在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（）A、问题解决B、规避C、妥协D、强加

题目

在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（）

  • A、问题解决
  • B、规避
  • C、妥协
  • D、强加
相似考题

1.()认为人和动物一样都会重复导致积极结果的动作,并消除导致消极结果的动作。A华生B冯特C斯金纳D埃里克森

2.教育研究的结果能被有把握地准确地解释的程度是（）。

3.对于神经衰弱，以下哪一项行为会导致程度加重（）？A、正确认识自己。B、培养豁达开朗的性格。C、善于自我调节，有张有弛。D、睡前多听重金属音乐。

4.在组织一个项目时，项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突，以下哪一点是正确的？（ ）A．机构的矩阵形式会导致角色定义不明确，并导致职能领导与项目经理之间权限不清B．冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C．应该尽量避免冲突D．强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突，因为他们会让职能经理满足其需要

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  • 第1题：

    在沟通过程中，由于过度地信息传递往往会导致信息的（）和（）两大现象，从而使信息出现“以讹传讹”的结果。


    正确答案:信息失真、信息变形

  • 第2题：

    一个VLAN可以被认为是下面中的哪一个（）

    • A、广播域
    • B、冲突域
    • C、管理域
    • D、阻塞域

    正确答案:A

  • 第3题：

    参与各方在以下哪个冲突阶段会内化紧张，从而导致恶性冲突（）

    • A、感觉到的冲突
    • B、潜在冲突
    • C、明显的冲突
    • D、察觉到的冲突

    正确答案:A

  • 第4题：

    以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果（）

    • A、问题解决法（ProblemSolving）
    • B、回避法（AvoidancE.
    • C、妥协法（CompromisE.
    • D、强迫法（Forcing）

    正确答案:B

  • 第5题：

    在冲突的人际关系观点中，冲突被认为对群体的有效运作是绝对必要的。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    大多数项目驱动型的公司会认为下列哪一项是频率最高的冲突？（）

    • A、时间安排和优先级
    • B、成本
    • C、个性
    • D、人力

    正确答案:A

  • 第7题：

    在组织管理过程中，有时压制所有冲突会导致更消极的后果。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    为了有效地将内部审计部门推荐给管理层，审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患，以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患？（）
    A

    沟通中断

    B

    超常目标

    C

    个性冲突

    D

    地位差异


    正确答案： C
    解析： a.不正确。在意思难解、被误解和沟通受到干扰的情况下会造成意见不一致，产生冲突。因而沟通中断是冲突的隐患。
    b.正确。目标不是冲突之源。而且无论目标是否可以达到即是否超常，如果员工认为可以达到并接受这一目标，他们就会一起努力向着目标前进，在前进的过程中会减少冲突。
    c.不正确。由于个体的特性和价值观不同，会使某些人让人感到尖刻、不可信任或陌生，使得别人很难与他们合作，从而引发冲突。
    d.不正确。由于个体在组织中的地位不同，因而他们在目标、决策变化、绩效标准和资源分配方面会出现意见不一致，引发冲突。

  • 第9题：

    单选题
    “风险管理是通过对风险的衡量和控制，以最低的成本使风险导致的各种损失降低到最小程度的管理方法”，这句话是以下哪位的观点（）。
    A

    萨谬尔森

    B

    威廉和汉斯

    C

    庇古

    D

    菲利普科特勒


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在以下的冲突管理方法中，哪一项被认为会导致最小程度地积极的结果：（）
    A

    问题解决

    B

    规避

    C

    妥协

    D

    强加


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪一项会导致生产可能性曲线的形状变成向左下方凹陷：（）
    A

    资源的来源具有消极性

    B

    资源的来源具有冲突性

    C

    资源的用途具有消极性

    D

    资源的用途具有冲突性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪一项安全控制容易被合谋所破坏（）。
    A

    双因素验证

    B

    岗位轮换

    C

    职能分离

    D

    最小授权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪一项安全控制容易被合谋所破坏（）。

    • A、双因素验证
    • B、岗位轮换
    • C、职能分离
    • D、最小授权

    正确答案:C

  • 第14题：

    “衡量指标能够在多大程度上准确地反映被衡量概念的真实含义”是下面哪一项的定义：（）。

    • A、衡量的标准
    • B、衡量的效度
    • C、衡量的结构
    • D、衡量的方法

    正确答案:B

  • 第15题：

    以下哪一项被认为是开源操作系统？（）

    • A、Windows
    • B、Chrome操作系统
    • C、MacOSX
    • D、Linux

    正确答案:D

  • 第16题：

    为了有效地将内部审计部门推荐给管理层，审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患，以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患？（）

    • A、沟通中断
    • B、超常目标
    • C、个性冲突
    • D、地位差异

    正确答案:B

  • 第17题：

    当冲突涉及以下哪些选项时，冲突的积极作用较为明显（）

    • A、情绪
    • B、非常规任务
    • C、过高或过低的冲突程度
    • D、常规任务

    正确答案:B

  • 第18题：

    在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的：（）

    • A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
    • B、冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型
    • C、尽可能地避免冲突
    • D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出要求

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的：（）
    A

    矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确

    B

    冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型

    C

    尽可能地避免冲突

    D

    强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出要求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    教育研究的结果能被有把握地准确地解释的程度是（）。

    正确答案： 内在效度
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    参与各方在以下哪个冲突阶段会内化紧张，从而导致恶性冲突（）
    A

    感觉到的冲突

    B

    潜在冲突

    C

    明显的冲突

    D

    察觉到的冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果（）
    A

    问题解决法（ProblemSolving）

    B

    回避法（AvoidancE.

    C

    妥协法（CompromisE.

    D

    强迫法（Forcing）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当冲突涉及以下哪些选项时，冲突的积极作用较为明显（）
    A

    情绪

    B

    非常规任务

    C

    过高或过低的冲突程度

    D

    常规任务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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