工作团队的管理实施形式特点包括（）。A、培训工作团队具有更多的工作自主权B、注重个体自我开发C、采用信息共享、民主参与和充分激励等方式D、个体学习、团队培训、组织开发三位一体E、培训目标和培训计划的制定由决策层制定

第1题：

以项目管理的形式组成的群体是（）

A工作团队

B工作群体

C群体

D小组

第2题：

乔布斯创业成功的主要因素包括（）。

• A、乔布斯的个人魅力
• B、组建了强大的管理团队
• C、对高管团队实施了有效的激励
• D、在创业不同阶段选择了合适的创业组织形式

第3题：

工作团队的管理实施形式特点不包括（）。

• A、培训工作团队具有更多的工作自主权
• B、注重个体自我开发
• C、注重团队工作的开发
• D、三位一体

第4题：

工作团队的管理实施形式的特点不包括（）。

• A、培训工作团队具有更多的工作自主权
• B、注意引入外部的优质资源
• C、注重个体自我开发
• D、个体学习、团队培训、组织开发三位一体

第5题：

团队种类一般包括哪些？（）

• A、工作性质的团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队
• B、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、专家团队、管理团队
• C、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队
• D、工作性质的团队、项目小组团队、多功能指导团队、管理团队

第6题：

组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项？（）

• A、自我管理团队
• B、工作团队
• C、过程改进团队
• D、虚拟团队

第7题：

高效团队的特点包括（）

• A、团队强调独立工作能力
• B、团队结构呈金字塔型
• C、团队管理幅度较宽
• D、成员之间具有开放、互补的沟通机制

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

陈列管理特点包括（）。

• A、陈列是一项日常性的工作
• B、多种形式的管理手段相结合
• C、周期变更有一定的规律性
• D、陈列工作需要团队合作，要和品牌运营系统保持一致

第14题：

（）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。

• A、自我管理型团队
• B、多功能团队
• C、虚拟团队
• D、生产服务团队

第15题：

团队薪酬设计的流程包括（）。

• A、建立团队绩效标准
• B、确定团队薪酬总额
• C、确定薪酬的支付形式
• D、实施绩效考核
• E、根据考核结果给予福利

第16题：

团队的类型包括（）。

• A、工作团队
• B、项目团队
• C、管理团队
• D、分工团队

第17题：

项目组织管理的四个层次，不包括（）

• A、项目全团队管理
• B、项目实施组织及其环境管理
• C、项目团队管理
• D、项目的理论

第18题：

对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。

• A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
• B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
• C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
• D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

第19题：

开展对公业务市场营销的基本组织形式是市场营销团队，市场营销团队主要工作职责包括（）。

• A、制定和实施客户营销、维护和风险管理方案
• B、收集通报客户和行业信息，调查评估信贷业务
• C、实施贷后管理
• D、提供业务咨询和技术支持

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：