在绩效管理系统中，员工和主管之间是（）A、上下级关系B、平等关系C、合作伙伴关系D、指导与被指导关系

第1题：

在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）

• A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
• B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
• C、与下属员工共同制定员工绩效计划
• D、解决绩效计划中的问题

第2题：

在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）

• A、高层领导
• B、一般员工
• C、直接上级/主管
• D、人力资源部人员

第3题：

下列关于绩效管理描述不正确的是（）。

• A、绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节
• B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施
• C、参与和承诺是制定绩效计划的前提
• D、绩效计划是管理者和员工之间的事情

第4题：

制定绩效计划的正确流程是（）。

• A、员工制定绩效计划→主管审核
• B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通
• C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划
• D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

第5题：

员工和主管人员对于推行绩效管理系统会有一定的认识偏差，为了消除这些偏差，消除他们的顾虑和疑惑，必须要进行绩效管理培训。

第6题：

SGM绩效管理系统由（）和员工共同负责实施。

• A、主管
• B、厂长
• C、副总
• D、段长

第7题：

下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是（）。

• A、工作分析是绩效指标设定的基础
• B、绩效管理为员工培训提供依据
• C、绩效管理为人员配置提供依据
• D、绩效管理为企业战略规划提供依据
• E、绩效管理是薪酬调整的依据

第8题：

以下关于绩效管理说法错误的是（）

• A、绩效管理是一个持续的管理过程
• B、绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践
• C、绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升
• D、绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

员工在绩效管理中应扮演的角色是（）

• A、了解本人岗位职责要求和主管的期望
• B、定期回顾绩效达成情况，并分析原因
• C、主动与主管进行沟通，寻求必要的支持与指导
• D、听取主管对工作改进方向和职业发展的建议

第14题：

在绩效管理应用开发阶段，最终目的是（）

• A、推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展
• B、使员工的绩效得到不断提高
• C、增强企业各级主管对本部门员工的工作状况的了解
• D、使企业管理系统运行更加顺畅

第15题：

（）根据员工和他们的直接主管之间的协议实施的一个双向式互动沟通过程。

• A、绩效考核
• B、考核管理
• C、绩效管理
• D、绩效改进

第16题：

从绩效管理的层次上可以分为（）。

• A、员工绩效管理系统
• B、组织绩效管理系统
• C、员工与组织相结合的绩效管理体系
• D、员工与组织相结合的绩效管理系统

第17题：

绩效评估系统的标准在绩效评估中，考察信度的一个重要指标是（），即对员工的绩效进行评价的个体之间的一致性程度。

第18题：

绩效考评标准制定的主体是（）

• A、老板和员工
• B、老板和主管
• C、主管和员工
• D、老板、主管和员工

第19题：

在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）

• A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
• B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
• C、经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正
• D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
• E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：