中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题:()
第1题:
下列哪一选项不属于企业技术研发战略管理发展的基本原因()
第2题:
中、高级专业技术干部()的,经本人申请,组织批准,可安排退职休养。
第3题:
高级产品经理需具备以下哪些专业条件()。
第4题:
在中国企业组织划分的三个阶层中,基层重视()
第5题:
实现敏捷制造的企业应具有()。
第6题:
中国企业技术创新能力的现状。
第7题:
角色能转换,不关注技术细节
凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下
认真帮助下属可是发现他们并不买账
上司让制定工作计划,可却无从下手
第8题:
领先型技术研发战略
模仿型技术研发战略
跟随型技术研发战略
集成型技术研发战略
第9题:
对
错
第10题:
紧跟型技术战略
配合型技术战略
领先型技术战略
正规化技术战略
第11题:
自主研发的资金负担较小
合作研发可分散风险
委托研发对提高本企业的技术能力作用不大
委托研发商品化的速度较慢
自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势
第12题:
熟练掌握产品系统技术架构、技术实现方式及系统间相互关系
全面了解各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势,精通某一产品条线的研发和管理
具有较强的创新意识和市场研究、产品研发、流程设计、产品核算、产品推介能力
具有较强的分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力
第13题:
对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。
第14题:
励磁系统的运行、检修(维护)人员应具有相当于中专及中专以上专业理论水平或中级工及中级工以上技术能力。
第15题:
基层管理者应该具有较强的执行能力,一定的管理能力,其他的都是次要的。
第16题:
集成型技术研发战略的选择依据是企业具有较强的技术组合能力和技术或产品供应方生产的是最终产品。
第17题:
当客户企业属于大型企业或集团型企业,拥有较强的研发团队,有能力进行巨额投资,可以建议其选择和实施()。
第18题:
研发人员不仅应具备一般的营销知识和一定的专业技术知识,更要具备与人交往的能力,具备较强的技术操作能力。
第19题:
对
错
第20题:
对
错
第21题:
全面了解各类金融产品特点和银行各类业务最新发展趋势
具有较强的创新意识和市场研究、产品研发、流程设计、产品核算、产品推介能力
具有较强的分析判断、组织协调、语言表达以及文字综合能力
精通某一产品条线的研发和管理
第22题:
较强的技术研发能力
大批量生产能力
生产的柔性能力
个性化生产能力
完善的运输能力
第23题:
制度
技术
关系
合作
第24题:
对
错