公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现（）A、翻译管理、范围管理、历史信息B、翻译管理、范围管理、事业环境因素C、熟悉当地的语言、进度管理、历史信息D、熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴

题目

公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现（）

  • A、翻译管理、范围管理、历史信息
  • B、翻译管理、范围管理、事业环境因素
  • C、熟悉当地的语言、进度管理、历史信息
  • D、熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴
相似考题

1.一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明A、项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B、作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行C、建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制D、员工需要按照老板的意思去办事

2.竖起拇指通常表示夸奖、称赞，但是()A. 在欧美部分地区旅游者表示搭车;B. 在德国表示数字“1”C. 在日本表示数字“5”D. 在非洲地区表示“倒霉”的意思

3.所有能干的管理人员都关心下属的福利，所有关心下属福利的管理人员在满足个人需要方面都很开明；在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员，由此可以推出（ ）。A．不能干的管理人员关心下属的福利B．有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明C．所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明D．不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

4.在国际交往中，拥抱是()各国、中东及南美洲国家的一种礼节A、非洲B、北美洲C、欧美D、亚洲

更多“公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美”相关问题

  • 第1题：

    所有能干的管理人员都关心下属的福利，所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明；在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。

    A.不能干的管理人员关心下属的福利
    B.有些能干的管理人员在满足个人需要方面不开明
    C.所有能干的管理人员在满足个人需要方面开明
    D.不能干的管理人员在满足个人需要方面开明

    答案：C
    解析：
    根据分号后面的句子，可以知道它的等价命题即逆否命题正是C。

  • 第2题：

    无论是贫穷的非洲还是富裕的欧美，都存在稀缺性。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    约翰•杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。


    正确答案:惠普

  • 第4题：

    当晋升一位技术专家到一个项目管理位置时，公司通常在承担下列（）风险。

    • A、造就一位强有力的项目经理
    • B、把一位专家转变成一位全能家
    • C、形成技术上不健全的团队
    • D、满足其他人的需要

    正确答案:B

  • 第5题：

    一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目，您发现，由于这位同事的技能低于项目要求，故项目没有得到充分的管理。您应当做些什么（）

    • A、在不告知顾客的情况下帮忙管理项目
    • B、帮助管理该项目经理缺乏技能的项目领域
    • C、阐明事情完全由该项目经理负责
    • D、建议该项目经理与其顶头上司讨论问题

    正确答案:D

  • 第6题：

    谢尔顿德文公司有两家子公司，持有每个子公司30%的股权。公司的CEO不赞成提出合并财务报表。基于以下信息，下列哪项是最可能是正确的？（）

    • A、CEO的决策时正确的，当控股权在50%的时候才要求编制合并报表
    • B、CEO的决策时错误的，当控股权在20%的时候才要求编制合并报表
    • C、CEO的决策时错误的，只有当企业拥有十家以上子公司时需要编制财务报表
    • D、CEO的决策时正确的，当企业拥有3家或以上的子公司时需要编制财务报表

    正确答案:A

  • 第7题：

    对来自（）国家的客人，应按先女主宾后男主宾在一般来宾的服务顺序斟酒。

    • A、非洲
    • B、欧美
    • C、东南亚
    • D、南美

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    约翰·杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。
    A

    IBM

    B

    苹果

    C

    西门子

    D

    惠普


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    甲公司是一家体育器材生产商。该公司正在考虑开拓非洲市场。公司管理层需要对非洲市场的竞争情况进行分析，以确定自身的竞争定位。经过考察，该公司发现非洲市场上有大约15家竞争对手，彼此的战略不尽相同。为此公司需要进一步对这些竞争对手划分为不同的群组。该公司在确定群组时，可以考虑的因素包括（）。
    A

    这些企业生产的产品差异化程度

    B

    这些企业面对的细分市场数目

    C

    非洲消费者常见的生活形态

    D

    这些企业的规模


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）
    A

    项目指导委员会确定的项目治理框架

    B

    公司董事会确定的公司治理框架

    C

    公司CEO制定的公司运营规则

    D

    公司各职能部门的行政规章


    正确答案： A
    解析： 正确答案是A。项目管理必须在项目指导委员会确定的项目治理框架下开展，不得违反项目治理框架中的规定。B：公司治理框架主要针对日常运营。C://公司的运营规则可能对项目有一定的影响，但不一定是项目必须遵守的。D://部门行政规章可能对项目有一定影响，但不一定是项目必须遵守的。

  • 第11题：

    单选题
    在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？（）
    A

    散点图

    B

    统计抽样

    C

    石川图

    D

    定性风险分析


    正确答案： A
    解析： 众多原因中识别主要原因，即识别根本原因。石川图，也叫鱼骨图，是在众多原因中识别根本原因。

  • 第12题：

    单选题
    约翰斯卡利在成为苹果公司CEO前是干什么的？（）
    A

    普通员工

    B

    百事公司高管

    C

    微软公司高管


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列对世界民族解放运动发生的时间先后顺序排列正确的是：（）

    • A、欧美→亚洲→非洲
    • B、亚洲→欧美→非洲
    • C、非洲→欧美→亚洲
    • D、欧美→非洲→亚洲

    正确答案:A

  • 第14题：

    生态旅游的客源地主要集中在（） 

    • A、非洲
    • B、拉丁美洲
    • C、亚洲发展中国家
    • D、欧美

    正确答案:D

  • 第15题：

    约翰·杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。

    • A、IBM
    • B、苹果
    • C、西门子
    • D、惠普

    正确答案:D

  • 第16题：

    在欧美各国及亚非洲国家里，不流行鞠躬礼。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？（）

    • A、散点图
    • B、统计抽样
    • C、石川图
    • D、定性风险分析

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守：（）

    • A、项目指导委员会确定的项目治理框架
    • B、公司董事会确定的公司治理框架
    • C、公司CEO制定的公司运营规则
    • D、公司各职能部门的行政规章

    正确答案:A

  • 第19题：

    拥抱礼是流行于（）的礼节。

    • A、欧亚
    • B、欧美
    • C、北美
    • D、非洲

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现（）
    A

    翻译管理、范围管理、历史信息

    B

    翻译管理、范围管理、事业环境因素

    C

    熟悉当地的语言、进度管理、历史信息

    D

    熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    生态旅游的客源地主要集中在（）
    A

    非洲

    B

    拉丁美洲

    C

    亚洲发展中国家

    D

    欧美


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目，您发现，由于这位同事的技能低于项目要求，故项目没有得到充分的管理。您应当做些什么（）
    A

    在不告知顾客的情况下帮忙管理项目

    B

    帮助管理该项目经理缺乏技能的项目领域

    C

    阐明事情完全由该项目经理负责

    D

    建议该项目经理与其顶头上司讨论问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    约翰•杨在担任（）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。

    正确答案： 惠普
    解析： 暂无解析

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