矩阵组织中常见的一个毛病是沟通（）A、简单B、公开且准确C、复杂D、难以自动进行

题目

矩阵组织中常见的一个毛病是沟通（）

  • A、简单
  • B、公开且准确
  • C、复杂
  • D、难以自动进行
相似考题

1.矩阵组织中项目经理最重要的作用是:()A、沟通B、综合C、谈判D、领导

2.矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：（ ）A．简单B．公开且准确C．复杂D．难以自动进行

3.在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目项目队伍由每一个组织单位中一名代表组成识别和满足干系人对项目信息需求的最好方式是（ ）A．沟通计划B．沟通和责任矩阵C．人员分配和资源管理计划D．组织分解结构OBS

4.人们经常对矩阵组织产生的抱怨是,在矩阵型组织中沟通:()A、简单B、开放而准确C、复杂D、难于自动化

参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题：

    无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的主要情形是——（ ）

    A．沟通障碍

    B．利益的冲突

    C．需要听多数人的意见

    D．权限不明确


    正确答案：D

  • 第2题：

    矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：

    A、 简单

    B、 公开且准确

    C、 复杂

    D、 难以自动进行


    正确答案：C

  • 第3题：

    矩阵组织的最大优点是()。

    A.改进了项目经理对资源的控制

    B.项目团队成员有一个以上的老板

    C.沟通更加容易


    答案：A

  • 第4题：

    （）、（）是水嘴常见的毛病。


    正确答案:螺盖漏水；关不严

  • 第5题：

    在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要统一意见
    • D、管辖模糊

    正确答案:D

  • 第6题：

    无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。

    • A、沟通障碍
    • B、相互冲突的利益
    • C、需要达成一致意见
    • D、权限不清

    正确答案:D

  • 第7题：

    矩阵型组织结构的最大优点是（）。

    • A、改变了项目经理对资源的控制
    • B、团队成员至少有一个领导
    • C、沟通更加容易
    • D、报告更加简单

    正确答案:A

  • 第8题：

    矩阵型组织的一个主要的优点是（）。

    • A、加强项目经理对资源的控制
    • B、项目团队可以有多个老板
    • C、沟通更加便捷
    • D、报告更加容易

    正确答案:A

  • 第9题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    一个管理者与四个下级进行沟通，而四个下级之间没有相互沟通现象，属于控制型网络，其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通形态是正式沟通渠道中的（）
    A

    直线沟通

    B

    矩阵沟通

    C

    轮型沟通

    D

    曲线沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了（）
    A

    纵向信息沟通

    B

    横向信息沟通

    C

    平行信息沟通

    D

    横纵向信息沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵组织的一个主要优点是：

    A、 项目经理可以更好地控制资源

    B、 项目团队可以有多个老板

    C、 沟通更便捷

    D、 报告更容易


    正确答案：A

     

  • 第14题：

    项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？

    A、 沟通

    B、 整合

    C、 谈判

    D、 领导


    正确答案：B

  • 第15题：

    关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

    A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    D、在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。

  • 第16题：

    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

    • A、缺少项目团队资源
    • B、团队工作效率的提高
    • C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
    • D、较多的沟通需求

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）

    • A、它增强项目经理控制资源
    • B、它允许项目团队有不止一个老板
    • C、沟通更容易
    • D、汇报更容易

    正确答案:A

  • 第18题：

    矩阵组织的最大优点是：（）

    • A、改进了项目经理对资源的控制
    • B、项目团队成员有一个以上的老板
    • C、沟通更加容易
    • D、报告更加简单

    正确答案:A

  • 第19题：

    矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：（）

    • A、简单
    • B、公开而准确
    • C、复杂
    • D、难于自动化

    正确答案:C

  • 第20题：

    在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）

    • A、沟通障碍
    • B、利益冲突
    • C、缺乏共识
    • D、权限不明确

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    矩阵组织中常见的一个毛病是沟通（）
    A

    简单

    B

    公开且准确

    C

    复杂

    D

    难以自动进行


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
    A

    缺少项目团队资源

    B

    团队工作效率的提高

    C

    项目团队在接近项目完成时的焦虑

    D

    较多的沟通需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目。项目队伍由每个组织单位中一名代表组成。识别和满足利害关系者对项目信息需求的最好方式是：（）
    A

    沟通管理计划

    B

    沟通和责任矩阵

    C

    人员分配和资源管理计划

    D

    组织分解结构（OBS）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
    A

    沟通障碍

    B

    相互冲突的利益

    C

    需要达成一致意见

    D

    权限不清


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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