参考答案和解析
正确答案:正确
更多“目标体系应与组织结构相吻合,从而使每个部门都有明确的目标,每个目标都有人明确负责。”相关问题
  • 第1题:

    华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了 ()。

    A. 系统分析法

    B.整体分析法

    C.目标分解法

    D.个人负责制


    参考答案:C

  • 第2题:

    有关项目监理机构内部组织关系协调的说法,正确的是()

    • A、在目标分解的基础上设置组织机构
    • B、明确规定每个部门的目标、职责和权限
    • C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
    • D、明确与参建单位的沟通协商程序
    • E、及时消除工作中的矛盾或冲突

    正确答案:A,B,C,E

  • 第3题:

    在采购计划的实施过程中,当采购组织、采购人员决定以后,就要明确制定管理目标和要求,即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    在目标管理过程中,根据每个成员和每个部门的具体工作目标,明确规定各自应该承担的责任,并且授予实施目标应该具备的相应的权力,这种行为称作()

    • A、论证决策
    • B、分解目标
    • C、定责授权
    • D、协调平衡

    正确答案:C

  • 第5题:

    预算也要有明确的目标,预算的目标应该是()。

    • A、组织目标
    • B、个人目标
    • C、部门目标
    • D、衡量目标

    正确答案:A

  • 第6题:

    每个项目都有自己独特的目标。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    每个组织都有一个明确的目标来表示的。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    高效的组织必然是一个()的组织,组织中的每个成员是为了达到这个特定的目标而协同劳动。

    • A、被人们所承认的
    • B、人们向往的
    • C、团结向上的
    • D、有明确目标

    正确答案:D

  • 第9题:

    判断题
    在采购计划的实施过程中,当采购组织、采购人员决定以后,就要明确制定管理目标和要求,即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 在采购计划的实施过程中,当采购组织、采购人员决定以后,就要明确制定管理目标和要求。这种管理目标和要求,既要有总体的管理目标和要求,又要有落实到每个岗位、每个人的管理目标和要求,也就是工作规范、考核指标等。

  • 第10题:

    单选题
    在目标管理过程中,根据每个成员和每个部门的具体工作目标,明确规定各自应该承担的责任,并且授予实施目标应该具备的相应的权力,这种行为称作()
    A

    论证决策

    B

    分解目标

    C

    定责授权

    D

    协调平衡


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,它在实施中的关键要素主要有: ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④()。
    A

    明确过程

    B

    参与管理

    C

    明确人员

    D

    参与决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。
    A

    从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系

    B

    财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的

    C

    战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的

    D

    公司中的每一个单元都必须有具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第13题:

    下列关于目标管理的表述正确的有().

    A:目标管理有四个要素
    B:实施目标管理只能自上而下来设定目标
    C:目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
    D:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
    E:实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查目标管理的相关内容.实施目标管理既可以自上而下来设定目标,也可以包括自下而上的过程.

  • 第14题:

    以下关于等级制组织的描述中,不正确的是()。

    • A、在等级制组织中,只有总经理制定目标
    • B、在等级制组织中,每个管理层级都有自己的目标
    • C、在等级制组织中,只有各个部门经理才有目标
    • D、在等级制组织中,每个成员都有目标

    正确答案:A,C,D

  • 第15题:

    华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了()。

    • A、系统分析法
    • B、整体分析法
    • C、目标分解法
    • D、个人负责制

    正确答案:C

  • 第16题:

    每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是()。

    • A、目标思考是空想,不如踏踏实实做些事
    • B、目标思考是确认自身价值的过程
    • C、目标思考是增强自信心的过程
    • D、目标思考是促使自己上进的过程

    正确答案:A

  • 第17题:

    目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,它在实施中的关键要素主要有: ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④()。

    • A、明确过程
    • B、参与管理
    • C、明确人员
    • D、参与决策

    正确答案:B

  • 第18题:

    确定项目目标所要遵循的原则包括()

    • A、能定量描述的,不定性描述
    • B、应使每个项目成员都明确目标
    • C、应该是现实的,不应是理想化的
    • D、描述尽量简化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    制定目标,看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,管理者需要掌握SMART原则,分别是:明确性、衡量性、可接受性、()、()。


    正确答案:实际性;时限性

  • 第20题:

    目标管理的核心内容是:()。

    • A、每个岗位都订立明确的目标
    • B、岗位目标必须与岗位执行条件相吻合
    • C、职工参与目标的制定和执行
    • D、目标完成情况必须与奖惩挂钩

    正确答案:C

  • 第21题:

    多选题
    项目型生产具有的典型特征包括(  )。
    A

    一次性是项目与日常运作的最大区别

    B

    每个项目都没有自己的特点,每个项目都同于其他的项目

    C

    每个项目都有自己明确的目标

    D

    项目开始时需要建立项目组织

    E

    项目具有较大的不确定性


    正确答案: B,E
    解析:
    项目型生产具有以下几个典型特征:①一次性是项目与日常运作的最大区别;②每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目;③项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的;④项目组织具有临时性;⑤项目具有较大的不确定性,它的过程是渐进的,潜伏着各种风险。

  • 第22题:

    判断题
    目标体系应与组织结构相吻合,从而使每个部门都有明确的目标,每个目标都有人明确负责。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下关于等级制组织的描述中,不正确的是()。
    A

    在等级制组织中,只有总经理制定目标

    B

    在等级制组织中,每个管理层级都有自己的目标

    C

    在等级制组织中,只有各个部门经理才有目标

    D

    在等级制组织中,每个成员都有目标


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析