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  • 第1题:

    关于分析团队、个人、工具,以下说法正确的是:()

    • A、使用工具的人比工具重要
    • B、工具比人更重要
    • C、分析团队成员之间应该分工明确
    • D、工具各有优缺点,所以应该同时使用大量的工具以互补不足

    正确答案:C

  • 第2题:

    各种轴载换算为标准轴载应该遵循的哪两项原则?


    正确答案: (1)以达到相同临界状态为标准,即同一种路面结构,甲轴作用次数达到预定的临界状态,乙轴作用次数也达到同样的临界状态,此时甲乙两种轴载作用是等效的,按照此等效原则建立两种轴载作用次数时间的换算系数
    (2)对于同种交通组成,不论以其中哪一种轴载为标准进行换算后,由此所计算得路面厚度结果应当是相同的。

  • 第3题:

    要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别()

    • A、预防与质量控制
    • B、特殊性原因与随机性原因
    • C、特征抽样与统计抽样
    • D、控制限制与运作定义

    正确答案:B

  • 第4题:

    在项目团队中,沟通()。

    • A、越多越好
    • B、只能针对那些有利于项目成功的信息
    • C、应该在所有的项目团队成员之间进行
    • D、应该把所有信息发送给所有团队成员

    正确答案:B

  • 第5题:

    强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于()。

    • A、组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
    • B、项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
    • C、项目经理对项目资源的控制程度不同
    • D、项目团队成员之间的凝聚力不同

    正确答案:C

  • 第6题:

    应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为()

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第7题:

    如果推进和管理比较有效的话,一个项目回顾会应该主要提供以下哪项?()

    • A、增加团队的授权和享受
    • B、为发起人识别最重要的问题
    • C、提供一个团队投诉的、开放的论坛
    • D、为后面的版本发布计划做好准备

    正确答案:D

  • 第8题:

    问答题
    各种轴载换算为标准轴载应该遵循的哪两项原则?

    正确答案: (1)以达到相同临界状态为标准,即同一种路面结构,甲轴作用次数达到预定的临界状态,乙轴作用次数也达到同样的临界状态,此时甲乙两种轴载作用是等效的,按照此等效原则建立两种轴载作用次数时间的换算系数
    (2)对于同种交通组成,不论以其中哪一种轴载为标准进行换算后,由此所计算得路面厚度结果应当是相同的。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    以下属于黑带职责的是()
    A

    在倡导者的指导下,界定六西格玛项目

    B

    指导团队使用有效的工具和方法

    C

    为项目实施配置资源

    D

    确认项目的财务收益


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在项目团队中,沟通()。
    A

    越多越好

    B

    只能针对那些有利于项目成功的信息

    C

    应该在所有的项目团队成员之间进行

    D

    应该把所有信息发送给所有团队成员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为有效使用统计质量控制,项目团队应该知道以下哪两项之间的差别()?
    A

    预防和质量控制

    B

    特别原因和随机原因

    C

    属性抽样和统计抽样

    D

    控制限度和操作定义


    正确答案: D
    解析: 特别原因是非常事件,而随机原因是正常的过程变量。项目团队必须能够确定非常事件,这样其原因才能被确定并得到纠正。

  • 第12题:

    单选题
    在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()
    A

    可交付成果

    B

    绩效报告

    C

    变更控制系统

    D

    配置管理系统


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下属于黑带职责的是()

    • A、在倡导者的指导下,界定六西格玛项目
    • B、指导团队使用有效的工具和方法
    • C、为项目实施配置资源
    • D、确认项目的财务收益

    正确答案:A,B,D

  • 第14题:

    要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别()

    • A、预防与质量控制
    • B、特殊性原因与随机性原因
    • C、特征抽样与统计抽样
    • D、控制限制和这个限制的操作定义

    正确答案:B

  • 第15题:

    为我们的企业的组织管理找到一个有效的解决方案的时候我们不可以像哥伦布那样不知道去哪,到了之后不知道做什么,回来不知道去过哪,那我们应该怎么做()

    • A、做正确的事,正确的做事
    • B、制定目标
    • C、实施有效的方案
    • D、做好规划

    正确答案:A

  • 第16题:

    你和你的团队为了更好地制定项目计划,你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?()

    • A、项目发起人
    • B、项目高级管理层
    • C、项目干系人
    • D、项目客户

    正确答案:C

  • 第17题:

    在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()

    • A、可交付成果
    • B、绩效报告
    • C、变更控制系统
    • D、配置管理系统

    正确答案:D

  • 第18题:

    为了有效地利用统计质量控制,项目团队应当了解()之间的差异。

    • A、预防与质量控制
    • B、特殊原因与随机原因
    • C、属性抽样与统计抽样
    • D、控制界限与操作定义

    正确答案:B

  • 第19题:

    在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()

    • A、配置管理系统
    • B、工作绩效信息
    • C、变更控制系统
    • D、信息收集和补救系统

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    你和你的团队为了更好地制定项目计划,你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?()
    A

    项目发起人

    B

    项目高级管理层

    C

    项目干系人

    D

    项目客户


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你的团队成员通知你,他除了从事你所负责的项目外,还参与其它项目,他不知道哪个项目的优先地位最高,因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突。请问,协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任?()
    A

    项目经理

    B

    PMO

    C

    项目团队

    D

    职能经理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为了有效地利用统计质量控制,项目团队应当了解()之间的差异。
    A

    预防与质量控制

    B

    特殊原因与随机原因

    C

    属性抽样与统计抽样

    D

    控制界限与操作定义


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为()
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析