项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）A、通过日进度报表B、通过审批过的文字表格C、通过口头和书面交流D、通过正式的管理等级体制

题目

项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）

  • A、通过日进度报表
  • B、通过审批过的文字表格
  • C、通过口头和书面交流
  • D、通过正式的管理等级体制
相似考题

1.为了做好冲突的防范,项目经理应该()A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境

2.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

3.某项目团队包含项目经理在内共计11人,团队内部的沟通渠道共计( 36 )条。A.55B.44SXB某项目团队包含项目经理在内共计11人，团队内部的沟通渠道共计（ 36 ）条。A.55B.44C.33D.22

4.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

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  • 第1题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第2题：

    在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。

    • A、口头
    • B、书面
    • C、正式
    • D、检索

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。

    • A、正式书面沟通
    • B、正式口头沟通
    • C、非正式书面沟通
    • D、非正式口头沟通

    正确答案:D

  • 第5题：

    公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）

    • A、指示团队成员尽快发送所需的信息。
    • B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。
    • C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。
    • D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。

    正确答案:C

  • 第6题：

    工作分解结构可以被最好的用来提升（）之间的沟通效率

    • A、团队
    • B、项目经理
    • C、客户
    • D、项目干系人

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。
    A

    口头

    B

    书面

    C

    正式

    D

    检索


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）
    A

    经由日常状态报告

    B

    经由被批准的文档记录的格式

    C

    通过书面的和口头的沟通

    D

    通过正式的指令链


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工作分解结构可以被最好的用来提升（）之间的沟通效率
    A

    团队

    B

    项目经理

    C

    客户

    D

    项目干系人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）
    A

    项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通

    B

    该数量与沟通的复杂性成反比

    C

    项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划

    D

    该数量随沟通管理复杂性的增加而增大


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）
    A

    项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。

    B

    该数量与沟通的复杂性成反比

    C

    项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划

    D

    沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）

    • A、项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通
    • B、该数量与沟通的复杂性成反比
    • C、项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划
    • D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

    正确答案:C

  • 第14题：

    理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）

    • A、经由日常状态报告
    • B、经由被批准的文档记录的格式
    • C、通过书面的和口头的沟通
    • D、通过正式的指令链

    正确答案:C

  • 第15题：

    为了做好冲突防范，项目经理应该（）。

    • A、确保项目团队成员都清楚项目的目标
    • B、让团队成员明白项目计划
    • C、提高项目成员的自信
    • D、营造良好的沟通环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经验，项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题？（）

    • A、推式沟通
    • B、集中沟通
    • C、拉式沟通
    • D、交互式沟通

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）

    • A、项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。
    • B、该数量与沟通的复杂性成反比
    • C、项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划
    • D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？


    正确答案: 团队成员对项目时间计划的理解和认识，对自己角色和职责期望的明确，高度的信任和互助合作

  • 第19题：

    单选题
    项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）
    A

    通过日进度报表。

    B

    通过审批过的文字表格。

    C

    通过口头和书面交流。

    D

    通过正式的管理等级体制。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经验，项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题？（）
    A

    推式沟通

    B

    集中沟通

    C

    拉式沟通

    D

    交互式沟通


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    为了做好冲突防范，项目经理应该（）
    A

    确保项目团队成员都清楚项目的目标

    B

    让团队成员明白项目计划

    C

    提高项目成员的自信

    D

    营造良好的沟通环境


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？

    正确答案： 团队成员对项目时间计划的理解和认识，对自己角色和职责期望的明确，高度的信任和互助合作
    解析： 暂无解析

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