某物业管理公司采用择优聘用的方法，从公司工作人员中选聘保安部经理。如果你准备参与竞争这个职位，请你回答一个保安部经理的职责是什么？

题目

某物业管理公司采用择优聘用的方法，从公司工作人员中选聘保安部经理。如果你准备参与竞争这个职位，请你回答一个保安部经理的职责是什么？

相似考题

1.《富强公司关于刘力见义勇为行为的表彰通报》，其作者是（ ）。A、起草人张秘书B、富强公司C、富强公司童经理D、富强公司保安部

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更多“某物业管理公司采用择优聘用的方法，从公司工作人员中选聘保安部经理。如果你准备参与竞争这个职位，请你回答一个保安部经理的职责是什么？”相关问题

  • 第1题：

    某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( ).

    A: 晋升
    B: 职位转换
    C: 工作转换
    D: 工作扩大

    答案：B
    解析：
    职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法.

  • 第2题：

    某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（ ）。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.工作轮换
    D.工作扩大

    答案：B
    解析：
    职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第3题：

    公司A兼并了公司B，在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格？

    A.指示型
    B.参与型
    C.推销型
    D.授权型

    答案：B
    解析：
    A不正确。指示型的管理风格指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干及何时何地去干的管理风格，适用于下属既无能力，又不愿意工作的情况。在本题中工程部的员工均具有熟练的技术，不需要具体指导。B正确。参与型的管理风格指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通，适用于下属有能力但不愿意干领导者让他们做的工作的情况。在本题中，主要问题是缺乏沟通，工程部的员工不愿与新经理共事，因此通过参与，可以加强沟通，减少隔阂，促进互相信任。C不正确。推销型的管理风格指领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为，适用于下属缺乏能力，但愿意从事领导分配的工作任务的情况。在本题中工程部的员工均具有熟练的技术，不需要领导者提供指导性的行为，而且他们不愿与新经理共事，新经理也无法提供支持性的行为。D不正确。授权型的管理风格指领导者提供极少的指导或支持，适用于下属有能力，且愿意干领导者让他们做的工作的情况。本题中工程部的员工不愿与新经理共事，因此不适合采用此种风格。只有在建立了信任关系后才能采用此办法。

  • 第4题：

    保安部经理的主要职责有哪些？


    正确答案: （1）检查、监督饭店各项安全制度的执行情况；
    （2）负责检查、监督办公室工作人员的工作情况；
    （3）负责组织实施全饭店的各项安全培训；
    （4）负责保安部人员的特殊培训；
    （5）协助总监完成饭店的重大保卫任务；
    （6）完成总监交办的指定工作；
    （7）总监不在时履行总监的安全职责。

  • 第5题：

    你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问内销对此质问应该做何反应？（）

    • A、只回答针对项目工作的问题
    • B、维护公司参与该项目的立场
    • C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询
    • D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）的素质代表着保安队伍的整体素质，在某种程度上代表管理公司全体员工的服务素质。

    • A、保安部经理
    • B、保安领班
    • C、巡逻员
    • D、门卫

    正确答案:D

  • 第7题：

    你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问内销。 对此质问应该做何反应（）

    • A、只回答针对项目工作的问题
    • B、维护公司参与该项目的立场
    • C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询
    • D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题

    正确答案:C

  • 第8题：

    大堂经理在岗的考核标准为（）.

    • A、大厅内保安履行大堂经理职责
    • B、大厅内保险公司的三方人员履行大堂经理职责
    • C、大厅内大堂经理或承担大堂经理职责的其他银行工作人员履职
    • D、大厅内证券公司的三方人员履行大堂经理职责

    正确答案:C

  • 第9题：

    问答题
    某物业管理公司工程部经理在员工培训时问到：房屋质量等级鉴定与房屋安全检查的基本任务是什么？他让小周回答，小周没能回答上来，你能回答这个问题吗？

    正确答案： 房屋的质量等级鉴定，是按统一的标准，统一的项目，统一的方法，对现有整栋房屋进行的综合性的完损等级评定。房屋质量鉴定的基本任务是要搞清房屋的质量状况和分布，为房屋的管理、保养、修缮提供基本资料依据。房屋的安全检查基本任务就是通过对房屋的经常性检查，了解房屋完损状况，发现隐患，及时采取抢修加固和排除险情的措施。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    某物业管理公司采用择优聘用的方法，从公司工作人员中选聘保安部经理。如果你准备参与竞争这个职位，请你回答一个保安部经理的职责是什么？

    正确答案： 1）制定保安部工作计划，建立健全各项保安工作制度；
    2）主持部门工作例会，组织全体保安员开展各项治安保卫工作；
    3）组织对较大案件的调查处理工作；
    4）监督考察本部门各岗位保安员的工作表现，处理有关保安工作方面的投诉；
    5）完成总经理下达的其它任务。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）的素质代表着保安队伍的整体素质，在某种程度上代表管理公司全体员工的服务素质。
    A

    保安部经理

    B

    保安领班

    C

    巡逻员

    D

    门卫


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（　）。
    A

    晋升 

    B

    职位转换 

    C

    工作轮换 

    D

    工作扩大


    正确答案： B
    解析： 职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第13题：

    某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.工作轮换
    D.工作扩大

    答案：B
    解析：
    企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换，晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适合的人员补充职位空缺；职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。

  • 第14题：

    你是某物业管理公司保安部经理，负责安全管理工作。请问发生火警应该如何处理?参考


    答案：
    解析：

    发生火警应该：


    1)了解和确认起火位置、范围和程度。


    2)向公安消防机关报警。


    3)清理通道，准备迎接消防车入场。


    4)立即组织现场人员疏散。在不危及人身安全的情况下抢救物资。


    5)组织义务消防队。在保证安全的前提下接近火场，用适当的消防器材控制火势。


    6)及时封锁现场，直到有关方面到达为止。

  • 第15题：

    你是某物业管理公司人力资源部经理，负责员工的考核工作。请说明物业服务企业员工的考核方法是什么？


    正确答案: 物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从"德"、"能"、"勤"、"绩"四个方面组织考核。定量考核法主要包括设计相应考核指标体系，通过对被考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核。定性考核和定量考核不是孤立的，而是应相互结合综合评定。

  • 第16题：

    某物业管理公司工程部经理在员工培训时问到：房屋质量等级鉴定与房屋安全检查的基本任务是什么？他让小周回答，小周没能回答上来，你能回答这个问题吗？


    正确答案: 房屋的质量等级鉴定，是按统一的标准，统一的项目，统一的方法，对现有整栋房屋进行的综合性的完损等级评定。房屋质量鉴定的基本任务是要搞清房屋的质量状况和分布，为房屋的管理、保养、修缮提供基本资料依据。房屋的安全检查基本任务就是通过对房屋的经常性检查，了解房屋完损状况，发现隐患，及时采取抢修加固和排除险情的措施。

  • 第17题：

    物业公司防火领导小组的组长一般由（）担任。

    • A、公司总经理
    • B、公司副总经理
    • C、保安部经理
    • D、保安部副经理

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）是物业公司防火第一责任人。

    • A、保安领班
    • B、保安队长
    • C、管理处经理
    • D、物业公司总经理

    正确答案:D

  • 第19题：

    某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（　）。

    • A、晋升 
    • B、职位转换 
    • C、工作轮换 
    • D、工作扩大

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    保安部经理的主要职责有哪些？

    正确答案： （1）检查、监督饭店各项安全制度的执行情况；
    （2）负责检查、监督办公室工作人员的工作情况；
    （3）负责组织实施全饭店的各项安全培训；
    （4）负责保安部人员的特殊培训；
    （5）协助总监完成饭店的重大保卫任务；
    （6）完成总监交办的指定工作；
    （7）总监不在时履行总监的安全职责。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    大堂经理在岗的考核标准为（）.
    A

    大厅内保安履行大堂经理职责

    B

    大厅内保险公司的三方人员履行大堂经理职责

    C

    大厅内大堂经理或承担大堂经理职责的其他银行工作人员履职

    D

    大厅内证券公司的三方人员履行大堂经理职责


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    你是某物业管理公司人力资源部经理，负责员工的考核工作。请说明物业服务企业员工的考核方法是什么？

    正确答案： 物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从"德"、"能"、"勤"、"绩"四个方面组织考核。定量考核法主要包括设计相应考核指标体系，通过对被考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核。定性考核和定量考核不是孤立的，而是应相互结合综合评定。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    物业公司防火领导小组的组长一般由（）担任。
    A

    公司总经理

    B

    公司副总经理

    C

    保安部经理

    D

    保安部副经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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