管理创新就是指对管理的各方面和各环节实施变革。管理创新突出强调的是引入新的管理方式,特别是适应()、()、()、()要求的新的管理办法。A、知识化B、数字化C、智能化D、低碳化

题目

管理创新就是指对管理的各方面和各环节实施变革。管理创新突出强调的是引入新的管理方式,特别是适应()、()、()、()要求的新的管理办法。

  • A、知识化
  • B、数字化
  • C、智能化
  • D、低碳化

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  • 第1题:

    管理思想的创新是指管理思想保持先进性。当代的管理创新,强调管理思想的(),这是推进管理全面实现现代化的保证。管理创新思想是以新观念、新知识新理论为主导的,代表着人类的进步和世界的未来文明。

    • A、超前和创新
    • B、变革与改造
    • C、继承与发展
    • D、传统与改革

    正确答案:A

  • 第2题:

    管理创新动机是指创新主体内在的激发管理创新的因素,这种因素不同于管理创新刺激的因素,前者是管理创新主体的(),后者则是()。

    • A、外在因素;内在因素
    • B、内在因素;外在因素
    • C、突出问题;次要问题
    • D、次要问题;突出问题

    正确答案:B

  • 第3题:

    绩效管理系统的设计强调()

    • A、系统性
    • B、关键性
    • C、创新性
    • D、过程性
    • E、突出性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    品牌创新的措施包括以下哪些方面()

    • A、制定并不断调整品牌战略,动态实施品牌培育和管理
    • B、企业理念和文化的创新
    • C、创新须全员参与,全环节倡导,全过程实施
    • D、不断优化产品结构

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    下列不属于组织变革的领域层次的是()

    • A、行政管理层变革
    • B、职能管理层变革
    • C、战略性管理层变革
    • D、创新能力层变革

    正确答案:B

  • 第6题:

    技术创新过程的管理包括哪些环节,如何做好技术创新过程管理?


    正确答案:技术创新过程的管理包括四个环节:
    1)评估技术需求。包括对现有技术和外部技术趋势两个方面的评估。这一环节需要注意的是:
    (1)就现有技术而言,企业需要弄清:哪些是组织依赖的关键技术,这些技术为企业提供竞争优势,已经并证明为有效技术;哪些是行业的基础技术,这些技术是行业内普遍使用的,也是组织不可或缺的;哪些是萌芽技术,这些技术尚在开发之中,但它们有可能在改变未来的竞争基础;哪些是加速技术,这些技术还没有证明其价值,但仍有潜力。
    (2)就外部技术趋势而言,企业可以将组织实际的关键技术与其它公司加以比较,通过这种基准化方法来判定企业在关键技术和基础技术引入上可能带来的实际变化。企业也可以通过扫描行业中心的技术来源,发掘出企业的加速技术和萌芽技术。
    2)进行技术创新决策。这一环节需要考虑的是:技术创新决策常常受到多种因素的综合影响。
    (1)可预期的市场接受度,技术创新常常是由外部的需求而引发,管理人员要对新技术在短期运用和长期需求两个方面做出判断;
    (2)技术可行性,组织考虑技术上的可行性,就是考虑技术的复杂性和风险性。
    (3)经济可行性,要考虑公司是否有足够的财力支持去赢得技术创新竞争,新技术带来的成本变化。
    (4)可预期的能力发展,公司新技术的发展应当与公司的核心能力的构建相一致,公司战略要有效地处理公司核心能力、核心技术与核心产品三层的关系,因此,企业技术创新不仅要考虑目前的财务问题,更主要的是要把核心能力的构建放在首要位置。
    (5)组织适应性,决策技术创新时,必须与组织文化、组织目标相适应。
    3)获取新的技术。这一环节公司需要考虑通过什么途径获取新的技术。常用的途径有:
    (1)内部开发,自己研发一种新的技术,以保证超越竞争对手,占据竞争优势位置。
    (2)购买产品,不少工艺技术和产品都可以通过市场交易而获取。
    (3)许可,通过支付许可费,获取使用权。
    (4)承包开发,公司可以通过与研究所、大学等外部技术提供单位签订承担开发合同,获得市场无法购买的新的技术。
    (5)购买技术,通过技术交易来获取技术诀窍,事实上,也有企业在价格适宜的情况下出售技术诀窍给竞争对手。
    (6)合资开发,特别是拥有不同新技术的企业之间通过联合来开发新的技术。
    (7)购买所有权,公司可以通过购买拥有新技术公司的所有权,来拥有新的技术。
    4)创新组织管理。技术创新常常和组织创新、领导方式的变革联系在一起。这一环节需要考虑的是:新的领导和新的组织必须能够充分激发员工的创新热情、消除官僚主义、具有创新型文化、有合理的奖酬制度、有弹性的计划等。

  • 第7题:

    实践基础上的()是社会发展的先导推动着各方面的创新。

    • A、理论创新
    • B、管理创新
    • C、教育创新
    • D、国家创新

    正确答案:A

  • 第8题:

    制订和提交有关绩效团队,缩短创新周期有关的变革创新计划是()角色。

    • A、战略伙伴
    • B、管理专家
    • C、员工激励者
    • D、变革推动者

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    实施创新引领战略,核心内涵是以科技创新为引领,推进理念创新、() 、()、 ()等各方面的全面创新。
    A

    制度创新

    B

    管理创新

    C

    技术创新

    D

    文化创新


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    管理创新就是指对管理的各方面和各环节实施变革。管理创新突出强调的是引入新的管理方式,特别是适应()、()、()、()要求的新的管理办法。
    A

    知识化

    B

    数字化

    C

    智能化

    D

    低碳化


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    工艺创新,也称为(),是指产品的生产技术变革。
    A

    原始创新

    B

    集成创新

    C

    过程创新

    D

    管理创新


    正确答案: A
    解析: 本题考查工艺创新。工艺创新,也称为过程创新,是指产品的生产技术变革。

  • 第12题:

    单选题
    导致组织内部的管理变革,具有先导性的管理创新是()
    A

    战略创新

    B

    技术创新

    C

    组织创新

    D

    环境创新


    正确答案: D
    解析: 由于环境的变化,组织必须发现和变革其目标,探寻新的战略路经,改变它的发展战略,而新的战略必将导致内部结构的改变,否则战略创新将归于无效,因此,战略创新具有先导性,它必然导致组织内部的管理变革。

  • 第13题:

    导致组织内部的管理变革,具有先导性的管理创新是()

    • A、战略创新
    • B、技术创新
    • C、组织创新
    • D、环境创新

    正确答案:A

  • 第14题:

    ()是社会发展和变革的先导,是各类创新活动的思想灵魂和方法来源。

    • A、管理创新
    • B、体制创新
    • C、文化创新
    • D、理论创新

    正确答案:D

  • 第15题:

    实施创新引领战略,核心内涵是以科技创新为引领,推进理念创新、() 、()、 ()等各方面的全面创新。

    • A、制度创新
    • B、管理创新
    • C、技术创新
    • D、文化创新

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    以()为思想基础,以制度创新为强大动力,以科技创新为关键环节,全面推进各方面工作的创新,是党的思想路线在新世纪向我们提出的新要求。

    • A、理论创新
    • B、文化创新
    • C、管理创新
    • D、教育创新

    正确答案:A

  • 第17题:

    如何管理变革与创新的实施过程?


    正确答案: 成功的变革与创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。
    1)寻找机会。创新是对原有秩序的破坏。就系统的外部说,有可能成为创新契机的变化主要有:
    (1)技术的变化;
    (2)人口的变化;
    (3)宏观经济环境的变化;
    (4)文化与价值观念的转变。就系统内部来说,引发创新的不协调现象主要有:
    (1)生产经营中的瓶颈。
    (2)企业意外的成功和失败。企业的创新,往往是从密切地注视、系统地分析社会经济组织在运行过程中出现的不协调现象开始的。
    2)提出构想。敏锐地观察到不协调现象的产生以后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势,估计它们可能给组织带来的积极或消极后果,并在此基础上,努力利用机会或将威胁转换为机会,采用头脑风暴、特尔菲、畅谈会等方法提出多种解决问题、消除不协调、使系统在更高层次实现平衡的创新构想。
    3)迅速行动。创新成功的秘密主要在于迅速行动。提出的构想可能还不完善,甚至可能很不完善,但这种并非十全十美的构想必须立即付诸行动才有意义。创新的构想只有在不断地尝试中才能逐渐完善、企业只有迅速地行动才能有效地利用“不协调”提供的机会。4)坚持不懈。创新的过程是不断尝试、不断失败、不断提高的过程。因此,创新者在开始行动以后,为取得最终的成功,必须坚定不移地继续下去。决不能半途而废,否则便会前功尽弃。要在创新中坚持下去,创新者必须有足够的自信心,有较强的忍耐力,能正确对待尝试过程中出现的失败,创新的成功在很大程度上要归因于“最后五分钟”的坚持。

  • 第18题:

    简述科特的领导成功创新与变革管理的八个环节?


    正确答案: 管理学家J·科特提出成功的变革与创新的领导包括了八个环节:树立紧迫感,建立强有力的领导联盟,构建愿景规划,沟通创新愿景,广泛的授权运动,夺取短期胜利,巩固已有成果、深化创新,将创新成果制度化。具体分析如下:
    1)树立紧迫感是创新工作的一项关键责任。领导创新与变革管理需要仔细审视现实中的竞争压力,认清危机与机遇。市场竞争环境的压力既为组织的变革与创新提供了动力,也为变革与创新指明了方向。
    2)建立强有力的领导联盟是创新工作必须要有的组织保障。组织一个强有力的领导创新的群体,赋予他们领导创新足够的权力,鼓励领导群体的成员协同作战。组织的创新与变革工作常常由于缺乏强有力的领导联盟,而导致失败。
    3)构建愿景规划能够引导创新的方向。组织的愿景既是创新工作的出发点也是创新的归宿。一个清晰可信的、令人鼓舞的愿景确定了组织存在的理由和目标;它说明组织的经营哲学和经营理念,对组织的活动起指导作用;它能够统一员工的信念,争取利益相关者的依赖和支持。组织的愿景是由组织成员的个人愿景汇集而成,使组织成员的共同愿景。
    4)沟通创新愿景就是利用各种可用的媒介工具,与其他人沟通新的愿景规划和战略,通过领导联盟的示范传授新的行为。
    5)广泛的授权运动是实现组织创新愿景的基础。授权以实施愿景规划就是要扫清创新途中的障碍;改革阻碍组织实现创新的体制和机构;鼓励敢冒风险与非传统的观点、活动与行为。
    6)夺取短期胜利就是不等待愿景的完全实现,而是计划取得一些小的胜利,让每个人都能看到进步。要夺取短期胜利就是要制定逐步改进绩效的规划;实施规划,改进绩效;表彰和奖励参与绩效改进并取得成效的员工。尽可能做到将短期胜利的积极影响扩展到整个组织。
    7)巩固已有成果,深化创新就是利用对前一阶段成果的良好信任,改革与愿景规划不相适应的体制、结构、政策;培养、任用、晋升能执行愿景规划的员工;选用新项目、新观点和创新推动者再次激活整个创新过程。
    8)将创新成果制度化就是将创新的活动融入到组织文化之中,展示创新的积极成果,表明新的行为方式和改进结果之间的关系,不断地寻找新的变革力量和领导者,不断吸引创新先导者共同对变革与创新负起责任。

  • 第19题:

    深入实施创新驱动发展战略,推动政府职能从()向()转变。

    • A、监控管理,服务创新
    • B、实施管理,项目服务
    • C、研发管理,创新服务
    • D、指导管理,项目创新

    正确答案:C

  • 第20题:

    工艺创新,也称为(),是指产品的生产技术变革。

    • A、原始创新
    • B、集成创新
    • C、过程创新
    • D、管理创新

    正确答案:C

  • 第21题:

    判断题
    四大创新行动就是指管理(体制)创新、科技创新、文化创新、产品创新。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以()为思想基础,以制度创新为强大动力,以科技创新为关键环节,全面推进各方面工作的创新,是党的思想路线在新世纪向我们提出的新要求。
    A

    理论创新

    B

    文化创新

    C

    管理创新

    D

    教育创新


    正确答案: D
    解析: 以理论创新为思想基础,以体制创新为强大动力,以科技创新为关键环节,全面推进多方面工作创新,是新世纪新阶段解放思想的新要求,正如胡锦涛同志在十七大报告中所说:“要把改革创新精神贯彻到治国理政的各个环节”。故本题选A。

  • 第23题:

    单选题
    深入实施创新驱动发展战略,推动政府职能从()向()转变。
    A

    监控管理,服务创新

    B

    实施管理,项目服务

    C

    研发管理,创新服务

    D

    指导管理,项目创新


    正确答案: A
    解析: 暂无解析