团队绩效与部门绩效的差别是（）。A、个人考核与团队考核B、结果与过程C、个人奖励与团队及个人奖励D、短期贡献与长期贡献E、人际关系与组织氛围

题目

团队绩效与部门绩效的差别是（）。

  • A、个人考核与团队考核
  • B、结果与过程
  • C、个人奖励与团队及个人奖励
  • D、短期贡献与长期贡献
  • E、人际关系与组织氛围
相似考题

1.团队绩效考核结果的应用()。A、集体工资B、集体奖励计划C、个体奖金D、个人绩效工资

2.关于团队奖励计划的说法,正确的是（）A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

3.关于团队奖励的说法，错误的是()。A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力 B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励 C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励 D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

4.关于团队奖励,错误的说法是()。A.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励B.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励C.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

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  • 第1题：

    下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。

    A:在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
    B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
    C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
    D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

    答案：C
    解析：
    团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第2题：

    关于团队奖励的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第3题：

    (2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。

    A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰
    B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程
    C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密
    D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队
    E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

    答案：B,E
    解析：
    P351-354
    团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是：部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评需要针对同时对团队和个人进行考核，部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程，部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励。

  • 第4题：

    下列关于团队奖励计划的说法，正确的是()。

    A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
    E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    答案：A,C,D,E
    解析：
    团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。团队奖励计划可以分为两种，即基于团队奖励计划和收益分享计划。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第5题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：
    团队绩效考核指标可以利用工作流程图来确定。通过工作流程图，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了。与个人绩效考核不同，团队绩效考核包括团队和团队成员两个层面的考核。团队绩效考核指标的确定方法也与个人绩效考核指标的确定不同。根据团队绩效考核的流程．在进行团队成员评价的环节中，团队成员的间接上级、直接上级和员工本人都应当参与其中，彼此之间还应进行有效的沟通。

  • 第6题：

    团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力，团队的绩效源于团队成员个人的贡献，同时永远大于团队成员个人贡献的总和。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时，不仅要对整个团队进行评估，还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    （）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励

    • A、特殊绩效奖励
    • B、长期绩效奖励
    • C、一次性奖金
    • D、绩效加薪

    正确答案:A

  • 第9题：

    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。

    • A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系
    • B、网点应该建立积极、协作的团队文化
    • C、同化团队绩效与员工绩效
    • D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    对任务型团队而言，调薪主要依据()
    A

    团队绩效

    B

    个人能力

    C

    个人贡献

    D

    个人绩效


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    团队绩效与部门绩效的差别是（）。
    A

    个人考核与团队考核

    B

    结果与过程

    C

    个人奖励与团队及个人奖励

    D

    短期贡献与长期贡献

    E

    人际关系与组织氛围


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于团队奖励计划的说法，正确的是(　　)。
    A

    团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单

    B

    团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式

    C

    团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力

    D

    团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

    E

    团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第13题：

    奖金又称浮动薪酬，主要包括()。

    A:个人奖励计划
    B:团队奖励计划
    C:短期奖励计划
    D:长期绩效奖励计划
    E:弹性福利计划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。主要包括：个人奖励计划、团队奖励计划、短期奖励计划、长期绩效奖励计划。

  • 第14题：

    团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。

    A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰
    B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程
    C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密
    D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队
    E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

    答案：B,E
    解析：
    团队绩效考核与部门绩效考核的差别主要有：①传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核；②传统的部门考核更关注结果，团队绩效考核则更关注过程；③传统职能部门偏重对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励。

  • 第15题：

    下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，

    A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核
    B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
    C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
    D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
    E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励

    答案：B,C,D
    解析：
    团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别主要有以下几点：传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核；传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程；传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励。

  • 第16题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    关于团队奖励的说法，错误的是( )。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第18题：

    若团队经理已选择“个人业务奖励”，则在管理绩效核算时，团队保费须剔除团队经理个人业务。若团队经理无“个人业务奖励”，则管理绩效包含团队经理个人业务。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    有效团队开发的主要结果是：（）

    • A、项目绩效改善
    • B、团队运作有效、平稳
    • C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
    • D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

    正确答案:A

  • 第20题：

    对任务型团队而言，调薪主要依据（）

    • A、团队绩效
    • B、个人能力
    • C、个人贡献
    • D、个人绩效

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。
    A

    正确认识团队绩效、员工绩效的关系

    B

    网点应该建立积极、协作的团队文化

    C

    同化团队绩效与员工绩效

    D

    网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    奖金又称浮动薪酬，主要包括（）
    A

    个人奖励计划

    B

    团队奖励计划

    C

    短期奖励计划

    D

    长期绩效奖励计划

    E

    弹性福利计划


    正确答案： C,E
    解析： 奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。 主要包括：个人奖励计划、团队奖励计划、短期奖励计划、长期绩效奖励计划。

  • 第23题：

    单选题
    关于团队奖励的说法错误的是（ ）。
    A

    团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力

    B

    团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励

    C

    团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励

    D

    在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂


    正确答案： B
    解析：

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