根据对你正在进行的项目质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）A、组织的质量政策B、质量管理计划C、已确立的操作定义与程序D、综合变更控制程序

题目

根据对你正在进行的项目质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）

  • A、组织的质量政策
  • B、质量管理计划
  • C、已确立的操作定义与程序
  • D、综合变更控制程序
相似考题

1.你负责管理的一个项目,这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了,那么你的前途无量;如果项目失败了,哪么你就要被炒鱿鱼。你意识到:为了使项目成功,你必须对项目资源具有最大程度的控制。哪么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的()?A.紧密型矩阵B.项目型C.项目协调人D.松散型矩阵

2.你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的？A、 紧密型矩阵B、 项目型C、 项目协调人D、 松散型矩阵

3.以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（ ）。 A．质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 B．达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 C．一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 D．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

4.基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循——（ ）A．机构的质量政策B．质量管理计划C．已制订的操作定义和程序D．整体变更控制程序

参考答案和解析
正确答案:D
更多“根据对你正在进行的项目质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材”相关问题

  • 第1题：

    ()是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

    A、对投资的控制标准
    B、对投资的控制结果
    C、对项目的质量、进度和成本的控制标准
    D、对项目的质量、进度和成本的控制结果

    答案：D
    解析：
    招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了采购团队工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

  • 第2题：

    你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）

    • A、管理层的承诺
    • B、有技术经验的项目经理
    • C、明确定义的需求
    • D、有大量现金储备的预算

    正确答案:C

  • 第3题：

    你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）

    • A、确保总体质量计划符合ISO标准
    • B、运用统计抽样
    • C、在整个生产流程中实施质量检查
    • D、运用趋势分析

    正确答案:B

  • 第4题：

    你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）

    • A、确保总体质量计划符合ISO标准
    • B、运用统计抽样
    • C、控制整个生产流程
    • D、运用趋势分析

    正确答案:B

  • 第5题：

    为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要根据什么？（）

    • A、范围基准
    • B、绩效测量基准
    • C、进度基准
    • D、控制系统

    正确答案:B

  • 第6题：

    在你的制造型项目中，依据质量控制测量结果，管理层认识到需要立即对材料需求计划（MRP）系统采取纠正措施，以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更，你应遵行（）。

    • A、组织的质量政策
    • B、质量管理计划
    • C、设立操作性定义和程序
    • D、已定义的整体变更控制过程

    正确答案:D

  • 第7题：

    控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即对（）的施工质量进行控制。

    • A、各道工序
    • B、分项工程
    • C、分部工程
    • D、单位工程

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）
    A

    确保总体质量计划符合ISO标准

    B

    运用统计抽样

    C

    控制整个生产流程

    D

    运用趋势分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一个软件系项目正在进行中，项目经理正在与质量保证部门在一起，试图提高个人对项目将要满足质量标准的责任心和信心，在开始该过程之前需要确定下述的哪些内容（）
    A

    质量问题

    B

    质量改进

    C

    质量控制测量指标

    D

    需要反攻时的费用


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即对（）的施工质量进行控制。
    A

    各道工序

    B

    分项工程

    C

    分部工程

    D

    单位工程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功，管理层会用八抬大轿来表彰你；如果项目失败，你就要加入失业者的队伍。你意识到，要想获得成功，就需要对项目资源实施最大限度的控制。你应该为项目建立以下哪一种项目组织形式？（）
    A

    强矩阵

    B

    项目化的

    C

    项目协调者

    D

    弱矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）
    A

    范围说明书

    B

    质量计划

    C

    进度表

    D

    项目计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你的项目产品，由于有缺陷，被客户投诉。若要减少缺陷，项目团队应该使用：（）

    • A、质量成本和控制图
    • B、变更日志和问题日志
    • C、质量测量指标和质量控制测量结果
    • D、质量管理计划和过程改进计划

    正确答案:A

  • 第14题：

    基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（）。

    • A、机构的质量政策
    • B、质量管理计划
    • C、已制订的操作定义和程序
    • D、整体变更控制程序

    正确答案:D

  • 第15题：

    管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算是200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的（）

    • A、方差分析
    • B、风险测量
    • C、项目审核的结果

    正确答案:C

  • 第16题：

    你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）

    • A、范围说明书
    • B、质量计划
    • C、进度表
    • D、项目计划

    正确答案:A

  • 第17题：

    你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功，管理层会用八抬大轿来表彰你；如果项目失败，你就要加入失业者的队伍。你意识到，要想获得成功，就需要对项目资源实施最大限度的控制。你应该为项目建立以下哪一种项目组织形式？（）

    • A、强矩阵
    • B、项目化的
    • C、项目协调者
    • D、弱矩阵

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）

    • A、修订项目管理计划
    • B、修订质量管理计划
    • C、执行根本原因分析
    • D、控制质量测量指标

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    在你的制造型项目中，依据质量控制测量结果，管理层认识到需要立即对材料需求计划（MRP）系统采取纠正措施，以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更，你应遵行（）。
    A

    组织的质量政策

    B

    质量管理计划

    C

    设立操作性定义和程序

    D

    已定义的整体变更控制过程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）
    A

    修订项目管理计划

    B

    修订质量管理计划

    C

    执行根本原因分析

    D

    控制质量测量指标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循：（）
    A

    组织的质量政策

    B

    质量管理计划

    C

    已确立的操作定义与程序

    D

    综合变更控制程序


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）
    A

    确保总体质量计划符合ISO标准

    B

    运用统计抽样

    C

    在整个生产流程中实施质量检查

    D

    运用趋势分析


    正确答案： A
    解析： 对已经完成的产品进行100%地质量检查，这种方法太过陈旧，在现代动辄上亿产量的流水线来说，该方法太笨、成本太高。合理的质量控制方法是应把质量的控制方法应用到设计生产的更早阶段，并使质量管理流程化、制度化、系统化和全员化。代替"100%地质量检查"方法之一是统计抽样。统计抽样指从感兴趣的群体中抽取部分样本（比如，从75份工程图目录中随机抽样10份）。合适的抽样技术可以显著降低质量控制的成本。

  • 第23题：

    单选题
    你的项目产品，由于有缺陷，被客户投诉。若要减少缺陷，项目团队应该使用：（）
    A

    质量成本和控制图

    B

    变更日志和问题日志

    C

    质量测量指标和质量控制测量结果

    D

    质量管理计划和过程改进计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容