项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）A、由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。B、由于项目低于预算，重订进度计划基准。C、由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。D、由于项目低于预算，采取行动加快活动。

题目

项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）

  • A、由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。
  • B、由于项目低于预算，重订进度计划基准。
  • C、由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。
  • D、由于项目低于预算，采取行动加快活动。
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1.如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？（ ）A．信息不充分，无法计划CV和SVB．CV=SV=-3000美元C．CV=-3000美元．SV=+3000美元D．CV=-3000美元．信息不充分无法计划SV

2.方运用赢得值法来进行成本控制时， 通过比较（ ） 与（ ） 之间的差值， 可以分析由于实际价格的变化引起的累计成本偏差。 A.已完工程预算成本， 已完工程实际成本 B.已完工程预算成本， 拟完工程预算成本 C.已完工程实际成本， 拟完工程预算成本 D.未完工程计划成本， 已完工程实际成本

3.工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。 A 计划工作预算费用与已完工作预算费用 B 已完工作预算费用与计划工作预算费用 C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间 D 已完工程计划费用与未完工程计划费用

4.如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？A、 信息不充分，无法计划CV和SVB、 CV=SV=-3000美元C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV

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  • 第1题：

    赢得值理论的基本参数为（）。

    • A、计划工作量的预算成本
    • B、已完工作量的预算成本
    • C、计划工作量的实际成本
    • D、已完工作量的实际成本

    正确答案:A,B,D

  • 第2题：

    费用绩效指数CPI是指（）。

    • A、已完工作预算费用/计划完成工作预算费用
    • B、已完工作预算费用/已完工作实际费用
    • C、已完工作实际费用/已完工作预算费用
    • D、计划完成工作预算费用/已完工作预算费用

    正确答案:B

  • 第3题：

    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）

    • A、100美元
    • B、300美元
    • C、380美元
    • D、400美元

    正确答案:D

  • 第4题：

    下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）

    • A、它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示
    • B、它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本
    • C、它是已完工作的预算成本
    • D、它是实际已完工作的策预算值

    正确答案:B

  • 第5题：

    挣值法的三个成本值不包括（）。

    • A、已完工作预算成本
    • B、已完工作实际成本
    • C、拟完工作预算成本
    • D、拟完工作实际成本

    正确答案:D

  • 第6题：

    挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（）。

    • A、已完工作预算成本—拟完工作预算成本
    • B、拟完工作预算成本—已完工作实际成本
    • C、已完工作预算成本—已完工作实际成本
    • D、已完工作实际成本—拟完工作预算成本

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。
    A

    计划工作预算费用

    B

    已完工作预算费用

    C

    已使用的准备金

    D

    已消耗的资源数量


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）
    A

    它是项目活动或作分解结构组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示

    B

    它是项目活动或工作分解结构组成部分的实际成本

    C

    它是已完工作的预算成本

    D

    它是实际已完工作的策预算值


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    挣值法的三个成本值不包括（）。
    A

    已完工作预算成本

    B

    已完工作实际成本

    C

    拟完工作预算成本

    D

    拟完工作实际成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。
    A

    拟完工作实际成本

    B

    已完工作预算成本

    C

    拟完工作预算成本

    D

    拟完工作实际成本

    E

    已完工作实际成本


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）
    A

    100美元

    B

    300美元

    C

    380美元

    D

    400美元


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    费用绩效指数CPI是指（）。
    A

    已完工作预算费用/计划完成工作预算费用

    B

    已完工作预算费用/已完工作实际费用

    C

    已完工作实际费用/已完工作预算费用

    D

    计划完成工作预算费用/已完工作预算费用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（　）的差值度量。

    • A、已完工程预算成本与拟完工程预算成本
    • B、已完工程预算成本与已完工程实际成本
    • C、已完工程实际成本与拟完工程预算成本
    • D、已完工程实际成本与已完工程预算成本

    正确答案:A

  • 第14题：

    费用偏差CV是指（）。

    • A、已完工作预算费用-已完工作实际费用
    • B、已完工作预算费用-计划工作预算费用
    • C、已完工作实际费用-已完工作预算费用
    • D、已完计划工作费用-已完工作实际费用

    正确答案:A

  • 第15题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）>0。则说明（）。

    • A、成本超支，进度提前
    • B、成本节约，进度提前
    • C、成本超支，进度拖后
    • D、成本节约，进度拖后

    正确答案:A

  • 第16题：

    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。

    • A、计划工作预算费用
    • B、已完工作预算费用
    • C、已使用的准备金
    • D、已消耗的资源数量

    正确答案:B

  • 第17题：

    用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。

    • A、拟完工作实际成本
    • B、已完工作预算成本
    • C、拟完工作预算成本
    • D、拟完工作实际成本
    • E、已完工作实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第18题：

    单选题
    费用偏差CV是指（）。
    A

    已完工作预算费用-已完工作实际费用

    B

    已完工作预算费用-计划工作预算费用

    C

    已完工作实际费用-已完工作预算费用

    D

    已完计划工作费用-已完工作实际费用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    赢得值理论的基本参数为（）。
    A

    计划工作量的预算成本

    B

    已完工作量的预算成本

    C

    计划工作量的实际成本

    D

    已完工作量的实际成本


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第21题：

    单选题
    挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（）。
    A

    已完工作预算成本—拟完工作预算成本

    B

    拟完工作预算成本—已完工作实际成本

    C

    已完工作预算成本—已完工作实际成本

    D

    已完工作实际成本—拟完工作预算成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（　）的差值度量。
    A

    已完工程预算成本与拟完工程预算成本

    B

    已完工程预算成本与已完工程实际成本

    C

    已完工程实际成本与拟完工程预算成本

    D

    已完工程实际成本与已完工程预算成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个工程项目的计划工期17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月的月末的绩效报告表明：计划工作的预算费用为45672元，已完工作的预算费用42932元，已完工作的实际费用为44721元。则预计项目结束时的总费用为（　　）元。
    A

    3135644

    B

    3158912

    C

    3171806

    D

    3180365


    正确答案： A
    解析：
    费用绩效指数=已完工作的预算费用/已完工作的实际费用=42932/44721=0.96，剩余工作的估算=（项目总预算-已完工作的预算费用）/费用绩效指数=（3053150-42932）/0.96=3135643.75，总成本的新估算=已完工作的实际费用+剩余工作的估算=（44721+3135643.75）元=3180365元。

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