以下哪项不属于矩阵组织的缺陷（）A、项目团队有多个上司B、更容易导致重复工作和冲突C、更难以监控D、更利于进行水平和垂直的信息传播

题目

以下哪项不属于矩阵组织的缺陷（）

  • A、项目团队有多个上司
  • B、更容易导致重复工作和冲突
  • C、更难以监控
  • D、更利于进行水平和垂直的信息传播
相似考题

1.在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制()A.强矩阵组织B.项目化组织C.项目协调组织D.弱矩阵组织

2.矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。()此题为判断题(对，错)。

3.矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

4.以下哪项不属于矩阵组织的缺陷？A、 项目团队有多个上司B、 更容易导致重复工作和冲突C、 更难以监控D、 更利于进行水平和垂直的信息传播

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  • 第1题：

    下列不属于3种组织结构的形式的是()。

    A、职能型组织

    B、矩阵型组织

    C、项目型组织

    D、督察型组织


    标准答案：D

  • 第2题：

    以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

    A.平衡矩阵型组织结构

    B.强矩阵型组织结构

    C.平行矩阵型组织结构

    D.弱矩阵型组织结构


    参考答案：C

  • 第3题：

    以下关于矩阵式结构的陈述，哪项是不正确的？( )

    A.它与职能式结构相似，因为二者都促进分工
    B.它与分部化结构相似，因为二者都关注结果
    C.仅当组织的项目或产品的生命周期较短时，它才有效
    D.矩阵式结构的主要缺陷在于它可能造成困惑和权力的斗争

    答案：C
    解析：
    A.不正确，矩阵式结构与职能式结构都是基于分工的。B.不正确，矩阵式结构和分部化都关注结果。C.正确。矩阵式结构适用于生命周期长或短的项目或产品。D.不正确，矩阵式结构的双重报告系统确实可能造成困惑和权力斗争。

  • 第4题：

    以下哪项不属于人力资源供给的预测方法（）。

    • A、德尔菲法
    • B、技能清单
    • C、管理人员置换图
    • D、内部员工流动可能性矩阵

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、管理组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下不属于内部缺陷的类型是（）。

    • A、局部缺陷
    • B、重大缺陷
    • C、重要缺陷
    • D、一般缺陷

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目组织结构主要有三种，以下不属于这三种的是（）。

    • A、纯项目
    • B、职能项目
    • C、矩阵制项目
    • D、混合型项目

    正确答案:D

  • 第8题：

    以下不属于团队绩效考评方法的是（）。

    • A、客户关系图法
    • B、组织绩效目标法
    • C、绩效矩阵法
    • D、工作流程图法

    正确答案:C

  • 第9题：

    以下哪项不属于CP8终检的检查内容？（）

    • A、路试缺陷
    • B、错漏装
    • C、表面缺陷
    • D、功能检查

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    下列哪项不属于矩阵式组织结构（）。
    A

    强矩阵

    B

    弱矩阵

    C

    平衡矩阵

    D

    职能矩阵式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项不属于矩阵组织的缺陷（）
    A

    项目团队有多个上司

    B

    更容易导致重复工作和冲突

    C

    更难以监控

    D

    更利于进行水平和垂直的信息传播


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪项不属于项目的组织结构（）。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    矩阵式

    D

    任务式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()


    参考答案：错

  • 第14题：

    哪项不属于项目管理组织结构的基本形式?()

    A.直线型组织结构

    B.矩阵型组织结构

    C.功能型组织结构

    D.项目型组织结构


    参考答案：D

  • 第15题：

    以下哪项不属于在SWOT分析法中，进行综合分析的比较角度？（）

    • A、分析数据变量
    • B、找得出最后结论
    • C、进行矩阵比对
    • D、现状结合发展

    正确答案:D

  • 第16题：

    以下（）缺陷不属于钢质缺陷。

    • A、裂缝
    • B、麻点
    • C、夹杂

    正确答案:B

  • 第17题：

    在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）

    • A、强矩阵组织
    • B、项目化组织
    • C、项目协调组织
    • D、弱矩阵组织

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下哪项不属于微小缺陷？（）

    • A、断裂
    • B、灰尘
    • C、污垢
    • D、松动

    正确答案:A

  • 第19题：

    在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）

    • A、紧密式矩阵组织
    • B、项目型组织
    • C、平衡式矩阵组织
    • D、强矩阵组织

    正确答案:B

  • 第20题：

    （）不属于配送中心的机构组织。

    • A、经营性组织
    • B、参谋型组织
    • C、矩阵型组织
    • D、金字塔型组织

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）
    A

    强矩阵组织

    B

    项目化组织

    C

    项目协调组织

    D

    弱矩阵组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下不属于团队绩效考评方法的是（）。
    A

    客户关系图法

    B

    组织绩效目标法

    C

    绩效矩阵法

    D

    工作流程图法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）
    A

    紧密式矩阵组织

    B

    项目型组织

    C

    平衡式矩阵组织

    D

    强矩阵组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下哪项不属于微小缺陷？（）
    A

    断裂

    B

    灰尘

    C

    污垢

    D

    松动


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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