在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是（）A、教练B、支持C、代表D、指挥

题目

在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是（）

  • A、教练
  • B、支持
  • C、代表
  • D、指挥
相似考题

1.在项目计划编制的初期阶段项目经理的领导风格是什么（ ）A．辅导coachingB．支持(Supporting)C．授权delegatingD．指导directing

2.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（ ）A．启动阶段B．在项目生命期开始前交给项目经理C．计划编制阶段D．执行阶段

3.质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A．组织领导B．项目经理C．项目团队D．职能经理

4.组织计划编制在何时执行？（ ）A．贯穿于项目B．在早期的项目阶段C．在每个阶段的早期阶段D．在项目启动之后

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？

    A、 启动阶段

    B、 在项目生命期开始前交给项目经理

    C、 计划编制阶段

    D、 执行阶段


    正确答案：C

  • 第2题：

    组织计划编制在何时执行？

    A、 贯穿于项目

    B、 在早期的项目阶段

    C、 在每个阶段的早期阶段

    D、 在项目启动之后


    正确答案：A

  • 第3题：

    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？

    A、 组织领导

    B、 项目经理

    C、 项目团队

    D、 职能经理


    正确答案：C

  • 第4题：

    ● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

    （60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D．在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案：B
    项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算，更不可能包括成本基准计划的内容，所以无法满足副总经理的要求。事实上，在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第5题：

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案：B
    解析：
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第6题：

    在质量计划编制中，质量政策应当由谁通知到利害关系者？（）

    • A、该组织的领导
    • B、项目经理
    • C、项目管理团队
    • D、职能经理

    正确答案:C

  • 第7题：

    理想状态下，项目经理应该在下列哪个过程选定与委派？（）

    • A、启动过程
    • B、项目计划编制过程
    • C、在项目生命周期的概念形成阶段结束时
    • D、早于项目生命周期中开发阶段的开始

    正确答案:A

  • 第8题：

    在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）

    • A、风险
    • B、假设
    • C、制约因素
    • D、依赖关系

    正确答案:A

  • 第9题：

    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）

    • A、在计划编制阶段
    • B、在启动和执行阶段
    • C、在项目过程中持续审查
    • D、在项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    组织计划编制在何时执行（）
    A

    贯穿于项目

    B

    在早期的项目阶段

    C

    在每个阶段的早期阶段

    D

    在项目启动之后


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在什么时间选择并指派项目经理较为理想（）
    A

    项目启动过程期间

    B

    项目计划编制过程期间

    C

    项目生命周期概念阶段结束时

    D

    在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是（）
    A

    教练

    B

    支持

    C

    代表

    D

    指挥


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在什么时间选择并指派项目经理较为理想？

    A、 项目启动过程期间

    B、 项目计划编制过程期间

    C、 项目生命周期概念阶段结束时

    D、 在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案：A

  • 第14题：

    在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：

    A、 教练

    B、 支持

    C、 代表

    D、 指挥


    正确答案：D

  • 第15题：

    在()项目阶段进行最终的项目预算。

    A、启动阶段

    B、在项目生命期开始前交给项目经理

    C、计划编制阶段

    D、执行阶段


    标准答案：C

  • 第16题：

    在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（ ）

    A．项目启动过程期间

    B．项目计划编制过程期间

    C．项目生命周期概念阶段结束时

    D．在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案：A

  • 第17题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第18题：

    在项目执行阶段，对项目经理角色最确切的描述是：（）

    • A、指导者
    • B、整合者
    • C、协调员
    • D、领导

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）

    • A、指挥
    • B、授权
    • C、参与
    • D、民主

    正确答案:A

  • 第20题：

    在项目早期，项目经理的领导方式是什么：（）

    • A、教练
    • B、支持
    • C、委派
    • D、指导

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（）
    A

    组织领导

    B

    项目经理

    C

    项目团队

    D

    职能经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目早期，项目经理的领导方式是什么：（）
    A

    教练

    B

    支持

    C

    委派

    D

    指导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）
    A

    在计划编制阶段

    B

    在启动和执行阶段

    C

    在项目过程中持续审查

    D

    在项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）
    A

    风险

    B

    假设

    C

    制约因素

    D

    依赖关系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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