你在与专家讨论,收集他们对你的合同的独立估算。以下哪一项是你所做工作的最佳描述()
第1题:
A、写你所做、做你所记、记你所写、证明符合
B、记你所做、做你所记、写你所做、证明符合
C、记你所写、写你所做、做你所记、证明符合
D、写你所做、做你所写、记你所做、证明符合
第2题:
第3题:
在分析你的企业构思时不要依赖专家或老师,他们只是告诉你如何进行分析,最终的决策必须由()做出。
第4题:
如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()
第5题:
以下哪一个问题不利于收集信息()。
第6题:
你是否曾对一项失败的活动增加过投入?如果是,分析一下你所做出的“增加投入的决策”,并解释你这样做的原因。
第7题:
作为即将签订的向Arktic研究实验室提供管理服务的合同提出的建议的一部分,你必须提供有关以前经验的信息,以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近履行了一项为Arktic的主要竞争者之一的Polar调查有限公司提供类似服务的合同。该合同要求你们对客户信息保密一年。你一名PM成员,是提案管理人。Arktic发现你与Polar协作,因此正在Polar公司寻找推荐人,同他讨论你的工作。你知道,Arktic将对你与Polar的合同留下深刻印象,并希望Polar利用作为参照。如果你中标,老板也表示你和你的一位Arktic朋友可以去梦中之地旅游一周,全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多!在这种情况下,你应当()
第8题:
你的团队分布于分散的地理位置上,你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术?()
第9题:
第10题:
类比估算
参数化建模
定义级估算
初步量级估算
第11题:
确定一种计算机工具帮助进行估算成本
利用以前的项目成本估算
估算项目的每项计划工作的成本
咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算
第12题:
建议书
妥协
集思广益
既成事实
第13题:
A、“小王”是主语
B、“你”是主语
C、“小王”是独立语
D、“小王”和“你”是同位短语
第14题:
“KYC”原则的中文含义是以下哪一项()
第15题:
在项目的早期,你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式,可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你:()
第16题:
你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()
第17题:
你与有关的下属进行个别讨论,获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为()
第18题:
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()
第19题:
项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术,所以向你请教。你可能给他的建议是:()
第20题:
自下而上估算法
类比估算法
专家估算法
参数估算法
第21题:
计划采购
指导采购
管理采购
结束采购
第22题:
头脑风暴法
德尔菲法
SWOT分析
检查核对表
第23题:
磋商I
磋商II
群体决策
独裁II