你在与专家讨论,收集他们对你的合同的独立估算。以下哪一项是你所做工作的最佳描述()A、计划采购B、指导采购C、管理采购D、结束采购

题目

你在与专家讨论,收集他们对你的合同的独立估算。以下哪一项是你所做工作的最佳描述()

  • A、计划采购
  • B、指导采购
  • C、管理采购
  • D、结束采购

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  • 第1题:

    ISO的精髓:()。

    A、写你所做、做你所记、记你所写、证明符合

    B、记你所做、做你所记、写你所做、证明符合

    C、记你所写、写你所做、做你所记、证明符合

    D、写你所做、做你所写、记你所做、证明符合


    参考答案:D

  • 第2题:

    你所在的辖区外来务工子女众多,妇联为了对他们进行关怀,打算与他们取得联系,让他们在自愿的前提下,参与我们组织的文体活动,你是妇联的工作人员,你怎么组织?


    答案:
    解析:
    随着城市化的进程提高,外来务工人员不断增多,子女众多。妇联组织本辖区的文体活动,丰富外来务工子女的精神活动,增加互动性的业余活动,对于外来务工人员的子女是一个很好地关怀和关爱,使得外来务工人员子女更有城市主人翁意识,更有归属感。
      
      第一,我会做好准备工作,走访外来子女的家庭,向他们父母了解孩子们的近况,喜欢什么样的娱乐方式,鼓励他们孩子参加活动,留下联系方式;其次我会到学校向老师问问外来务工子女的学习生活情况,说明来意,可以通过老师来鼓励孩子自愿参与我们组织的文体活动,进行节目的征集,筛选;再次根据留下的联系方式确定参加文体活动的人数,并以此来确定活动会场,最好在周末举行;最后请同事一起制作海报,条幅,调试摄影摄像机器,进行节目彩排。
      
      第二,活动前看好天气,做好应急预案,比如下雨等恶劣的天气情况;其次活动当天按照节目的流程来走,控制好入场顺序和离场顺序;工作人员做好摄影摄像工作,以备后期宣传。
      
      第三,活动结束后,选出优秀节目并进行颁奖,收拾设备进行归还,把图片和视频放到官网上,宣传文体活动。
      
      第四,通过这次文娱活动的组织,做成一个书面报告,以后再办相关的活动可以借鉴。

  • 第3题:

    在分析你的企业构思时不要依赖专家或老师,他们只是告诉你如何进行分析,最终的决策必须由()做出。

    • A、老师
    • B、专家
    • C、你自己
    • D、朋友

    正确答案:C

  • 第4题:

    如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()

    • A、自下而上估算法
    • B、类比估算法
    • C、专家估算法
    • D、参数估算法

    正确答案:A

  • 第5题:

    以下哪一个问题不利于收集信息()。

    • A、你可以再解释的清楚一点吗
    • B、能谈谈你对这件事情的看法吗
    • C、难道你不认为这样是不对的吗
    • D、你能不能说的再详细一点

    正确答案:C

  • 第6题:

    你是否曾对一项失败的活动增加过投入?如果是,分析一下你所做出的“增加投入的决策”,并解释你这样做的原因。


    正确答案:我曾对失败的活动增加过投入。
    原因分两种情况:
    (1)自己认为有必要对失败负责。例如,曾经一次考试,由于没有充分的准备,考试结果非常糟糕,自己很是自责。从那以后,开始加倍努力的学习,对学习投入了更多的精力,为下次考试做好充分的准备。这种对失败活动的增加投入就是因为自己应该对考试的失败承担责任,只有投入更多的精力,才能挽回局面。
    (2)为了表明自己最初的决策并没有错误,并因此避免承认自己犯了错误。例如,在一次购物中,买了一件别人都不欣赏的衣服,事实上自己买来后也不是很喜欢,可是这件衣服的价格很贵,即便不喜欢我也经常穿着这件衣服,而且表现出很高兴的样子。实际上,对这件衣服的再次投入——经常穿,是出于表明自己最初决定买这件衣服并没有错误,而且自己也很喜欢穿,也就避免了承认自己犯了这个错误。

  • 第7题:

    作为即将签订的向Arktic研究实验室提供管理服务的合同提出的建议的一部分,你必须提供有关以前经验的信息,以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近履行了一项为Arktic的主要竞争者之一的Polar调查有限公司提供类似服务的合同。该合同要求你们对客户信息保密一年。你一名PM成员,是提案管理人。Arktic发现你与Polar协作,因此正在Polar公司寻找推荐人,同他讨论你的工作。你知道,Arktic将对你与Polar的合同留下深刻印象,并希望Polar利用作为参照。如果你中标,老板也表示你和你的一位Arktic朋友可以去梦中之地旅游一周,全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多!在这种情况下,你应当()

    • A、向Arktic提供Polar参照。总之,Arktic从局外人士那里得知你在Polar的工作情况,因此使你从合同的保密条款解脱出来
    • B、把Polar作为参照包括在内,假定保密协议是不必要的贸易限制
    • C、与Polar联系,让它知道,如果你利用它作为参照,你将让它知道你将为Arktic所做的工作类型,从而使谁都不处于竞争劣势
    • D、与Polar联系,要求允许在你的建议中把它列为参照

    正确答案:D

  • 第8题:

    你的团队分布于分散的地理位置上,你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术?()

    • A、头脑风暴法
    • B、德尔菲法
    • C、SWOT分析
    • D、检查核对表

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    你是否曾对一项失败的活动增加过投入?如果是,分析一下你所做出的“增加投入的决策”,并解释你这样做的原因。

    正确答案: 我曾对失败的活动增加过投入。
    原因分两种情况:
    (1)自己认为有必要对失败负责。例如,曾经一次考试,由于没有充分的准备,考试结果非常糟糕,自己很是自责。从那以后,开始加倍努力的学习,对学习投入了更多的精力,为下次考试做好充分的准备。这种对失败活动的增加投入就是因为自己应该对考试的失败承担责任,只有投入更多的精力,才能挽回局面。
    (2)为了表明自己最初的决策并没有错误,并因此避免承认自己犯了错误。例如,在一次购物中,买了一件别人都不欣赏的衣服,事实上自己买来后也不是很喜欢,可是这件衣服的价格很贵,即便不喜欢我也经常穿着这件衣服,而且表现出很高兴的样子。实际上,对这件衣服的再次投入——经常穿,是出于表明自己最初决定买这件衣服并没有错误,而且自己也很喜欢穿,也就避免了承认自己犯了这个错误。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()
    A

    类比估算

    B

    参数化建模

    C

    定义级估算

    D

    初步量级估算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()
    A

    确定一种计算机工具帮助进行估算成本

    B

    利用以前的项目成本估算

    C

    估算项目的每项计划工作的成本

    D

    咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备,价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容,并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你,这个决定是上次合同谈判会确定的,所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子?()
    A

    建议书

    B

    妥协

    C

    集思广益

    D

    既成事实


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对“小王,你的事办完了吗?”分析正确的一项是()

    A、“小王”是主语

    B、“你”是主语

    C、“小王”是独立语

    D、“小王”和“你”是同位短语


    参考答案:C

  • 第14题:

    “KYC”原则的中文含义是以下哪一项()

    • A、了解你的业务
    • B、了解你的客户业务单据
    • C、了解你的客户业务
    • D、了解你的客户

    正确答案:D

  • 第15题:

    在项目的早期,你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式,可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你:()

    • A、同意采用类比估算,因为它是专家判断的一种
    • B、作为妥协,建议采用全生命周期成本估算法
    • C、分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算
    • D、尝试说服项目投资人采用专家判断,因为此方法很经典更加精确

    正确答案:A

  • 第16题:

    你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()

    • A、进度管理计划
    • B、网络图
    • C、项目进度
    • D、技术基准计划

    正确答案:C

  • 第17题:

    你与有关的下属进行个别讨论,获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为()

    • A、磋商I
    • B、磋商II
    • C、群体决策
    • D、独裁II

    正确答案:A

  • 第18题:

    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()

    • A、类比估算
    • B、参数化建模
    • C、定义级估算
    • D、初步量级估算

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术,所以向你请教。你可能给他的建议是:()

    • A、把专家集中在同一个教室中
    • B、把专家分成不同的级别,以便重点考虑高级专家的意见
    • C、先组织专家开展集体讨论,再请专家分别发言
    • D、把专家分散在不同的物理地点,请各入用电子方式与你单线联系

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
    A

    自下而上估算法

    B

    类比估算法

    C

    专家估算法

    D

    参数估算法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你在与专家讨论,收集他们对你的合同的独立估算。以下哪一项是你所做工作的最佳描述()
    A

    计划采购

    B

    指导采购

    C

    管理采购

    D

    结束采购


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你的团队分布于分散的地理位置上,你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术?()
    A

    头脑风暴法

    B

    德尔菲法

    C

    SWOT分析

    D

    检查核对表


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    你与有关的下属进行个别讨论,获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为()
    A

    磋商I

    B

    磋商II

    C

    群体决策

    D

    独裁II


    正确答案: A
    解析: 暂无解析