建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A、有助于员工的自我实现B、对战略导向起牵引作用C、最大限度地激发员工斗志D、强调对员工行为的激励

题目

建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。

  • A、有助于员工的自我实现
  • B、对战略导向起牵引作用
  • C、最大限度地激发员工斗志
  • D、强调对员工行为的激励
相似考题

1.战略导向的KPI体系的意义体现在()。A、具有战略导向的牵引作用B、能够最大限度地激发员工的斗志C、能够调动全员的积极性、主动性和创造性D、是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

2.以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。A．KPI体系以控制为中心B．财务与非财务指标相结合C．战略目标自上而下分解D．最大限度激发员工的斗志E．强调对员工行为的激励

3.建立战略导向的KP1体系的意义不包括（ ）。A.对战略导向起牵引作用 B.有助于员工的自我实现 C.最大限度地激发员工斗志 D.强调对员工行为的激励

4.以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有（ ）。A．KPl体系以控制为中心B．财务与非财务指标相结合C．战略目标自上而下分解D．最大限度激发员工的斗志E．强调对员工行为的激励

参考答案和解析
正确答案:A
更多“建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A、有助于员工的自我实现B、对战略导向起牵引作用C、最大限度地激发员工斗志D、强调对员工行为的激励”相关问题

  • 第1题：

    ( )强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

    A.防御者战略
    B.探索者战略
    C.跟随者战略
    D.迸攻者战略

    答案：B
    解析：
    本题考查适用于不同竞争态势战略的绩效管理。不同的战略需要搭配不同的绩效 管理策略。题干描述的是探索者战略的绩效管理策略之一。

  • 第2题：

    建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。

    A:有助于员工的自我实现
    B:对战略导向起牵引作用
    C:最大限度地激发员工斗志
    D:强调对员工行为的激励

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。

  • 第3题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。

    A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
    B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
    C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
    D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
    E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。

    A:目标
    B:行为
    C:心理
    D:学习

    答案：B
    解析：
    战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第5题：

    战略导向KP1体系的意义体现在包括()

    A.具有战略导向的牵引作用
    B.是企业实施战略规划的重要工具
    C.能够最大限度地激发员工的斗志
    D.是激励和约束企业员工的新型机制
    E.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    建立战略导向的KPI体系具有以下意义：①使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。②通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。③彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第6题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有()

    A:KPI体系是以控制为中心
    B:将财务与非财务指标相结合
    C:战略目标自上向下分解
    D:能最大限度激发员工斗志
    E:强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    KPI即关键绩效指标，以战略为导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：(1)从绩效考评的目的来看，它以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生：(S)从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现，关注短期效益，兼顾长期发展的原则；(4)从指标的来源看，它来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。所以A项错误，B、C两项正确。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。所以D、E两项也正确。

  • 第7题：

    (2016年5月)战略导向KPI体系的意义体现在包括() 。

    A.具有战略导向的牵引作用
    B.是企业实施战略规划的重要工具
    C.能够最大限度地激发员工的斗志
    D.是激励和约束企业员工的新型机制
    E.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P336-337
    建立战略导向的KPI体系具有以下意义：(1)使KPl体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。(2)通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。(3)彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第8题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（　　）。

    A．具有战略导向的牵引作用
    B．是企业实施战术规划的重要工具
    C．能够最大限度地激发员工的斗志
    D．能够调动全员的积极性、主动性和创造性
    E．是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

    答案：A,C,D,E
    解析：
    B项，通过企业战目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战，成为实施企业战规划的重要工具。

  • 第9题：

    战略导向KPI体系的意义体现在（　　）。

    A． 具有战略导向的牵引作用
    B． 是企业实施战略规划的重要工具
    C． 能够最大限度地激发员工的斗志
    D． 是激励和约束企业员工的新型机制
    E． 能够调动全员的积极性、主动性和创造性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    建立战略导向的KPI体系的意义包括：①使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用；②通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具；③彻底转变传统的以控制为中心的管理理念，更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第10题：

    建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。

    • A、可以发挥战略导向牵引作用
    • B、诠释企业的总体发展战略
    • C、成为实施企业战略规划的重要工具
    • D、强调对员工的行为激励
    • E、调动全员的积极性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第11题：

    多选题
    建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。
    A

    可以发挥战略导向牵引作用

    B

    诠释企业的总体发展战略

    C

    成为实施企业战略规划的重要工具

    D

    强调对员工的行为激励

    E

    调动全员的积极性


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有（　　）。 
    A

    KPI体系是以控制为中心

    B

    将财务与非财务指标相结合

    C

    战略目标自上向下分解

    D

    能最大限度激发员工斗志

    E

    强调对员工行为的激励


    正确答案： A,D
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：①从绩效考评的目的来看，它以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；②从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；③从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；④从指标的来源看，它来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第13题：

    建立战略导向的KPI体系的意义不包括（　　）。

    A.有助于员工的自我实现
    B.对战略导向起牵引作用
    C.最大限度地激发员工斗志
    D.强调对员工行为的激励

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。

  • 第14题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有()。

    A:KPI体系以控制为中心
    B:财务与非财务指标相结合
    C:战略目标自上而下分解
    D:最大限度激发员工的斗志
    E:强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    A项，KPI体系以战略为中心，KPI指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；一般绩效评价体系是以控制为中心，指标体系的设计和运用来源于控制的意图，以便更有效的控制员工的个人行为。

  • 第15题：

    (2017年5月)战略导向的KPI体系更加强调对员工的( )

    A.心理激励
    B.培训激励
    C.目标激励
    D.行为激励

    答案：D
    解析：
    P336-337
    战晗导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第16题：

    战略导向KPI体系的意义体现在()。

    A:具有战略导向的牵引作用
    B:是实施企业战略规划的重要工具
    C:能够最大限度地激发员工的斗志
    D:是激励约束员工行为的一种新型机制
    E:能调动全员的积极性、主动性和创造性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    建立战略导向的KPI体系具有以下意义：(1)使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用；(2)通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具；(3)彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第17题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（　　）。

    A.具有战略导向的牵引作用
    B.是企业实施战略规划的重要工具
    C.能够最大限度地激发员工的斗志
    D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性
    E.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI体系的意义。

  • 第18题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有（　　）。

    A．KPI体系是以控制为中心
    B．将财务与非财务指标相结合
    C．战略目标自上向下分解
    D．能最大限度激发员工斗志
    E．强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    战导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：①从绩效考评的目的来看，它以战为中心，指标体系的设计与运用都是为战目标服务的；②从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战目标进行层层分解产生；③从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；④从指标的来源看，它来源于组织的战目标与竞争的需要，有助于推进组织战的实施。战导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第19题：

    战路导向的KPI体系更加强调对员工的( )


    A.心理激励

    B.培训激励

    C.目标激励

    D.行为激励

    答案：D
    解析：
    战晗导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第20题：

    建立战略导向KPI体系的意义不包括()

    A:有助于员工的自我实现
    B:对战略导向起牵引作用
    C:最大限度地激发员工斗志
    D:强调对员工行为的激励

    答案：A
    解析：

  • 第21题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )

    A.KPI体系以控制为中心
    B.财务与非财务指标相结合
    C.战略目标自上而下分解
    D.极大限度激发员工斗志
    E.强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    战略导向的KPI是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；是组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。

  • 第22题：

    建立战略导向KPI的意义


    正确答案: （1）使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的索引作用
    （2）通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。
    （3）彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第23题：

    多选题
    战略导向的KPI体系的意义体现在（　　）。
    A

    具有战略导向的牵引作用

    B

    彻底转变传统的以控制为中心的管理理念

    C

    能够最大限度地激发员工的斗志

    D

    能够调动全员的积极性、主动性和创造性

    E

    是激励和约束企业员工行为的一种新型机制


    正确答案： A,E
    解析：
    建立战略导向的KPI体系具有以下意义：①使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。②通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。③彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第24题：

    单选题
    建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。
    A

    有助于员工的自我实现

    B

    对战略导向起牵引作用

    C

    最大限度地激发员工斗志

    D

    强调对员工行为的激励


    正确答案： D
    解析： 建立战导向的KPI体系的意义包括：①使KPl体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战导向的牵引作用;②通过企业战目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPl体系有效地诠释与传播企业的总体发展战，成为实施企业战规划的重要工具;③彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战导向的KPl体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

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