()是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的。
第1题:
影响行政组织激励的客观因素包括目标结果、政策、组织状况和()。
第2题:
第3题:
SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。
第4题:
()是指专业技术人员具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的。
第5题:
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。
第6题:
职业生涯早期个人所面临的任务是()
第7题:
()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
第8题:
专业技术人员技能
内部机会
外部环境
激励效应
第9题:
企业领导的才能
企业内部的优势
企业的劣势
企业外部环境提供的机会
企业所面临的外部环境的压力
第10题:
适应组织环境
掌握新的工作技能
个人的组织化
职业高原现象
第11题:
外部环境
内部环境
周边环境
局域环境
第12题:
激励
技能
环境
机会
第13题:
SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()
A、企业领导的才能
B、企业内部的优势
C、企业的劣势
D、企业外部环境提供的机会
E、企业所面临的外部环境的压力
第14题:
第15题:
()是最具有主动性、能动性的因素,人的主动性积极性提高了,组织和专业技术人员会尽力争取内部资源的支持,同时组织和专业技术人员技能水平将会逐渐得到提高。
第16题:
()是指组织和个人开展工作时面临的机遇,也是客观因素。
第17题:
任何组织、任何活动都需要进行控制,下列选项中是决定控制必要性因素的是()。
第18题:
()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
第19题:
对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。
第20题:
SO战略
WO战略
ST战略
WT战略
第21题:
专业技术人员技能
内部机会
外部环境
激励效应
第22题:
专业技术人员技能
内部机会
外部环境
激励效应
第23题:
外部环境的变化
组织内部成员的素质
组织内部的变化
组织文化的变化