黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10%-15%，工程技术增5%-6%，其它不变。 ①公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数？ ②在核定定员时应考虑哪些影响因素？

题目

黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10%-15%，工程技术增5%-6%，其它不变。 ①公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数？ ②在核定定员时应考虑哪些影响因素？

相似考题

1.黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有 725 人，行政文秘有 103 人，中层干部有 59 人，技工有58 人，销售人员有 43 人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近 5 年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为 3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增 10%-15%，工程技术增 5%-6%，其它不变。①公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数？（8 分）

2.黄鹏是某化工公司人力资源部副经理，该公司副总要求他提出一份企业定员计划书。目前该公司有设备看管工及维修工725人，行政文秘类职员103人，中层干部59人，技术人员58人，销售员43人。黄鹏在编制定员计划书时，采集到了以下数据：近5年员工的平均离职率为4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%；同时，按照公司的扩产计划，销售人员要新增10%到15%，工程技术人员要增加5%到6%，其他人员结构不变。请您说明：(1)该公司应采用何种方法核定设备看管及维修工的定员人数？(2)在核定定员时应当考虑哪些影响因素？

3.某企业在生产发展的同时，准备在下一年度生产新的产品，公司经理要求人力资源部制定一份人力资源需求预测计划。人力资源部在制定人力资源需求预测定量时只反映了增加定员的方法。请问：(1)他们这样预测对吗？(2)人力资源需求预测定量应注意的事项是什么？

4.下列有关人力资源的表述，正确的是( )。A．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑B．人力资源的绩效影响很容易量化评估C．目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D．目前有很多材料证明人力资源的价值

参考答案和解析
正确答案: ①答：1）设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。
按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。
按设备定员主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的公种。
类似设备看管工一类公种的定员人数，主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数，所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。
2）维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
按岗位定员是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。
按岗位定员适合于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员。
维修工这一岗位与以上论述相符，故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
②答：1）定员必须以企业的生产经营目标为依据。
2）定员必须以精简、高效、节约为目标。
3）各类人员比例关系要协调。
4）要做到人尽其才、人事相宜。
5）创造贯彻执行定员标准的良好环境。
6）定员标准适时修订。
更多“黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前”相关问题

  • 第1题：

    张鸣是某企业人力资源管理部门一名负责劳动定员的负责人，为了完善国家规定的员工劳动定员要求，公司负责人要求张鸣设计一份劳动定员标准表格，于是张鸣先写出一份编写要求报给公司负责人，得到认可。请你也写出一份编写要求。(考点：教材第23页41)


    正确答案：

  • 第2题：

    黄某是某化工公司的人力资源经理，要制订一份企业定员计划书。目前设备看管工和维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人。黄某在制订计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率为4％，生产工人离职率为8％，技术和管理干部离职率为3％，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10％～15％，工程技术新增5％～6％，其他不变。
    请回答以下问题：
    (1)公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?
    (2)在核定定员时应遵循哪些原则?


    答案：
    解析：
    (1)设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。 按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。
    按设备定员主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。
    类似设备看管一类工种的定员人数，主要取决于机器设备的数量和员工在同一时间内能够看管设备的台数，所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。
    维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
    按岗位定员是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。
    按岗位定员适合于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员。
    维修工这一岗位与以上论述相符，故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
    (2)在核定定员时应遵循以下原则：
    ①定员必须以保证企业生产经营目标为依据。
    ②定员必须以精简、高效、节约为目标。
    ③各类人员的比例关系要协调。
    ④要做到人尽其才、人事相宜。
    ⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。
    ⑥定员标准应适时修订。

  • 第3题：

    黄某是某化工公司的人力资源经理，要制订一份企业定员计划书。目前设备看管工和维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人。黄某在制订计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率为4％，生产工人离职率为8％，技术和管理干部离职率为3％，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10％～15％，工程技术新增5％～6％，其他不变。?
    (1)公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?
    (2)在核定定员时应考虑哪些影响因素?


    答案：
    解析：
    (1)设备看管工应采用接设备定员的方法核定定员人数。 按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。
    按设备定员主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。
    类似设备看管工一类工种的定员人数，主要取决于机器设备的数量和员工在同一时间内能够看管设备的台数，所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。
    维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
    按岗位定员是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。
    按岗位定员适合于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员。
    维修工这一岗位与以上论述相符，故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
    (2)在核定定员时应考虑以下影响因素：
    ①定员必须以保证企业生产经营目标为依据。
    ②定员必须以精简、高效、节约为目标。
    ③各类人员的比例关系要协调。
    ④要做到人尽其才、人事相宜。
    ⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。
    ⑥定员标准应适时修订。

  • 第4题：

    某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理，根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。王先生觉得这个计划，必须考虑以下几个关键因素：一是本公司人力资源配置的基本情况；二是设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例，3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率；三是各成员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。总之，王先生认为起草的劳动定员管理计划书，应当将企业不同工作岗位的各类人员都包括进去。
    请结合本案例，说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定时。核定定员时应当考虑哪些影响因素？（18分）


    答案：
    解析：

    （P45 47-48） (1)设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。
    按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。按设备定员主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。类似设备看管工一类的定员人数，主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数，所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。（3分）
    (2)维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
    按岗位定员是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按岗位定员适用于有一定岗位，但不操纵设备，而又不能宴行劳动定额的人员。维修工这一岗位与以上论述相符，故应采用接岗位定员的方法核定定员人数。（3分）
    核定定员时应当考虑的因素包括：
    (1)定员必须以保证实现企业的生产经营目标为依据。（2分）
    (2)定员必须以精简、离散、节约为目标。（2分）
    (3)各类人员的比例关系婪协调。（2分）
    (4)要做到人尽其才、人事相宜。(2分)
    (5)要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。（2分）
    (6)定员标准应适时肇订。（2分）

  • 第5题：

    企业定员管理的作用不包括（　　）。


    A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准
    B.科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据
    C.合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础
    D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益

    答案：D
    解析：
    企业定员管理的作用：①合理的劳动定员是企业用人的科学标准；②合理的劳动定员是企业制订人力资源规划的基础；③科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据；④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

  • 第6题：

    一份好的计划书应该根据不同企业情况制定出不同的计划。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    项目人力资源管理控制应包括（）。

    • A、人力资源的选择
    • B、制定员工工资标准
    • C、订立劳务分包合同
    • D、制定企业管理规划
    • E、教育培训和考核

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    某贸易公司.煤业公司.当地投资公司分4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任，总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动，副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任，负责安全管理，依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是（　）

    • A、张某
    • B、王某
    • C、孙某
    • D、赵某

    正确答案:B

  • 第9题：

    某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 王某开展工作分析的行为符合（）

    • A、更新原则
    • B、动态原则
    • C、职位原则
    • D、专业原则

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    某贸易公司、煤业公司、当地投资公司以4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任；总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动；副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理；安全总监由投资公司赵某担任，负责安全管理。依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是（）。
    A

    张某

    B

    王某

    C

    孙某

    D

    赵某


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    案例分析题绿色化工公司的人力资源规划绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人.基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要新增10%，工程技术人员要增加5%，中、基层干部不增也不减，而生产与维修工人要增加5%.并用定性和定量的分析方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划，就退回并要求他重做。问题：(1)在预测公司未来人力资源需求时，小张可以采用哪些方法?(2)在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素?

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    项目人力资源管理控制应包括()。
    A

    人力资源的选择

    B

    制定员工工资标准

    C

    订立劳务分包合同

    D

    制定企业管理规划

    E

    教育培训和考核


    正确答案： E,D
    解析： 项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。所以A、C、E正确。

  • 第13题：

    黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人。中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人。黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增l0%～15%，工程技术人员增5%～6%，其他不变。(考点：教材第23页31～32)(8分)

    公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?


    正确答案：

  • 第14题：

    某建筑公司、煤业公司、当地化工公司分2:4:4的比例共同成立一家投资公司。该投资公司的董事长由常驻海外的建筑公司张某担任，总经理由建筑公司王某担任，全面负责生产经营活动，副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理；安全总监由化工赵某担任，负责安全管理，依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是（　）。

    A.张某
    B.王某
    C.孙某
    D.赵某

    答案：B
    解析：
    本题考查的是生产经营单位主要负责人的安全责任。法律所称的生产经营单位负责人应当是直接领导、指挥生产经营单位日常生产经营活动、能够承担生产经营单位安全生产工作主要领导责任的决策人。生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：①建立、健全本单位安全生产责任制；②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；③组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；④保证本单位安全生产投入的有效实施；⑤督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；⑥组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；⑦及时、如实报告生产安全事故。

  • 第15题：

    (2016年11月)某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理，根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。王先生觉得这个计划，必须考虑以下几个关键因素：一是本公司人力资源配置的基本情况；二是设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例，3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率；三是各成员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。总之，王先生认为起草的劳动定员管理计划书，应当将企业不同工作岗位的各类人员都包括进去。
    请结合本案例，说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数。核定定员时应当考虑哪些影响因素？（18分）


    答案：
    解析：
    P46-50
    (1)设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。
    按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。按设备定员主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。类似设备看管工一类的定员人数，主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数，所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。（3分）

    (2)维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。
    按岗位定员是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按岗位定员适用于有一定岗位，但不操纵设备，而又不能践行劳动定额的人员。维修工这一岗位与以上论述相符，故应采用接岗位定员的方法核定定员人数。（3分）
    核定定员时应当考虑的因素包括：
    (1)定员必须以保证实现企业的生产经营目标为依据。（2分）
    (2)定员必须以精简、高效、节约为目标。（2分）
    (3)各类人员的比例关系要协调。（2分）
    (4)要做到人尽其才、人事相宜。(2分)
    (5)要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。（2分）
    (6)定员标准应适时修订。（2分）

  • 第16题：

    企业定员管理的作用不包括()。

    A:合理的劳动定员是企业用人的科学标准
    B:科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据
    C:合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础
    D:合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益

    答案：D
    解析：
    企业定员管理的作用：①合理的劳动定员是企业用人的科学标准；②合理的劳动定员是企业制订人力资源规划的基础；③科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据；④先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

  • 第17题：

    某水利水电施工企业，王某是该企业的主要负责人，李某是分管安全生产的主要负责人，张某是公司安全部的部长，黄某是公司工程部的部长。该企业目前正在开展安全生产标准化建设工作，需成立安全生产标准化领导小组，那么该领导小组的组长一般由（）担任。

    • A、李某
    • B、张某
    • C、王某
    • D、黄某

    正确答案:C

  • 第18题：

    某企业的经理出差，与甲公司签订了一份购销合同，会计可根据这份合同登记入账。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    某企业的经理出差，与甲企业签订了一份购销合同，会计可根据这份合同登记入账。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是（）

    • A、工作设立的目的
    • B、工作内容
    • C、工作环境
    • D、工作任职者要求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容足（　）。

    • A、工作设立的目的
    • B、工作内容
    • C、工作环境
    • D、工作任职者要求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    问答题
    黄鹏是某化工公司人力资源部副经理，该公司副总要求他提出一份企业定员计划书。目前该公司有设备看管工及维修工725人，行政文秘类职员103人，中层干部59人，技术人员58人，销售员43人。黄鹏在编制定员计划书时，采集到了以下数据：近5年员工的平均离职率为4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%；同时，按照公司的扩产计划，销售人员要新增10%到15%，工程技术人员要增加5%到6%，其他人员结构不变。[2009年5月三级真题]　请说明：　 （1）该公司应采用何种方法核定设备看管及维修工的定员人数？　 （2）在核定定员时应当考虑哪些影响因素？

    正确答案： (1)该公司采用的核定用人数量的基本方法分别是:
    ①该公司设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。
    按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。按设备定员主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。类似设备看管工一类工种的定员人数,主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数,所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。
    ②维修工应采用按工作岗位定员的方法核定定员人数。
    按岗位定员是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按工作岗位定员适合于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员。维修工这一岗位与以上论述相符,故应采用按工作岗位定员的方法核定定员人数。
    (2)搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的定员水平,故在核定定员时应考虑以下因素:
    ①定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据。
    定员的科学标准应是保证整个生产过程连续、协调进行所必需的人员数量,因此,定员必须以企业的生产经营目标及保证这一目标实现所需的人员为依据。
    ②定员必须以精简、高效、节约为目标。
    在保证企业生产经营目标的前提下,应强调精简、高效、节约的原则。应做好以下工作:
    a.产品方案设计要科学。在制订产品方案时,应用科学的方法进行预测,不要为了多留人或多用人而有意加大生产任务或工作量;
    b.提倡兼职。兼职既可以充分利用工作时间,节约用人,又可以扩大员工的知识面,掌握多种技能,使劳动内容丰富多彩;
    c.工作应有明确的分工和职责划分。新的岗位的设置必须和新的劳动分工与协作关系相适应,即在原有的岗位上无法完成的职责出现的时候,才能产生新的定员。
    ③各类人员的比例关系要协调。
    企业内人员的比例关系包括直接生产人员和非直接生产人员的比例关系,基本生产员工和辅助生产员工的比例关系,非直接生产员工内部各类人员以及基本生产员工和辅助生产员工内部各工种之间的比例关系等。在编制定员中,应处理好这些比例关系。
    ④要做到人尽其才,人事相宜。
    要做到这一点,一方面要认真分析、了解劳动者的基本状况,包括年龄、工龄、体质、性别、文化和技术水平;另一方面要进行工作岗位分析,即对每项工作的性质、内容、任务和环境条件等有一个清晰的认识。
    ⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。
    ⑥定员标准应适时修订。随着生产任务的变动,技术的发展,劳动组织的完善,劳动者技术水平的提高,定员标准应做相应的调整,以适应不断变化的情况。
    解析： 见答案

  • 第23题：

    单选题
    某化工公司为某跨国集团公司的子公司，集团公司董事长李某为集团公司和化工公司的法定代表人。李某长期在海外总部工作，不负责化工公司的日常工作，化工公司总经理张某自2014年12月起一直因病在医院接受治疗，张某生病期间由副总经理王某全面主持化工公司的工作，副总经理赵某具体负责安全生产管理工作。2016年5月，该化工公司发生爆炸，造成5人死亡、12人受伤。根据《安全生产法》，针对该起事故，应当以化工公司主要负责人身份被追究法律责任的是（　　）。
    A

    李某

    B

    张某

    C

    王某

    D

    赵某


    正确答案： C
    解析：

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