在工作评价中,评价的客体为()。
第1题:
第2题:
工作描述也称()
第3题:
()是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程。
第4题:
工作评价以()为基础。
第5题:
请分析下表中列出的薪酬要素体系,属于( )工作评价的方法。
第6题:
下列划分的工作评价的方法种类,( )属于岗位与标准比较的工作评价方法。
第7题:
工作评价方法中的基准职位定价法
工作评价方法中的设定工资调整法
非工作评价方法中的直接定价法
非工作评价方法中的当前工资调整法
第8题:
工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值
为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。
工作评价是确定薪酬体系的基础
第9题:
职工
干部
职位或岗位
组织
第10题:
岗位研究
职位分析
工作评价
岗位调查
第11题:
简单排序法
评分法
职位分类法
要素比较法
第12题:
工作评价
工作设计
工作分析
工作描述
第13题:
以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位有关的信息的过程是()
第14题:
职位评价的特点()。
第15题:
某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。
第16题:
以下对工作评价的描述,正确的有( )。
第17题:
工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是( )。
第18题:
“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。
第19题:
职位分类法和评分法
排序法和要素比较法
职位分类法和排序法
评分法和要素比较法
第20题:
采矿组织
邮政组织
纺织组织
餐饮组织
第21题:
身体素质
心理素质
认知水平
岗位
第22题:
为组织的发展提供依据
为组织的战略设计提供依据
为组织团队的建立提供依据
为确定职位在组织中的相对价值提供依据
第23题:
确定各职位在组织中的相对价值
为组织薪酬的内部公平提供依据
建立一套综合评价系统
建立岗位价值序列