产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定，他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件？（）A、范围说明书B、信息邀请书C、产品规格书D、工作说明书

题目

产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定，他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件？（）

  • A、范围说明书
  • B、信息邀请书
  • C、产品规格书
  • D、工作说明书
相似考题

1.某建材供应商向某建筑公司发出一份销售建筑材料的要约，建筑公司承诺时对要约的内容作了如下变更，则承诺有效的情形为（ ）。A．变更了建材质检标准B．变更了建材规格型号C．对要约增加了条款，要约人并未反对D．变更建材外包装，但要约人表示反对

2.某建材供应商向某建筑公司发出一份销售建筑材料的要约，建筑公司对要约的内容作了如下变更，则其中属于非实质性变更的是（ ）。A．建材的规格型号B．建材的质检标准C．建材的外包装、装潢D．建材的交货方式

3.企业与外部供应商之间外包关系的实质内容在于供应商提供有形产品。

4.●某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该(67) 。(67)A．进行自制／外购分析B．进行市场调查C．通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D．评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书

更多“产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商”相关问题

  • 第1题：

    你需要供应商为你的项目提供几种不同的产品和服务。你希望建立一个详细的文档，描述工作足够的细节以便供应商来竞标，这是什么文件？（）

    • A、一份合同
    • B、一份建议书
    • C、投标人声明
    • D、一份采购工作说明书

    正确答案:C

  • 第2题：

    在一个设备升级项目期间，项目经理要求供应商每周提供进度报告。该供应商提出只需提交一份最终报告即可。若要核实这一点，应该查阅哪一份文件？（）

    • A、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
    • B、工作分解结构（WBS）
    • C、沟通管理计划
    • D、协议

    正确答案:D

  • 第3题：

    精细生产的内容包括（）。

    • A、与用户的关系
    • B、新产品开发
    • C、准时生产制
    • D、与供应商的关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    收尾项目时，下列那一份文件对项目经理存档最关键？（）

    • A、供应商合同
    • B、项目进度计划
    • C、资源计划
    • D、项目章程

    正确答案:B

  • 第5题：

    进行自制或外购分析后，项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包，项目经理应该采取下列哪一项措施？ （　）

    • A、将需要外包的可交付成果从WBS中移除。
    • B、将需要外包的可交付成果保留在WBS中。
    • C、创建另一个WBS，仅包含将需要外包的可交付成果。
    • D、等到选定外包供应商后才对WBS进行更改

    正确答案:B

  • 第6题：

    信息系统开发中，业务外包方式的关键控制点（）。

    • A、选择外包服务商
    • B、签订外包合同
    • C、持续跟踪评价外包服务商的服务过程
    • D、软件产品选型和供应商选择

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    多选题
    精细生产的内容包括（）。
    A

    与用户的关系

    B

    新产品开发

    C

    准时生产制

    D

    与供应商的关系


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    你需要供应商为你的项目提供几种不同的产品和服务。你希望建立一个详细的文档，描述工作足够的细节以便供应商来竞标，这是什么文件？（）
    A

    一份合同

    B

    一份建议书

    C

    投标人声明

    D

    一份采购工作说明书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    ××研究院一份《关于研制开发A产品的可行性研究报告》内容涉及国家核心秘密，一旦泄露将会使国家的安全和利益遭受重大损害，这份报告是（  ）。
    A

    绝密文件

    B

    机密文件

    C

    秘密文件

    D

    一般内部文件


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商，你需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也称为（）
    A

    工作说明

    B

    项目章程

    C

    合同

    D

    项目计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？（）
    A

    质量管理计划和工作说明书

    B

    财务管理合同和供应商合同

    C

    采购管理计划和工作说明书

    D

    工作绩效信息和供应商合同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定，他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件？（）
    A

    范围说明书

    B

    信息邀请书

    C

    产品规格书

    D

    工作说明书


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（）

    • A、变更管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、工作说明书（SOW）
    • D、采购协议

    正确答案:D

  • 第14题：

    你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商，你需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也称为（）

    • A、工作说明
    • B、项目章程
    • C、合同
    • D、项目计划

    正确答案:A

  • 第15题：

    与供应商签订合同，开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后，一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

    • A、将该供应商包含在需求开发中，并让他们签署需求文件
    • B、根据采购管理计划监控供应商的活动
    • C、聘请资源在内部生产产品，以确保完全控制输出
    • D、为供应商的公司分配一名人员，以确保在整个开发过程中遵循需求

    正确答案:B

  • 第16题：

    用于在开发过程中进行产品测试的一个供应商技术正在被逐步淘汰，如果需要，项目委员会同意提供额外的时间和资金进行测试。项目经理应该如何处理这个风险？（）

    • A、通过从范围中删除测试来规避风险
    • B、通过将测试活动外包给合格供应商来转移风险
    • C、使用另一种测试技术来减轻风险
    • D、通过使用淘汰的技术进行测试来接受风险

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么，什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件？（）

    • A、采购工作说明书
    • B、项目章程
    • C、项目管理计划
    • D、采购管理计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    判断题
    企业与外部供应商之间外包关系的实质内容在于供应商提供有形产品。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 业务外包以服务提供为核心，企业与外部供应商之间外包关系的实质内容在于，供应商提供的不仅是有形产品，有时候还可以是一种服务。

  • 第19题：

    单选题
    —个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划，并识别了具体风险。在项目执行期间，供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息？（）
    A

    与供应商开会以确定实施要求。

    B

    审查风险日志或风险登记册，以确定是否已确定风险应对措施。

    C

    提交一份变更请求，在所有产品中增加该功能。

    D

    与相关方讨论，以确定他们是否有兴趣增加新功能。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备，你的外包管理员告知你要准备一份包括如何管理各个采购过程内容的文件，该文件被称为（）。
    A

    工作说明书

    B

    采购管理计划

    C

    采购文件

    D

    需求文件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（）
    A

    变更管理计划

    B

    项目管理计划

    C

    工作说明书（SOW）

    D

    采购协议


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据业务需要，可以将电子银行部分系统和服务的开发与技术支持等，外包给第三方机构。在选择外包服务供应商时，应注意（）.
    A

    审查评估外包服务供应商的实际风险控制和责任承担能力

    B

    外包服务供应商的以往技术研发领域

    C

    外包服务供应商的注册资金情况

    D

    外包服务供应商的在研发团队组成情况


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    信息系统开发中，业务外包方式的关键控制点（）。
    A

    选择外包服务商

    B

    签订外包合同

    C

    持续跟踪评价外包服务商的服务过程

    D

    软件产品选型和供应商选择


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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