在你和另外一个PMP的一次非正式的交谈中,他提到三年前他使用虚假的工作时间证明来参加了考试。你应该:()
第1题:
你的领导比较严肃,有天你和同事在背后议论他,结果发现他站在你们后面,你知道他肯定听到了议论,你怎么处理?
第2题:
这是一个威武霸气的将军,恩,因为他的军队太弱了失败了,他还指点过大王不立一个不合适的儿子当太子,恩,他在一次战斗中后退了30里,结果被诬告接受贿赂处死了他是谁?
第3题:
约翰是你的好朋友,他最近被任命为一个污水处理项目负责人,虽然他在这个行业里已经工作了近10年,但是做项目经理还是第一次。昨天,他在电话里向你足足抱怨了1个小时,说他从未承受过如此大的压力,似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP,你告诉他常见的制约因素包括()
第4题:
当三人以上一起交谈时,一个人你的脚尖指向其他人中的一个时,就表示出他对此人比较反感。
第5题:
你正在与一家韩国企业合作完成一个大型网络培训的项目。在你与该公司的总裁举行的第一次会谈中,你提到自己懂一些韩语。他对此感到非常高兴,你们的关系也变得更融洽。下列哪项特征最明确地说明了你了解他们语言的目的?()
第6题:
你在与你的一个同事共进午餐。他私底下告诉你,他谎称自己有PMP认证,实际上从来没有参加考试。处理这种情况的最佳做法是什么()
第7题:
你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号,但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的()报告这件事情?()
第8题:
CEO
法律顾问
道德监督委员会
董事会
第9题:
第10题:
将这名核心团队成员报告给PMI
将这名核心团队成员报告给你的直接上级
什么也不做
告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格,如果他不马上停止你将报告他的这一行为
第11题:
正式口头
正式书面
走廊交谈
非正式书面
第12题:
范围
范围、质量、进度、预算及风险
范围、团队配置、规划及资源
实践、实践、再实践
第13题:
船长在正式会议上,非正式的讨论中,随时的谈话和防火训练中,船长都应表示他对防火的关心。
第14题:
康有为的碑学思想集中反映在《()》中,他第一次使用了“()”和“()”这两个概念。
第15题:
你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()
第16题:
你是PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选,她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard,也是PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该()。
第17题:
你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了,现在正处于续证的宽限期中。今天,他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历,其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为,你应该()。
第18题:
你是PMI成员,为瑞典的一家国防系统承包商工作。你们公司正考虑向一个政府合同提交建议书,而你就是建议书经理。评估标准中规定的一个要求时,项目经理必须是PMP。你认为卡特里娜是担任这份工作的合适人选,但是她要在提交建议书的截止日期的两个星期之后才参加考试。卡特里娜拥有项目管理的硕士学位以及所需的经验。她已经为参加考试准备了几个星期,她自信能通过考试。而且她还有所需的技术专长。理查德是公司里的另一位PMP,他已完全投入另一个项目。在准备建议书时,你应该:()
第19题:
罗素在提到品性教育方法时,有一个他承认的显著方法是指()。
第20题:
向PMI告发这个人
向他的经理告发这个人
让他向经理说实话
什么也不做,因为这是他私底下告诉你的
第21题:
非正式口头
正式书面
走廊交谈
非正式书面
第22题:
立即通知PMI
不采取任何措施
告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号
理解你朋友的行为,但督促他尽快办理续证
第23题:
分析型
表现型
实践型
理想型