中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题:()A、角色能转换,不关注技术细节B、凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下C、认真帮助下属可是发现他们并不买账D、上司让制定工作计划,可却无从下手

题目

中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题:()

  • A、角色能转换,不关注技术细节
  • B、凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下
  • C、认真帮助下属可是发现他们并不买账
  • D、上司让制定工作计划,可却无从下手

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参考答案和解析
正确答案:B,C,D
更多“中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工”相关问题
  • 第1题:

    下列哪一选项不属于企业技术研发战略管理发展的基本原因()

    • A、经济贸易的全球化
    • B、企业技术研发能力不足
    • C、企业竞争优势的最重要因素是技术与能力
    • D、实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要

    正确答案:B

  • 第2题:

    中、高级专业技术干部()的,经本人申请,组织批准,可安排退职休养。

    • A、50岁以上或军(工)龄满30年以上
    • B、55岁以上或军(工)龄满30年以上
    • C、55岁以上或军(工)龄满25年以上
    • D、满60岁或军(工)龄满25年以上

    正确答案:A

  • 第3题:

    高级产品经理需具备以下哪些专业条件()。

    • A、全面了解各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势
    • B、具有较强的创新意识和市场研究、产品研发、流程设计、产品核算、产品推介能力
    • C、具有较强的分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力
    • D、精通某一产品条线的研发和管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    在中国企业组织划分的三个阶层中,基层重视()

    • A、制度
    • B、技术
    • C、关系
    • D、合作

    正确答案:B

  • 第5题:

    实现敏捷制造的企业应具有()。

    • A、较强的技术研发能力
    • B、大批量生产能力
    • C、生产的柔性能力
    • D、个性化生产能力
    • E、完善的运输能力

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    中国企业技术创新能力的现状。


    正确答案: 改革开放三十多年来,我国广大企业为了生存和发展,逐步积累起一定的创新能力,但是必须看到,与发达国家和新兴工业化国家相比,企业创新能力仍然薄弱。
    技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低,投入结构不合理关键技术自给率低,缺乏核心竞争力。目前中国企业自主创新能力薄弱,创新资源投入不足,投入结构不合理,有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构,多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变,企业掌握和运用专利制度的能力不强。企业自主创新能力薄弱,已经成为制约我国经济社会发展的瓶颈,中国企业的技术创新能力亟须大幅提升。

  • 第7题:

    多选题
    中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题()
    A

    角色能转换,不关注技术细节

    B

    凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下

    C

    认真帮助下属可是发现他们并不买账

    D

    上司让制定工作计划,可却无从下手


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    企业本身并不进行自身独立的技术研发活动,而是依靠从企业外部购买或破解研发者的先进技术进行模仿以使自身的技术水准得以提高,是指()
    A

    领先型技术研发战略

    B

    模仿型技术研发战略

    C

    跟随型技术研发战略

    D

    集成型技术研发战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    研发人员不仅应具备一般的营销知识和一定的专业技术知识,更要具备与人交往的能力,具备较强的技术操作能力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当客户企业属于大型企业或集团型企业,拥有较强的研发团队,有能力进行巨额投资,可以建议其选择和实施()。
    A

    紧跟型技术战略

    B

    配合型技术战略

    C

    领先型技术战略

    D

    正规化技术战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法中,正确的有(  )。
    A

    自主研发的资金负担较小

    B

    合作研发可分散风险

    C

    委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

    D

    委托研发商品化的速度较慢

    E

    自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势


    正确答案: D,E
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    业务部门的高级产品经理应具备的专业知识中,不包括哪一项()。
    A

    熟练掌握产品系统技术架构、技术实现方式及系统间相互关系

    B

    全面了解各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势,精通某一产品条线的研发和管理

    C

    具有较强的创新意识和市场研究、产品研发、流程设计、产品核算、产品推介能力

    D

    具有较强的分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    励磁系统的运行、检修(维护)人员应具有相当于中专及中专以上专业理论水平或中级工及中级工以上技术能力。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    基层管理者应该具有较强的执行能力,一定的管理能力,其他的都是次要的。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    集成型技术研发战略的选择依据是企业具有较强的技术组合能力和技术或产品供应方生产的是最终产品。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    当客户企业属于大型企业或集团型企业,拥有较强的研发团队,有能力进行巨额投资,可以建议其选择和实施()。

    • A、紧跟型技术战略
    • B、配合型技术战略
    • C、领先型技术战略
    • D、正规化技术战略

    正确答案:C

  • 第18题:

    研发人员不仅应具备一般的营销知识和一定的专业技术知识,更要具备与人交往的能力,具备较强的技术操作能力。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    判断题
    集成型技术研发战略的选择依据是企业具有较强的技术组合能力和技术或产品供应方生产的是最终产品。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    高级产品经理需具备以下哪些专业条件()。
    A

    全面了解各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势

    B

    具有较强的创新意识和市场研究、产品研发、流程设计、产品核算、产品推介能力

    C

    具有较强的分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力

    D

    精通某一产品条线的研发和管理


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    实现敏捷制造的企业应具有()。
    A

    较强的技术研发能力

    B

    大批量生产能力

    C

    生产的柔性能力

    D

    个性化生产能力

    E

    完善的运输能力


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在中国企业组织划分的三个阶层中,基层重视()
    A

    制度

    B

    技术

    C

    关系

    D

    合作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    基层管理者应该具有较强的执行能力,一定的管理能力,其他的都是次要的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析