为了吸取你们公司由千年虫引起的信息系统问题的教训,你最终说服了管理层从项目一开始就考虑系统维护的问题。但是,无论项目需要考虑什么样的设计因素,维护都应该:()
第1题:
第2题:
结合你的项目管理经验,分析在该项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训,以避免今后发生类似的事情。
第3题:
你认为从这段历史中,我们应该吸取什么经验教训?
实事求是的思想作风不能丢;
一定从实际出发,一切路线方针政策的制订要立足国情;
经济建设中,一定要遵循经济规律,不可片面追求速度;
在领导作风上,要谦虚谨慎,从群众中来,到群众中去;
在政治生活中,贯彻执行民主集中制原则,不可搞个人崇拜.
第4题:
刘邦率军北上直击匈奴失败后,吸取教训,不敢轻敌,为了稳固国内发展,他听取了谁的建议,与匈奴和亲?
第5题:
认真吸取事故教训,对电力系统发生的各种事故都要认真组织学习,吸取教训,落实()的整改措施。
第6题:
不能从失败中吸取教训,不能吃一堑长一智的人也是人格有问题的。
第7题:
你的项目发起人希望你为项目的进度风险准备一个蒙特·卡罗分析。这个要求是你们机构的一部分()?
第8题:
耶和华晓谕摩西说:“你告诉()和他()说:‘你们要这样为以色列人()说:愿耶和华赐福给你,保护你。
第9题:
流量控制环路克服了由流体在脱氧塔停顿引起的潜在的()
第10题:
以往绩效的记录
来自于类似项目的财务报告
事先确定的预算
从以往项目中吸取的教训
第11题:
第12题:
对
错
第13题:
A、工长
B、车辆段长
C、安全科长
D、车间主任
第14题:
你们科室小李工作积极认真,但水平不行,大家都对此有意见、人事科同志对于他的去留问题来向你了解情况,你怎么说?
题思路:一:理智地处理,认识到对方的错误,也要站在对方的角度考虑,以便于与对方较好的相处,生活中做个容易相处的人。二:凡事从有利于工作,有利于团结的角度考虑,要有一定的包容力,要看到问题的积极一面以及他人的优点,如必要,全力配合他人。三:对事不对人,不影响对方的自尊心。四:一切从大局出发。
参考答案:考生思考完毕,开始作答。金乌足赤,人无完人,每个人在工作中都可能会犯这样那样的错误;如果我是向检查人员反映小王的问题时,我会这样做:
1:小李对待工作的认真态度,脚踏实地的精神是应该肯定的,也是值得我学习和借鉴的。2:我会向检查人员说明小李工作能力差的原因在哪,可能是小李对处理业务流程的具体方法有些偏差,也可能是家庭原因分散了他的精力,,也可能是他最近身体不适,但小王经过学习,或调整,一定能胜任自己的工作。
3:我向检查人员表明,我们科室,在科室领导的带领下,会在工作上帮助他尽快的全面熟悉工作,了解和掌握自己的工作职责,以便小李更好的完成分内的工作,。
我相信我的同事都是素质较高,能力较强的,对于工作中出现的问题,一定会清醒的对待,冷静的反思,增强自己的业务素质,尽快成为一名合格的公务员。
第15题:
第16题:
回顾你们公司的旧信息系统上的教训,你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统的可维护性设计。但是不管对项目设计进行怎样的考虑()
第17题:
清朝皇帝与后妃为何“分居”()。
第18题:
某位营销人员在运用SPIN销售法时,向客户提出以下问题,属于状况性询问的有:()
第19题:
在高技术研究和开发组织中工作时,你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的,因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用?它似乎是游戏,但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此,为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进,你决定制定吸取教训。吸取风险教训方案的基础是()
第20题:
通过回顾公司在处理千年虫问题时吸取的经验,你最终说服管理层自项目开始即考虑系统维护工作。然而,维护工作应当()。
第21题:
项目计划方法
项目执行方法
项目管理信息系统
项目经验教训库
第22题:
作为在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间,因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
不被算在项目生命周期内
被看作一个独立的项目
第23题: