项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？（）A、有销售权B、独裁式C、民主式D、自由式

题目

项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？（）

  • A、有销售权
  • B、独裁式
  • C、民主式
  • D、自由式
相似考题

1.项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM

2.下列属于工程经济学研究对象的是()A、具体工程项目的分析方法B、技术与经济的最佳结合点C、工程项目的有效性D、一项具体的技术改造项目

3.工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（ ）。A.项目经理组织，不定期进行 B.项目经理组织，定期进行 C.技术负责人组织，定期进行 D.技术负责人组织，不定期进行

4.安全技术交底一般由()根据分部分项工程的具体要求、特点和危险因素编写。A.技术管理人员B.安全员C.项目经理

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  • 第1题：

    我国工程项目的组织管理模式主要有()。

    A:代建制管理模式
    B:自行管理模式
    C:分项委托管理模式
    D:设计一施工管理模式
    E:专业机构管理模式

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工程项目管理模式是指项目单位组织管理工程项目建设的组织形式以及在项目建设过程中各参与方所扮演的角色及合同关系。我国工程项目的组织管理模式主要有：自行管理模式、分项委托管理模式、专业机构管理模式、工程项目代建制。

  • 第2题：

    商业银行薪酬管理一般采取总行统一领导、分行具体实施的管理模式。（ ）


    答案：对
    解析：
    在分支行层面，各商业银行薪酬管理一般采取总行统一领导、分行具体实施的管理模式，总行按期划拨S-资总额。年终汇算，分行负责员工薪酬的具体核算和支付。

  • 第3题：

    工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由( )。

    A、项目经理组织，不定期进行
    B、项目经理组织，定期进行
    C、技术负责人组织，定期进行
    D、技术负责人组织，不定期进行

    答案：B
    解析：
    2018版教材P229
    工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识, 是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。

  • 第4题：

    在项目的末期，与乙方的合同如果还有尚未解决的索赔，项目经理可以在合同首位之后，采取法律行动。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    采取何种技术措施可以防止循环流化床锅炉水冷管壁的磨损？


    正确答案: 在循环流化床锅炉密相区的水冷壁管都敷设卫燃带，其水冷壁管的磨损不大。最严重的磨损区域在炉膛下部密相区耐火耐磨层卫燃带与水冷壁管过渡区域管壁，其磨损机理是：一是过渡区内由于沿炉膛壁面下流的固体物料与炉内向上运动的固体物料运行方向相反，所以在局部产生涡流；二是沿炉膛壁面下流的固体物料在交界处产生流动方向的改变，对水冷壁冲刷。防止其磨损的措施有：在磨损区域焊防磨盖板，防磨盖板从卫燃带一起延伸至水冷壁管以上100mm以上；水冷壁管与卫燃带交接处的一段管子向外凹进；卫燃带与水冷壁管在同一平面上；卫燃带尽量平滑；对于一般水冷壁管的防磨措施是：在水冷壁管上喷一层防磨涂料或在水冷壁管上焊接鳍片，以改变物料的流动方向，从而减轻对水冷管壁的磨损。对于异型水冷壁管的磨损，主要是要保证其表面的耐磨材料不要脱落。

  • 第6题：

    安全技术交底一般由（）根据分部分项工程的具体要求、特点和危险因素编写。

    • A、技术管理人员
    • B、安全员
    • C、施工人员
    • D、项目经理

    正确答案:A

  • 第7题：

    你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）

    • A、转移
    • B、减轻
    • C、回避
    • D、接受

    正确答案:C

  • 第8题：

    以下观点表述不正确的是（）。

    • A、大型项目经理候选人必须能够理解所使用的技术，要是技术专家才行
    • B、中型项目的项目经理需要有几个小型项目的管理经验
    • C、大型项目经理候选人必须在以前从事过许多相关的中型项目
    • D、项目经理要处理人际关系和权力方面的问题

    正确答案:A

  • 第9题：

    航报编制中，云层组可以用“（）”和“（）”两种方式输入，具体采取何种方式由航空报编报参数中的设置确定。


    正确答案:云层累积量;云状分量

  • 第10题：

    单选题
    在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略？（）
    A

    减轻

    B

    识别

    C

    接受

    D

    专家判断


    正确答案： D
    解析： 出处：11.5.2.41.题干表明雇佣高级资源应对技术风险；2.风险减轻是指采取措施来降低威胁发生的概率和（或）影响。【】【】以下为原选项【】A：减轻【】B：识别【】C://接受【】D://专家判断

  • 第11题：

    单选题
    一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）
    A

    给具体的质量测量指标设立奖金

    B

    通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们

    C

    支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题

    D

    通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于施工安全技术交底的说法，正确的有(   )
    A

    安全技术交底的内容应包括事故发生后采取的急救措施

    B

    安全技术交底必须具体、明确，针对性强

    C

    对于涉及“四新”项目的安全技术交底，只需进行实施性施工图技术设计交底

    D

    项目经理部应直接向班组全体作业人员进行安全技术交底

    E

    安全技术交底可以减少因违章操作而导致事故的可能


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第13题：

    下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案：B
    解析：
    分项委托管理模式下，项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢，负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第14题：

    单项工程、单位工程均有安全技术措施，分部分项工程有安全技术具体措施，施工前由项目经理向参加施工的有关人员进行安全技术交底，并应逐级和保存“安全交底任务单'


    答案：错
    解析：
    单项工程、单位工程均有安全技术措施，分部分项工程有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向参加施工的有关人员进行安全技术交底，并应逐级和保存“安全交底任务单'

  • 第15题：

    在识别完一项技术风险后，项目经理决定雇佣一名高级资源加入项目团队。项目经理采取的是什么风险应对策略？（）

    • A、减轻
    • B、识别
    • C、接受
    • D、专家判断

    正确答案:A

  • 第16题：

    什么是流动儿童？对流动儿童采取何种预防接种管理模式？


    正确答案: 流动儿童是指户口不在居住地，在暂居地居住满3个月的≤7岁的儿童。对流动儿童的接种实施属地建证、属地管理、属地接种的管理模式。

  • 第17题：

    针对不同的运营状况和条件可以采取相应的管理模式，一般而言，票务管理模式分为（）和（）。


    正确答案:正常运营模式；降级运营模式

  • 第18题：

    一个新上任的项目经理没有什么权力，并且也不懂技术，此时他应该使用以下何种权利？（）

    • A、专家权
    • B、法定权
    • C、奖励权
    • D、指示性权利

    正确答案:B

  • 第19题：

    一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）

    • A、给具体的质量测量指标设立奖金
    • B、通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们
    • C、支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题
    • D、通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能

    正确答案:A

  • 第20题：

    收费站在执行“重大节假日小型客车免收通行费”政策期间，采取何种通行管理模式？


    正确答案:收费站设置小型客车专用通道，实行小型客车专用通道“不收发卡，抬杆放行”的通行管理模式。

  • 第21题：

    问答题
    什么是流动儿童？对流动儿童采取何种预防接种管理模式？

    正确答案： 流动儿童是指户口不在居住地，在暂居地居住满3个月的≤7岁的儿童。对流动儿童的接种实施属地建证、属地管理、属地接种的管理模式。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个新上任的项目经理没有什么权力，并且也不懂技术，此时他应该使用以下何种权利（）
    A

    专家权

    B

    法定权

    C

    奖励权

    D

    指示性权利


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？（）
    A

    有销售权

    B

    独裁式

    C

    民主式

    D

    自由式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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