的了解,培养良好的办公室行政氛围。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()
    A

    将这名核心团队成员报告给PMI

    B

    将这名核心团队成员报告给你的直接上级

    C

    什么也不做

    D

    告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格,如果他不马上停止你将报告他的这一行为


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    一个团队成员第一次违反了基本规则。项目经理对他应该采用什么类型的沟通方法?()
    A

    正式口头

    B

    正式书面

    C

    走廊交谈

    D

    非正式书面


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    约翰是你的好朋友,他最近被任命为一个污水处理项目负责人,虽然他在这个行业里已经工作了近10年,但是做项目经理还是第一次。昨天,他在电话里向你足足抱怨了1个小时,说他从未承受过如此大的压力,似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP,你告诉他常见的制约因素包括()
    A

    范围

    B

    范围、质量、进度、预算及风险

    C

    范围、团队配置、规划及资源

    D

    实践、实践、再实践


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    船长在正式会议上,非正式的讨论中,随时的谈话和防火训练中,船长都应表示他对防火的关心。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    康有为的碑学思想集中反映在《()》中,他第一次使用了“()”和“()”这两个概念。


    正确答案:《广艺舟双楫》,“碑学”、“帖学”

  • 第15题:

    你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()

    • A、将这名核心团队成员报告给PMI
    • B、将这名核心团队成员报告给你的直接上级
    • C、什么也不做
    • D、告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格,如果他不马上停止你将报告他的这一行为

    正确答案:A

  • 第16题:

    你是PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选,她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard,也是PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该()。

    • A、将Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是PMP,而如果客户同意,Katrina将替代Pikard
    • B、B、提交Katrin的简历并声称她是PMP,因为你确信她会通过考试获得证书
    • C、在投标中说明Katrina当前正在推备PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她传为项目经理提交她的简历
    • D、提交Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位;Lars是PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用

    正确答案:C

  • 第17题:

    你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了,现在正处于续证的宽限期中。今天,他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历,其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为,你应该()。

    • A、立即通知PMI
    • B、不采取任何措施
    • C、告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号
    • D、理解你朋友的行为,但督促他尽快办理续证

    正确答案:A

  • 第18题:

    你是PMI成员,为瑞典的一家国防系统承包商工作。你们公司正考虑向一个政府合同提交建议书,而你就是建议书经理。评估标准中规定的一个要求时,项目经理必须是PMP。你认为卡特里娜是担任这份工作的合适人选,但是她要在提交建议书的截止日期的两个星期之后才参加考试。卡特里娜拥有项目管理的硕士学位以及所需的经验。她已经为参加考试准备了几个星期,她自信能通过考试。而且她还有所需的技术专长。理查德是公司里的另一位PMP,他已完全投入另一个项目。在准备建议书时,你应该:()

    • A、将理查德作为项目经理的人选并提交其简历,因为他是PMP;合同裁定之后,在客户同意的基础上把他换成卡特里娜
    • B、提交卡特里娜的简历并说她是PMP,因为你知道她能通过考试并得到资格证书
    • C、在你的建议书中指明卡特里娜在PMP资格证书方面的现状,并将她作为项目经理的人选并提交其简历
    • D、在建议书中将拉斯作为项目经理的人选并提交其简历。拉斯是PMP,她申请过公司的一个职位,但还未被录用

    正确答案:C

  • 第19题:

    罗素在提到品性教育方法时,有一个他承认的显著方法是指()。

    • A、惩罚和责备
    • B、夸奖和责备
    • C、奖赏和惩责
    • D、责备

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    你在与你的一个同事共进午餐。他私底下告诉你,他谎称自己有PMP认证,实际上从来没有参加考试。处理这种情况的最佳做法是什么()
    A

    向PMI告发这个人

    B

    向他的经理告发这个人

    C

    让他向经理说实话

    D

    什么也不做,因为这是他私底下告诉你的


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    一个团队成员第二次违反了基本规则。项目经理对他应该采用什么类型的沟通方法?()
    A

    非正式口头

    B

    正式书面

    C

    走廊交谈

    D

    非正式书面


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了,现在正处于续证的宽限期中。今天,他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历,其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为,你应该()。
    A

    立即通知PMI

    B

    不采取任何措施

    C

    告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号

    D

    理解你朋友的行为,但督促他尽快办理续证


    正确答案: C
    解析: A.正确答案。你必须举报任何违反法律、职业道德和政策的行为。
    B.解释同上。
    C.可以这样做,但还不够。
    D.前半句非常错误。
    考点与答题技巧:职业道德中的责任价值观。
    注意:在续证的宽限期中,你的朋友不能使用PMP的称号。

  • 第23题:

    单选题
    和哪种类型的人相处,需要注意关心她的心情,关心他的心情比关心事情更重要,让他觉得备受欢迎和重视,欣赏他的热情,把握非正式交谈的机会,避免让他陷入冲突的情景()
    A

    分析型

    B

    表现型

    C

    实践型

    D

    理想型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析