在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准C、得到客户对项目可以交付成果的验收D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段

题目

在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。

  • A、根据项目基准，确定完成项目需要多少资源
  • B、基于过去的绩效，调整进度和成本基准
  • C、得到客户对项目可以交付成果的验收
  • D、确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
相似考题

1.在私营企业干了10年以后,你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事,但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期:概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审,但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是()。A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效的认同D.决定项目是否应该进入下一个阶段

2.● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60）A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收

3.●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是(60)。(60)A．决定项目是否能够进入下一个阶段B．根据过去的绩效调整项目进度和成本基准C．评定员工业绩和能力D．得到客户对项目绩效认同

4.在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(59)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C．决定项目是否可以进入下一个阶段D．得到客户对项目绩效的认同

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  • 第1题：

    在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：

    A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目

    B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划

    C.获得客户对可交付成果的接受

    D.决定项目是否继续向下一个阶段发展


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目的最后评审是() ()

    A 根据项目基准，确定项目需要多少资源

    B 基于过去的成效，调整进度和成本基准

    C 得到客户对项目可以交付成果的验收

    D 对项目进行全面的评价和审核


    参考答案D

  • 第3题：

    项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是______。

    A．决定项目是否应该进入下一个阶段

    B．根据过去的绩效调整进度和成本基准

    C．得到客户对项目绩效认同

    D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源


    正确答案：A
    解析：在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成，决定项目是否从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

  • 第4题：

    项目绩效评审的主要目标是（）。

    A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    B. 根据过去的绩效调整进度和成本基准
    C. 得到客户对项目绩效认同
    D. 决定项目是否应该进入下一个阶段

    答案：D
    解析：
    为了方便管理，项目经理或其所在的组织会将项目分成几个阶段来管理，以加强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
    在完成本阶段所做的工作和可交付物的技术和设计评审后，项目绩效评审的主要目标是评价项目的绩效、请客户决定是否接受阶段成果，以及是否还要做额外的工作，最后决定是否要结束这个阶段。
    在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。

  • 第5题：

    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标______。

    A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    B. 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
    C. 得到客户对项目绩效认同
    D. 决定项目是否可以进入下一个阶段

    答案：D
    解析：
    试题分析在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持业务发展的需要。

  • 第6题：

    项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（）。

    • A、决定项目是否能够进入下一个阶段 
    • B、根据过去的绩效调整项目进度和成本基准 
    • C、评定员工业绩和能力 
    • D、得到客户对项目绩效认同

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、更新项目计划，并继续下一个阶段
    • B、向客户提供阶段可交付成果
    • C、接受可交付成果
    • D、验证可交付成果

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）

    • A、决定项目是否应该进入下一个阶段
    • B、根据过去的绩效调整进度和成本基准
    • C、得到客户对项目绩效认同
    • D、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    在私营企业干了10年以后，你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事，但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期：概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审，但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是（）。
    A

    根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

    B

    根据过去的绩效调整进度和成本基准

    C

    得到客户对项目绩效的认同

    D

    决定项目是否应该进入下一个阶段


    正确答案： A
    解析： 在一个项目的阶段结束的时候进行回顾被成为阶段出中、阶段关品或者结束点。回顾的目的就在于判断项目是否应该进入到下一阶段，在容易处理的时候发现并改正错误，同时保证项目的焦点仍保持在项目强调的商业需求上。｛开始｝PMIPMBOK，2000，11and30。

  • 第10题：

    单选题
    尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。
    A

    根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源

    B

    根据以往绩效调整进度基准和成本基准

    C

    获取客户对项目可交付成果的验收

    D

    确定项目是否应该继续进入下一个阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在私营企业工作了10年以后，你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商，他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念，但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期，这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查，但是你相信，在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是：（）
    A

    根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源

    B

    根据以往绩效，调整进度与成本基准计划

    C

    让客户接受项目的可交付成果

    D

    决定项目是否应该继续进入下一个阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）
    A

    根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

    B

    根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

    C

    得到客户对项目绩效认同

    D

    决定项目是否可以进入下一个阶段


    正确答案： C
    解析： 在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定项目是否可以从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

  • 第13题：

    在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()

    A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

    B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

    C、接受客户对所交付项目的验收

    D、决定项目是否应进入下一阶段


    参考答案：D

  • 第14题：

    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(38)。

    A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

    B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

    C．得到客户对项目绩效认同

    D．决定项目是否可以进入下一个阶段


    正确答案：D
    解析：在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

  • 第15题：

    在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（ ）。

    A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
    B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
    C.决定项目是否应进入下一阶段
    D.接受客户对所交付项目的验收

    答案：C
    解析：
    本题考查项目阶段性管理的基本知识。

    　　在项目的每个阶段结束时，都要对项目完成情况与可交付成果进行审查，以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。

  • 第16题：

    项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（ ）。

    A. 决定项目是否能够进入下一个阶段
    B. 根据过去的绩效调整项目的进度和成本基准
    C. 评定员工业绩和能力
    D. 得到客户对项目绩效认同

    答案：A
    解析：
    评审的目的主要是决定项目是否能够进入下一个阶段。

  • 第17题：

    尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。

    • A、根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源
    • B、根据以往绩效调整进度基准和成本基准
    • C、获取客户对项目可交付成果的验收
    • D、确定项目是否应该继续进入下一个阶段

    正确答案:D

  • 第18题：

    在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）

    • A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
    • B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线
    • C、获取客户对阶段交付成果的验收
    • D、决定项目是否应进入下一阶段

    正确答案:D

  • 第19题：

    在私营企业工作了10年以后，你最近加入了一家政府机构。你以前的老板是国防物资的承包商，他制定了详细的项目管理方法来进行诸多进展过程中的审查。虽然项目管理对于政府机构来说是一个相当新的概念，但是这个政府机构已经定义了包括4个阶段的项目生命周期，这4个阶段是概念、定义、实施与结束。虽然机构的项目生命周期没有规定应该何时进行项目审查或者应该进行多少项目审查，但是你相信，在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是：（）

    • A、根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源
    • B、根据以往绩效，调整进度与成本基准计划
    • C、让客户接受项目的可交付成果
    • D、决定项目是否应该继续进入下一个阶段

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    更新项目计划，并继续下一个阶段。

    B

    向客户提供阶段可交付成果。

    C

    接受可交付成果。

    D

    验证可交付成果。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）
    A

    根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

    B

    根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

    C

    接受客户对所交付项目的验收

    D

    决定项目是否应进入下一阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。
    A

    根据项目基准，确定完成项目需要多少资源

    B

    基于过去的绩效，调整进度和成本基准

    C

    得到客户对项目可以交付成果的验收

    D

    确定项目是否应该继续进入到下一个阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）
    A

    根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

    B

    根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线

    C

    获取客户对阶段交付成果的验收

    D

    决定项目是否应进入下一阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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