以下哪项不是工作设计的基本目的？（）A、工作设计改变了员工和工作的基本关系B、提高员工工作绩效C、提高管理者的积极性D、改变员工的工作态度

题目

以下哪项不是工作设计的基本目的？（）

  • A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
  • B、提高员工工作绩效
  • C、提高管理者的积极性
  • D、改变员工的工作态度
相似考题

1.为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈

2.某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展.为提高员工积极性，促进上下级的沟通下列激励措施中，机构管理者应首选的是()。A:轮换工作岗位B:扩展工作内容C:设计职位内容D:促进员工参与决策

3.(2015年5月)绩效监控始终关注员工的（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效?A.工作态度 B.工作行为 C.工作绩效 D.工作过程

4.工作设计是通过满足员工与工作有关的需要来提高工作绩效的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作动机、增强员工的工作满意感以及提高生产率都有重大的影响。()此题为判断题(对，错)。

更多“以下哪项不是工作设计的基本目的？（）A、工作设计改变了员工和工作的基本关系B、提高员工工作绩效C、提高管理者的积极性D、改变员工的工作态度”相关问题

  • 第1题：

    绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )

    A.工作态度
    B.工作行为
    C.工作绩效
    D.工作过程

    答案：C
    解析：
    P347绩效监控始终关注员工的工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效

  • 第2题：

    绩效管理的目的在于（）。

    • A、激发员工的工作热情。
    • B、提高员工的能力和素质。
    • C、改善公司绩效。
    • D、提高公司利益。

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而：（）。

    • A、提升部门的整体工作业绩
    • B、提高部门员工的素质
    • C、提高部门绩效

    正确答案:A

  • 第4题：

    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。（）是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。

    • A、员工绩效
    • B、组织绩效
    • C、员工绩效、组织绩效
    • D、以上都不正确

    正确答案:A

  • 第5题：

    工作设计的作用有哪些？（）

    • A、工作设计改变了员工和职务之间的基本关系，使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展
    • B、工作设计推进了员工工作的积极态度
    • C、工作设计重新赋予员工工作的乐趣，在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感
    • D、工作设计有利于改善人际关系，扩大员工的人际交往范围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    考虑提高员工能力素质而设计的绩效考评指标，是基于（）确定的。

    • A、关键绩效模型
    • B、战略地图
    • C、胜任特征模型
    • D、工作态度指标

    正确答案:C

  • 第7题：

    监督管理员工不宜采取的方法是（）

    • A、提高员工工作积极性
    • B、提高工作质量标准
    • C、让员工最大时效的工作
    • D、提高生产效率

    正确答案:C

  • 第8题：

    以下哪项不是工作设计的形式？（）

    • A、基于任务的工作设计
    • B、基于能力的工作设计
    • C、基于团队的工作设计
    • D、基于员工的工作设计

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    考虑提高员工能力素质而设计的绩效考评指标，是基于（）确定的。
    A

    关键绩效模型

    B

    战略地图

    C

    胜任特征模型

    D

    工作态度指标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    管理者实施奖惩的基本依据主要是()
    A

    员工绩效评估结果

    B

    员工工作态度

    C

    管理者与员工的关系

    D

    员工的背景


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工作设计改变了员工和（）的基本关系
    A

    工作

    B

    岗位

    C

    目标

    D

    环境


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪项不是工作设计的基本目的？（）
    A

    工作设计改变了员工和工作的基本关系

    B

    提高员工工作绩效

    C

    提高管理者的积极性

    D

    改变员工的工作态度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效评估的根本目的是（）。

    • A、使员工反省自己的行为
    • B、发现员工的优缺点
    • C、通过员工业绩改进和发展分析，提高员工未来工作绩效，进而提高整个企业业绩

    正确答案:C

  • 第14题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的掏通，以下激励措施申，机构管理者应首选的是（）

    • A、轮换工作岗位
    • B、扩展工作内容
    • C、设计职位内容
    • D、促进员工参与决策

    正确答案:D

  • 第15题：

    总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    要想提高组织的有效性和工作质量，需要（）

    • A、提高管理者及员工的工作绩效
    • B、改善员工满意度
    • C、履行社会责任
    • D、增强员工组织生活的动力和兴趣

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是（）

    • A、职业设计计划
    • B、职业发展计划
    • C、绩效设计计划
    • D、绩效改进计划

    正确答案:D

  • 第18题：

    管理者实施奖惩的基本依据主要是（）

    • A、员工绩效评估结果
    • B、员工工作态度
    • C、管理者与员工的关系
    • D、员工的背景

    正确答案:D

  • 第19题：

    以下哪项不是工作设计的基本目的？（）

    • A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
    • B、提高员工工作绩效
    • C、提高管理者的积极性
    • D、改变员工的工作态度

    正确答案:D

  • 第20题：

    工作设计改变了员工和（）的基本关系

    • A、工作
    • B、岗位
    • C、目标
    • D、环境

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    要想提高组织的有效性和工作质量，需要（）
    A

    提高管理者及员工的工作绩效

    B

    改善员工满意度

    C

    履行社会责任

    D

    增强员工组织生活的动力和兴趣


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是（）
    A

    职业设计计划

    B

    职业发展计划

    C

    绩效设计计划

    D

    绩效改进计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪项不是工作设计的形式？（）
    A

    基于任务的工作设计

    B

    基于能力的工作设计

    C

    基于团队的工作设计

    D

    基于员工的工作设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    不定项题
    为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（  ）。
    A

    让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度

    B

    加强对员工工作的监督

    C

    实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权

    D

    提高员工的责任感和成就感


    正确答案： B
    解析：

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