当与一个个人导向的人交流时,项目经理应该()A、强调手头话题或想法的独特性B、强调他或她的建议和人们关注点之间的关系C、B表达想法的价值对整体组织目标的精确.D、首先注重于个人执行成绩的发布E、描述用轶话的证据支持其建议的想法。

题目

当与一个个人导向的人交流时,项目经理应该()

  • A、强调手头话题或想法的独特性
  • B、强调他或她的建议和人们关注点之间的关系
  • C、B表达想法的价值对整体组织目标的精确.
  • D、首先注重于个人执行成绩的发布
  • E、描述用轶话的证据支持其建议的想法。

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  • 第1题:

    当与一个以行动为导向的人沟通时,项目经理应该—— ( )

    A.表述尽量简短并强调想法的可行性

    B.提供选择,包括各项的优点和缺点

    C.如果谈话的对象走题,要有耐心

    D.尽量说快点以保证所有的信息都传达了


    正确答案:A

  • 第2题:

    一个()的人是任务导向、冷漠、不容易交流感情。

    • A、开放
    • B、自我控制
    • C、目标导向
    • D、善于表达

    正确答案:B

  • 第3题:

    当通过社交媒体与顾客交流时,你应该回复:()

    • A、每一个帖子
    • B、只是那些赞美的帖子
    • C、只是那些批评的帖子
    • D、赞美和批评的帖子

    正确答案:D

  • 第4题:

    下列选项属于沟通的有()。

    • A、领导讲话
    • B、个人之间交流
    • C、一个人与一个组织之间的交流
    • D、人与动物之间的交流
    • E、组织与组织之间的交流

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    当社会理想与个人理想相冲突时,应该服从于自己的个人理想。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    狭义的人际传播仅指个人与个人之间面对面的信息交流,亦称为()。


    正确答案:亲自传播

  • 第7题:

    进行合同交付与发票收取工作时,负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一个人。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    单选题
    当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。
    A

    尽可能简短,强调他或她的观点的可行性

    B

    提供可选方案,包括利弊

    C

    在对方离题时保持耐心

    D

    尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方


    正确答案: A
    解析: 行动型的人注重实效,讨厌对一个问题过多研究。因此,最好的办法在完全表达了观点的同时说明采纳该观点产益处。

  • 第9题:

    多选题
    下列选项属于沟通的有()。
    A

    领导讲话

    B

    个人之间交流

    C

    一个人与一个组织之间的交流

    D

    人与动物之间的交流

    E

    组织与组织之间的交流


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当通过社交媒体与顾客交流时,你应该回复:()
    A

    每一个帖子

    B

    只是那些赞美的帖子

    C

    只是那些批评的帖子

    D

    赞美和批评的帖子


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    进行合同交付与发票收取工作时,负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一个人。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 进行合同交付与发票收取工作时,为了达到职责分担的目的,负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人不应该与批准付款的人为同一个人。

  • 第12题:

    问答题
    使用手动倒链,当一个人拉不动时,应该怎么办?

    正确答案: 应查明原因,不可增加人猛拉。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目,它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级?()

    • A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
    • B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
    • C、它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
    • D、它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程

    正确答案:A

  • 第14题:

    当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。

    • A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
    • B、提供可选方案,包括利弊
    • C、在对方离题时保持耐心
    • D、尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方

    正确答案:A

  • 第15题:

    使用手动倒链,当一个人拉不动时,应该怎么办?


    正确答案:应查明原因,不可增加人猛拉。

  • 第16题:

    当与一个行动型的人沟通时,项目经理应该()。

    • A、尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
    • B、提供可选方案,包括利弊
    • C、在对方离题是保持耐心
    • D、尽可能地快,保证所有信息传达给对方

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目经理加入公司,经验有限。当被任命管理一个项目时,该项目经理首先应该怎么做?()

    • A、请求公司指导
    • B、寻求专家判断
    • C、审查组织过程资产
    • D、识别项目相关方

    正确答案:C

  • 第18题:

    当与一个行为导向的人交流时项目经理应该:()

    • A、尽可能简略并强调他或她观点的实用性
    • B、提供选项,包括正面的和负面的
    • C、强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系
    • D、一旦对方离题需要保持耐心
    • E、尽快的交谈以确保所有信息被传达

    正确答案:A

  • 第19题:

    当遇外地乘客乘坐出租汽车时,驾驶员应该如何与乘客交流?


    正确答案:应使用普通话与乘客交流。

  • 第20题:

    单选题
    项目经理加入公司,经验有限。当被任命管理一个项目时,该项目经理首先应该怎么做?()
    A

    请求公司指导

    B

    寻求专家判断

    C

    审查组织过程资产

    D

    识别项目相关方


    正确答案: A
    解析: 个人能力有限可以参考组织的积累。本题也可以理解为排序题目,制定章程过程,哪一项最优先?

  • 第21题:

    单选题
    当与一个行为导向的人交流时项目经理应该:()
    A

    尽可能简略并强调他或她观点的实用性

    B

    提供选项,包括正面的和负面的

    C

    强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系

    D

    一旦对方离题需要保持耐心

    E

    尽快的交谈以确保所有信息被传达


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    当与一个行动导向型的人沟通时,项目经理应该()
    A

    尽可能简短,强调他或她的观点的可行性

    B

    提供可选方案,包括利弊

    C

    在对方离题时保持耐心

    D

    尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    一个()的人是任务导向、冷漠、不容易交流感情。
    A

    开放

    B

    自我控制

    C

    目标导向

    D

    善于表达


    正确答案: B
    解析: 暂无解析