人力资源管理，对企业或有的工作进行分析，以确定每项工作的（）A、工作描述和价值B、岗位职责说明C、确定薪酬的依据D、考核评价的依据
题目
人力资源管理，对企业或有的工作进行分析，以确定每项工作的（）
- A、工作描述和价值
- B、岗位职责说明
- C、确定薪酬的依据
- D、考核评价的依据
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第1题：
岗位工作评价就是根据工作分析的结果，对工作价值——工作对于组织的相对价值进行判断、确定和排序，将它纳入薪酬结构并提供薪酬结构的标准程序的活动。()
标准答案：√
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第2题：
既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A岗位职责说明书
B任职规范
C工作分析报告
D工作说明书答案：D解析：考查第7章第1节，此题灵活考查工作说明书的概念。工作说明书是关于工作内容及工作任职者的一种书面文件，包括工作描述和工作规范，工作描述是关于工作任职者应该做些什么、如何做以及在什么条件下的一种规范文件;工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。 -
第3题：
工作分析在人力资源管理中的作用有()。
A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据答案：A,B,C,D解析：工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划,②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;的薪酬管理⑦员玉职业生涯规划。 -
第4题：
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据答案：A,B,C,D解析：工作分析在人力资源管理中的作用体现在：①人力资源规划；②人员招聘。工作分析的成果文件有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”；③人力资源培训与开发。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导；④工作分析是绩效管理体系设计的基础；⑤工作评价以工作分析为基础，根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序；⑥建立薪酬体系要以工作评价为基础，而工作评价又是以工作分析为基础，因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计；⑦通过工作分析，能根据各职位的不同特点将其进行划分，形成不同工作类别或工作族，为建立任职资格体系提供基础。 -
第5题：
工作分析在人力资源管理中的作用有( )。A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据答案：A,B,C,D解析：工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。 -
第6题：
进行工作分析的前提和依据是（）。
- A、工作分析要素的确定
- B、工作分析内容的确定
- C、工作分析客体的确定
- D、工作分析的原则
正确答案:B -
第7题：
有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（ ）。
- A、员工工作分配与调整
- B、员工绩效评价与考核
- C、员工福利与薪酬制度
- D、人力资源规划与计划
正确答案:D -
第8题：
薪酬设计的基本程序为（）。
- A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
- B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
- C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
- D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
正确答案:A -
第9题：
单选题工作评价早在上世纪70-80年代就风靡欧美．成为内部人力资源管理的基础工具。进行工作评价的目的有很多，但是工作评价最主要的目的是（）A为设计公平的薪酬提供依据
B为考核工作强度提供依据
C为考核工作难度提供依据
D为考核工作质量提供依据
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题人力资源管理，对企业或有的工作进行分析，以确定每项工作的（）A工作描述和价值
B岗位职责说明
C确定薪酬的依据
D考核评价的依据
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题进行工作评价、确定薪酬等级的依据是工作分析所形成的 ( )A调查问卷
B访谈记录
C工作说明书
D工作流程
正确答案： D解析： -
第12题：
单选题下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（ ）。A绩效考核是薪酬分配的依据
B绩效考核是人员开发的依据
C绩效考核是人员配置和甄选的依据
D绩效考核可以更准确地进行工作分析
正确答案： B解析： -
第13题：
工作分析的目的在于( )．
A．为招聘提供依据
B．提高员工对工作的满意度
C．确定各岗位的胜任特征模型
D．为确定薪酬体系提供依据
E．为确定绩效考核标准提供信息
正确答案：ACDE
ACDE【解析】工作分析的目的在于：①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②为员工的考评、晋升提供了依据；③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础；⑥有利于员工“量体裁衣”，结合自身的条件制定职业生涯规划．
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第14题：
关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程
B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。
C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等
D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据答案：B解析：工作评价是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程。 -
第15题：
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据答案：A,B,C,D解析：工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。 -
第16题：
关于工作分析的说法，错误的是( )。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程
B.工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程
C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等
D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据答案：B解析：工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。工作分析的内容包括：①工作设立的目的；②工作内容；③工作联系；④工作发生时间；⑤工作环境；⑥工作任职者要求等。工作分析在人力资源管理中的作用主要体现在工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业生涯规划等提供依据。 -
第17题：
工作岗位分析的目的在于（ ）A.为招聘提供依据
B.提高员工对工作的满意度
C.确定各岗位的胜任特征模型
D.为确定薪酬体系提供依据
E.为确定绩效考核标准提供信息答案：A,C,D,E解析：工作岗位分析的目的在于：(1)为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；(2)为员工的考评、晋升提供了依据；(3)是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；(4)是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；(5)为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础；(6)有利于员工“量体裁衣”，结合自身的条件制定职业生涯规划。 -
第18题：
通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值是（）
- A、工作分析
- B、工作描述
- C、工作评价
- D、工作考核
正确答案:C -
第19题：
（）是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准。
- A、工作分析
- B、工作说明书
- C、工作岗位职责说明书
- D、工作设计
正确答案:C -
第20题：
下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）
- A、绩效考核是薪酬分配的依据
- B、绩效考核是人员开发的依据
- C、绩效考核是人员配置和甄选的依据
- D、绩效考核可以更准确地进行工作分析
正确答案:D -
第21题：
单选题关于工作分析的说法，错误的是（ ）。[2012年真题]A工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程
B工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程
C工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等
D工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据
正确答案： B解析：
工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。工作分析的内容包括：①工作设立的目的；②工作内容；③工作联系；④工作发生时间；⑤工作环境；⑥工作任职者要求等。工作分析在人力资源管理中的作用主要体现在工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业生涯规划等提供依据。 -
第22题：
单选题通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值是（）A工作分析
B工作描述
C工作评价
D工作考核
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题工作分析在人力资源管理中的作用有（ ）。[2013年真题]A工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
正确答案： D,E解析：
工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。