更多“论述信息管理的方法问题。”相关问题
  • 第1题:

    论述教育研究方法上存在的问题。


    答案:
    解析:
    【答案要点】尽管教育理论界日益关注教育研究的科学化,但教育研究方法仍存在着一些问题,主要表现在以下几方面:
    (1)重思辨、轻实践、少实验。并且在思辨分析中,又往往把教育问题套入某种既定的公式,单纯通过逻辑推理得出结论;或者从某种固有的经典模式理论出发,到实际中找例证。其结果,由于为深入地研究教育实践,缺乏对教育活动规律的深刻揭示而使教育理论显得十分贫乏。
    (2)在进行教育研究时,往往采取直线式、绝对化、形而上学的思维方式,常常出现要么全盘肯定,要么全盘否定,在纠正某一种片面时又出现另一种片面的情况。
    (3)对丰富的教育实践经验,缺乏理论的概括总结。我国广大教育工作者,在教育实践中开拓创新、锐意进取,取得了丰富的成果,进行了新颖多样的教学实验,这是我们教育科学发展的宝贵财富。可惜由于不善于提炼、概括,导致对教育成果的认识停留在一般经验总结和感性认识层面,无形中给教育理论研究的深入带来阻碍。
    (4)对国外教育理论及学派观点鉴别、反思不足,往往走向两个极端。或者因循守旧,一概排斥,或者不加分析,全盘照搬。
    (5)教育研究方法中有不少方法是从其他学科移植而来的,所以缺乏自身的规范和标准,研究方法的理论基础相对薄弱。
    另外,有些研究人员把实证方法推崇到极端,企图用完全套用自然科学的研究范式来研究人文社会科学问题;有些研究人员则不重视研究规范和各种研究方法的适用条件,以方法规范弱化的方式解决方法与对象不能完全适应的问题,这在实验方法的使用上表现得尤为突出。教育研究方法上存在的这些问题无疑为教育研究的科学化进程设置了不小的障碍。

  • 第2题:

    在公关语言应用中,使用名言、警句来论述或说明问题的方法是()

    A逻辑方法

    B幽默方法

    C委婉方法

    D哲理方法


    D

  • 第3题:

    论述问卷设计中的常见问题及其处理方法。


    正确答案: (1)概念过于抽象的问题。解决的方法是采用更明确的问法。
    (2)诱导性问题。使问题产生诱导性的问题,往往是调查问卷中引用了权威的话,解决的方法是采取中立的态度。
    (3)问题与答案不协调。解决的方法是去掉与问题不协调的答案。
    (4)敏感性问题。对于敏感性的问题,为了解除回答者的顾虑,通常在问卷中采取一些特殊的处理办法。包括释疑法、假定法、转移法、间接法等。

  • 第4题:

    把信息看作资源对其进行管理,从业务角度考虑问题的逻辑顺序,是信息管理方法中的()


    正确答案:逻辑顺序法

  • 第5题:

    论述主管人员培训的方法及其应注意的问题


    正确答案: 主管人员培训的方法有:
    1)信息传递法,主要是利用信息传递的方法向管理者提供各种各样的训练,主要包括:演讲,会议,函授课程,短训班,计算机辅助教学等等;
    2)模拟方法,是在模拟的情况下进行训练,主要的方法有:按理教学,角色扮演法,敏感性训练,小组活动和商业游戏;
    3)在职培训,是在工作岗位进行培训,主要方法有:职前教育,学徒,在岗培训,模拟岗位训练,有计划的升迁,工作轮换,建立助理职位,临时性的升迁等。
    应注意的问题:
    1)企业高层管理人员的参与和支持,
    2)全员培训和持续培训,
    3)充分发挥考评选才的作用,
    4)组织发展的目的和个人的职业生涯相结合,
    5)根据培训的目的选择培训的方法。

  • 第6题:

    试论述你对提高信息管理组织的有效性有何看法。


    正确答案:信息管理组织的有效性,即通过学习促进信息管理组织的改进与变革,使信息管理组织高效率地履行其各项职责(系统的研究开发、运行维护、技术支持和培训等),以较低的成本满足组织利益相关者的要求,高效率地实现信息管理组织目标,使信息管理组织成为适应环境变化的,具有积极的组织文化的、组织内部及成员之间相互协调的、能够通过组织学习不断自我完善的、与时俱进的组织。信息管理组织利益相关者是信息管理组织内部和外部与组织业务有利益关系的集团、个人。每个利益相关者在组织中追求不同利益,对信息管理的要求是不同的。对企业来说,信息管理组织的利益相关者包括股东、债权人、供应商、企业管理者与组织内信息用户、政府部门、客户等,他们对信息管理组织有不同的有效性评价标准。

  • 第7题:

    试论述你是如何考察信息管理学的理论体系的。


    正确答案:信息管理学的理论体系可从两个方面来概括:
    (一)层次结构
    (1)宏观层次。主要研究信息管理的一般原理、方法,国民经济信息化管理,国家信息化战略管理,国家信息基础设施规划、建设与管理,全球信息化战略管理等。
    (2)中观层次。主要研究信息产业管理、地区性信息管理、行业信息管理、信息市场管理、信息系统管理等。
    (3)微观层次。主要研究信息的生产、传播和利用,企业信息化管理,信息企业的运作与管理,非信息企业的信息管理等。(二)内容结构:信息管理学的内容结构分为基础理论与应用理论两个层次。
    (1)理论信息管理学:主要由信息管理的基本理论,信息科学理论,管理科学理论构成
    (2)应用信息管理学。研究信息管理学的应用理论,主要包括:工商企业信息管理,政府信息管理,公共事业信息管理,信息生产管理,信息系统管理和信息产业管理。

  • 第8题:

    论述知道管理和信息管理的关系。


    正确答案: 信息管理是知识管理的基础,知识管理是信息管理的延伸与发展。把知识管理看作信息管理的高级阶段,把信息管理看作知识管理的基础是很正确的。就两者的联系来看,作为基础,信息管理为知识管理准备了条件。同时,知识管理把信息管理提高到更高的层次。就区别来看,信息管理只是知识管理的一部分内容。显性知识的管理是信息管理的主要任务,而隐性知识的管理是知识管理的主要任务。
    总的来说,知识管理是信息管理的新发展,是对信息管理的提高和升华。

  • 第9题:

    论述信息管理和信息资源管理的区别和联系。


    正确答案: 信息管理和信息资源管理难以区分。有人提出,信息资源管理是信息管理演变的一个重要的新阶段;有人认为,信息资源管理是信息管理的重要组成部分;有人甚至指出,信息资源管理就是信息管理,两者是同义词。
    信息管理和信息资源管理作为两个同时使用的概念。在本质上没有很大的区别。这两个概念同时使用,在国外并没有引起争论,也没有发现两概念在内涵与外延上有何根本差异。国内有些学者认为,虽然常常把“信息资源管理”等赋于“信息管理”,但这两个术语在理解上存在很大的差别。其中最根本的差别在于信息资源管理以“信息管理”为逻辑起点,信息管理则以“社会信息”为逻辑起点。“社会信息”是否等同于“信息资源”?答案无疑是否定的。
    还可以看出,认为“信息管理”与“信息资源管理”是两个不同概念,实际上代表着不同的管理理念。但是现在的实际情况是:信息作为战略资源的认识已经成为共识,信息资源的价值已经不言而喻。所以强调两个概念的对立是不适宜的,容易造成概念上的混乱和纠缠。对这两个术语求同存异更有利于信息管理的发展,因为离开了数据、信息、信息资源这些要素,信息管理便是空谈。
    补充说明一点,有人把管理信息与信息管理系统看作同义词也是不对的。二者不仅范围不同,功能和社会意义也不同。管理信息系统是为某一阶层的管理者的决策与管理活动提供信息服务,系统是为特定用户建立的。管理信息系统过去被认为是信息管理的基础,其实它既是信息管理的工具,又是信息管理的成果与产品。信息管理则着眼于作为资源的信息及其相关问题的全面管理。它是整个组织机构的所有层次包括战略层次、战术层次、操作层次等服务的。

  • 第10题:

    论述信息管理科学对决策支持系统的作用和影响。


    正确答案: 1.信息管理科学为决策支持系统提供基本的理论框架。DSS之所以依赖于信息管理科学,是因为由信息处理所构成的信息和知识是决策系统的核心。数据、信息和知识的质量,关系到决策的质量,甚至决策的成败。可以说,决策支持系统正是信息管理科学理论研究与实际管理决策应用相结合的产物。
    2.信息管理科学的技术进步促进决策支持系统的变革。
    信息管理科学的技术水平状况直接影响到决策支持系统所能提供的决策支持和辅助能力。新的信息管理技术从各个方面促使决策支持系统的变革。
    3.信息管理科学的发展趋势影响着决策支持系统的发展方向。
    作为信息管理科学范畴内的重要研究课题,决策支持系统的发展方向一直深受信息管理科学发展趋势的影响。特别是信息管理的知识化趋势深刻地影响着决策支持系统的发展,导致了从基于数据的DB-DSS到基于知识的KB-DSS的变革。以先进的信息技术与知识技术为基础的决策支持系统,将提供强有力的决策支持功能,大大改善管理决策的有效性和效率。那么,多学科理论和方法的集成与融合,将创新更先进的DSS方法和技术。

  • 第11题:

    问答题
    试论述社会体育社会问题存在的原因和解决方法?

    正确答案: 原因:
    (1)经济发展水平低;
    (2)法律制度不健全;
    (3)未形成科学的健康观念;
    (4)体育体制改革步伐滞后。
    解决方法:
    (1)宣扬体育生活方式;
    (2)加强舆论监督;
    (3)推进体育法制建设;
    (4)大力发展体育事业与产业;
    (5)配合社会改革,完善体育体制。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。

    正确答案: 1.绩效考核的过程中通常会出现下列一些问题:
    (1)工作绩效考核标准不明确。
    (2)晕轮效应。
    (3)居中趋势。
    (4)偏松或偏紧倾向。
    (5)评价者的个人偏见。
    (6)员工过去的绩效状况。
    2.要尽量避免这些问题,可以注意以下几点:
    首先,要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题,有意识地加以避免;
    其次,要根据需要正确地选择绩效评价工具,考虑到各个工具分别有其优缺点,可以考虑几种工具的综合使用;
    再次,要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训,比如要挑选正直、公正的考核者,同时要对考核者如何避免晕轮效应、居中趋势以及偏松偏紧倾向进行培训。
    最后,要排除一些外部因素对绩效评价的影响,比如时间约束的强度、员工流动率的高低等。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    理论信息管理学包括( )两大分支。

    A.信息管理基础理论与信息技术方法
    B.信息管理方法与信息管理技术
    C.信息管理基础理论与信息管理应用理论
    D.专科信息管理学和部门信息管理学

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    试论述交通信息管理的定义,并简述共用信息平台的关键技术。


    正确答案: 定义:基本含义主要是指与交通运行、营运、管理及服务所关联的信息。交通信息管理是对交通信息资源和交通信息活动的管理。目前,交通信息管理主要依托交通公用信息平台来实现。
    共用信息平台的关键技术:
    1、数据抽取;
    2、数据挖掘;
    3、信息融合;
    4、数据仓库;
    5、信息源接口及信息标准。

  • 第15题:

    试论述社会体育社会问题存在的原因和解决方法?


    正确答案: 原因:
    (1)经济发展水平低;
    (2)法律制度不健全;
    (3)未形成科学的健康观念;
    (4)体育体制改革步伐滞后。
    解决方法:
    (1)宣扬体育生活方式;
    (2)加强舆论监督;
    (3)推进体育法制建设;
    (4)大力发展体育事业与产业;
    (5)配合社会改革,完善体育体制。

  • 第16题:

    论述信息管理体系的组织机构以及人的因素的核心内容。


    正确答案: 有效地进行信息资源管理,必须建立一个全局化、规范化的信息资源管理体系。
    1)组织结构和人的因素,包括信息主管负责订制企业信息政策和标准、对企业的信息资源进行全面规划和管理的高级管理人员。
    ①信息化委员会:把信息资源的开发利用与管理作为整个企业的工作,由企业的最高层领导和主要部门负责人组成信息化委员会。
    ②人的因素:认识CIO在企业中的地位和作用;发挥信息化委员会的功能;重视人才培养和提高整个企业的信息利用能力。

  • 第17题:

    论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。


    正确答案: 1.绩效考核的过程中通常会出现下列一些问题:
    (1)工作绩效考核标准不明确。
    (2)晕轮效应。
    (3)居中趋势。
    (4)偏松或偏紧倾向。
    (5)评价者的个人偏见。
    (6)员工过去的绩效状况。
    2.要尽量避免这些问题,可以注意以下几点:
    首先,要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题,有意识地加以避免;
    其次,要根据需要正确地选择绩效评价工具,考虑到各个工具分别有其优缺点,可以考虑几种工具的综合使用;
    再次,要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训,比如要挑选正直、公正的考核者,同时要对考核者如何避免晕轮效应、居中趋势以及偏松偏紧倾向进行培训。
    最后,要排除一些外部因素对绩效评价的影响,比如时间约束的强度、员工流动率的高低等。

  • 第18题:

    论述信息管理部门与其他业务部门之间的关系。


    正确答案: 设置了信息管理部门的企业,其信息管理部门应等同于或高于企业的财务部、销售部等一级职能部门。

  • 第19题:

    理论信息管理学包括()两大分支。

    • A、信息管理基础理论与信息技术方法
    • B、信息管理方法与信息管理技术
    • C、信息管理基础理论与信息管理应用理论
    • D、专科信息管理学和部门信息管理学

    正确答案:C

  • 第20题:

    论述信息管理机构的四个功能。


    正确答案: (1)信息汇总与收集功能。
    (2)信息管理与检索功能。
    (3)信息分析与处理功能。
    (4)信息的协调与沟通功能。

  • 第21题:

    试论述信息管理组织人力资源管理的工作程序与一般原则。


    正确答案:工作程序:
    (1)现状评估。包括对组织外部环境、内部条件和信息生产者的评估。
    (2)目标设定与规划。根据信息系统发展战略目标,对信管部门人力资源现状进行分析、预测人员需求,确定信息管理组织的人力资源发展规划。
    (3)计划与实施。包括岗位设计、编制确定、员工招聘、员工培训、协调劳动关系、完善激励与约束机制等。
    (4)考核与激励。对信息工作者和信息管理者进行考核,评估其工作绩效和管理绩效,以激励他们的工作。
    (5)评价与完善。实施周期完成后,对信息管理组织的人力资源配制方案进行总体绩效评价,改进配制方案,提高下一实施周期信管工作的有效性。信息管理人员对组织的贡献与其所具备的专业知识密切相关。
    对信息工作人员的管理应遵循如下的原则:
    (1)建设高效率的合作团队。高效率的合作团队是信息管理组织的最佳选择
    (2)重视人力资本,按知识进行分配。智力与知识决定信息产品的质量。
    (3)实现自我管理,拓展活动的自由空间。
    (4)吸取传统组织管理的原则与经验,处理好新型组织中的控制与安全问题。
    (5)对信息管理部门内外的工作人员关于信息技术知识的要求体现内外有别。

  • 第22题:

    问答题
    论述信息管理科学对决策支持系统的作用和影响。

    正确答案: 1.信息管理科学为决策支持系统提供基本的理论框架。DSS之所以依赖于信息管理科学,是因为由信息处理所构成的信息和知识是决策系统的核心。数据、信息和知识的质量,关系到决策的质量,甚至决策的成败。可以说,决策支持系统正是信息管理科学理论研究与实际管理决策应用相结合的产物。
    2.信息管理科学的技术进步促进决策支持系统的变革。
    信息管理科学的技术水平状况直接影响到决策支持系统所能提供的决策支持和辅助能力。新的信息管理技术从各个方面促使决策支持系统的变革。
    3.信息管理科学的发展趋势影响着决策支持系统的发展方向。
    作为信息管理科学范畴内的重要研究课题,决策支持系统的发展方向一直深受信息管理科学发展趋势的影响。特别是信息管理的知识化趋势深刻地影响着决策支持系统的发展,导致了从基于数据的DB-DSS到基于知识的KB-DSS的变革。以先进的信息技术与知识技术为基础的决策支持系统,将提供强有力的决策支持功能,大大改善管理决策的有效性和效率。那么,多学科理论和方法的集成与融合,将创新更先进的DSS方法和技术。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    论述信息管理的方法问题。

    正确答案: (1)逻辑顺序方法。逻辑顺序方法是指把信息看作资源对其进行管理,从业务角度考虑问题的逻辑顺序。这里把信息资源的管理划分为信息调查、信息分类、信息登记、信息评价四个基本步骤。
    (2)物理过程方法。物理过程方法是信息运动的自然规律。一般可分为1)信息需求和服务。2)信息收集和加工。3)信息存储与检索。4)信息的传递与反馈。
    (3)企业系统规划方法。企业系统规划主要是基于信息支持企业运行的思想。企业系统规划方法是通过全面调查,分析企业信息需求,进而确定信息结构的一种方法。
    (4)战略数据规划方法。战略的数据规划的工作过程如下:首先,进行业务分析,建立企业模型;其次,进行数据分析,建立主题数据库;再次,子系统划分。
    解析: 暂无解析