项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术,所以向你请教。你可能给他的建议是:()A、把专家集中在同一个教室中B、把专家分成不同的级别,以便重点考虑高级专家的意见C、先组织专家开展集体讨论,再请专家分别发言D、把专家分散在不同的物理地点,请各入用电子方式与你单线联系

题目

项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术,所以向你请教。你可能给他的建议是:()

  • A、把专家集中在同一个教室中
  • B、把专家分成不同的级别,以便重点考虑高级专家的意见
  • C、先组织专家开展集体讨论,再请专家分别发言
  • D、把专家分散在不同的物理地点,请各入用电子方式与你单线联系

相似考题
更多“项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前”相关问题
  • 第1题:

    小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是()。

    A: 德尔菲法采用集体讨论方式
    B: 德尔菲法匿名进行
    C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
    D: 德尔菲法采取多轮预测

    答案:A,C
    解析:

  • 第2题:

    德尔菲法用()反映专家们意见的集散程度。


    正确答案:极差数

  • 第3题:

    小王作为专家被邀请回答问卷,他的答复只能交给主持人,以保持匿名状态,请问这是应用了哪种群体创新技术?()

    • A、头脑风暴法
    • B、德尔菲技术
    • C、亲和图
    • D、名义小组技术

    正确答案:B

  • 第4题:

    团队决策技术有头脑风暴、名义团队技术、辩证决策法和()

    • A、集体决策
    • B、专家决策
    • C、德尔菲技术

    正确答案:C

  • 第5题:

    决策的方法有:专家调查法、名义小组法、()、德尔菲技术法、电子会议法。


    正确答案:头脑风暴法

  • 第6题:

    项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、自下而上估算

    正确答案:B

  • 第7题:

    项目团队由多名团队成员组成,一些成员积极参与项目,而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果,项目经理应该使用哪一项工具或技术?()

    • A、专家判断
    • B、德尔菲技术
    • C、三点估算法
    • D、调查

    正确答案:B

  • 第8题:

    一个项目经理利用一个协调人匿名地收集专家的观点。所完成的是哪个风险识别工具或技术()

    • A、头脑风暴
    • B、德尔菲法
    • C、访谈
    • D、SWOT分析

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    常用的定量估算工作持续时间的方法有()。
    A

    德尔菲法

    B

    扩大指标法

    C

    时间定额估算法

    D

    三点估计法

    E

    预算定额估算法


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    不定项题
    小张主张采用德尔菲法律编制人力资源规划,关于德尔菲法的说法,错误的是(  )。
    A

    德尔菲法采用集体讨论方式

    B

    德尔菲法匿名进行

    C

    德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名

    D

    德尔菲法采取多轮预测


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()
    A

    项目经理自己估算

    B

    由负责具体活动的成员估算

    C

    有PMO给出估算数值

    D

    由客户估算


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    小王作为专家被邀请回答问卷,他的答复只能交给主持人,以保持匿名状态,请问这是应用了哪种群体创新技术?()
    A

    头脑风暴法

    B

    德尔菲技术

    C

    亲和图

    D

    名义小组技术


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    德尔菲法用()表示专家们意见的集中程度。


    正确答案:中位数

  • 第14题:

    估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()

    • A、项目经理自己估算
    • B、由负责具体活动的成员估算
    • C、有PMO给出估算数值
    • D、由客户估算

    正确答案:B

  • 第15题:

    采用德尔菲预测法邀请的专家人数通常()为宜。

    • A、5人以内
    • B、10人以内
    • C、15~50人之间
    • D、50人以上

    正确答案:C

  • 第16题:

    德尔菲法又名()

    • A、专家意见法
    • B、专家函询调查法
    • C、名义小组技术
    • D、名义群体法
    • E、头脑风暴法

    正确答案:A,B

  • 第17题:

    项目收尾期间,项目经理希望核实项目是否按照标准执行,但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项?()

    • A、项目审计
    • B、德尔菲技术
    • C、专家判断
    • D、项目评估

    正确答案:C

  • 第18题:

    采用德尔菲法必须遵循的主要原则包括()。

    • A、给专家提供充分信息
    • B、专家必须了解基本情况
    • C、允许专家进行粗略估算
    • D、尽可能简化过程
    • E、取得专家的支持和重视

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    对公共关系活动效果进行预测的方法是()。

    • A、量入为出法
    • B、德尔菲法
    • C、头脑风暴法
    • D、用专家反推理的方法

    正确答案:D

  • 第20题:

    填空题
    德尔菲法用()表示专家们意见的集中程度。

    正确答案: 中位数
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术,所以向你请教。你可能给他的建议是:()
    A

    把专家集中在同一个教室中

    B

    把专家分成不同的级别,以便重点考虑高级专家的意见

    C

    先组织专家开展集体讨论,再请专家分别发言

    D

    把专家分散在不同的物理地点,请各入用电子方式与你单线联系


    正确答案: A
    解析: 正确答案是D,专家之间必须绝对背靠背。A和C都违反背靠背的原则。B则违反了一人一票的原则。

  • 第22题:

    单选题
    项目收尾期间,项目经理希望核实项目是否按照标准执行,但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项?()
    A

    项目审计

    B

    德尔菲技术

    C

    专家判断

    D

    项目评估


    正确答案: A
    解析: 专家判断是结束项目或阶段的工具,专家判断用于开展行政收尾活动。由相关专家确保项目或阶段收尾符合适用标准。

  • 第23题:

    填空题
    德尔菲法用()反映专家们意见的集散程度。

    正确答案: 极差数
    解析: 暂无解析