在企业的资源不太雄厚，竞争力弱的情况下，一般宜采用“成本领先战略”。

题目

在企业的资源不太雄厚，竞争力弱的情况下，一般宜采用“成本领先战略”。

相似考题

1.能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、集中差异化战略

2.企业可实施的4种业务层的一般化战略包括( )。A．集中成本领先战略B．成本领先战略C．差异化战略D．领先战略

3.企业可实施的四种业务层的一般化战略包括( )。A．集中成本领先战略B．成本领先战略C．差异化战略D．领先战略

4.在企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的情况下适宜采用成本领先战略。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（ ）战略。A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中战略D．一体化战略


    正确答案：B
    高科技企业，普遍采用以产品创新为主的差异化战略。

  • 第2题：

    在企业的资源不太雄厚，竞争力弱的情况下，一般宜采用“成本领先战略”。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：×

  • 第3题：

    能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是（　）。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.集中成本领先战略
    D.集中差异化战略

    答案：A
    解析：
    成本领先战略、差异化战略和集中化战略都能够使企业有效地面对产业中的五种竞争力量，但是只有成本领先战略是将成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略，选项A正确。
    【考点“基本竞争战略——成本领先战略”】

  • 第4题：

    关于基本竞争战略，下列说法正确的是（　）。

    A、成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势
    B、企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量
    C、采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险
    D、集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用

    答案：B
    解析：
    成本领先战略并不意味着仅仅获得短期成本优势或者仅仅是削减成本，它是一个“可持续成本领先”的概念，即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。选项A说法错误。市场需求发生变化是差异化战略面临的风险。选项C说法错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。选项D说法错误。

  • 第5题：

    试述企业成本领先战略下对人力资源开发战略的要求。


    正确答案: 如果企业进行所有价值活动的累积成本低于竞争对手，企业就具有成本优势。成本优势的战略性价值取决于其持久性。如果企业成本优势的来源对竞争对手来说是难以复制和模仿的，其持久性就会存在。企业获得成本优势的方法主要有两种：控制成本驱动因素和重构价值链。
    在成本驱动因素中有多个是与人力资源开发相关的。重要的一点便是学习。学习是指那些已经被证明能提高效率的行为学习。通过学习能产生降低成本的机制，包括安排的恶改变等。培训员工具备降低成本的意识和技能，让他们关注在生产服务中哪些环节是低成本控制的最佳点。需要运用开发让员工了解降低产品的次品率、差错率，降低原材料的消耗等。此外在重构价值链中，人力资源开发可以通过团队建设和冲突的协调等方法来提高整合效率。

  • 第6题：

    一般来说，企业如果资源雄厚，宜采用集中性的市场营销战略。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（）主要类型。

    • A、简化产品型成本领先战略
    • B、改进设计型成本领先战略
    • C、节约资源型成本领先战略
    • D、降低费用型成本领先战略
    • E、创新及自动化型成本领先战

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    采用成本领先战略的企业适合采取（）。

    • A、诱引型人力资源战略
    • B、投资型或参与性人力资源战略
    • C、激励性人力资源战略
    • D、发展型人力资源战略

    正确答案:A

  • 第9题：

    技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由（　）的企业所采用。

    • A、具有雄厚研发及资金实力
    • B、研发成果转化力强
    • C、掌握先进技术
    • D、行业领先者

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    一般来说，企业如果资源雄厚，宜采用集中性的市场营销战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在企业的资源不太雄厚，竞争力弱的情况下，一般宜采用“成本领先战略”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    试述企业成本领先战略下对人力资源开发战略的要求。

    正确答案： 如果企业进行所有价值活动的累积成本低于竞争对手，企业就具有成本优势。成本优势的战略性价值取决于其持久性。如果企业成本优势的来源对竞争对手来说是难以复制和模仿的，其持久性就会存在。企业获得成本优势的方法主要有两种：控制成本驱动因素和重构价值链。
    在成本驱动因素中有多个是与人力资源开发相关的。重要的一点便是学习。学习是指那些已经被证明能提高效率的行为学习。通过学习能产生降低成本的机制，包括安排的恶改变等。培训员工具备降低成本的意识和技能，让他们关注在生产服务中哪些环节是低成本控制的最佳点。需要运用开发让员工了解降低产品的次品率、差错率，降低原材料的消耗等。此外在重构价值链中，人力资源开发可以通过团队建设和冲突的协调等方法来提高整合效率。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是 （ ）。

    A．成本领先战略

    B．成本集聚战略

    C．稳定型战略

    D．差异化战略


    正确答案：A

  • 第14题：

    拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用()战略。

    A:成本领先战略
    B:差异化战略
    C:集中战略
    D:一体化战略

    答案：B
    解析：
    高技术企业，普遍采用以产品创新为主的差异化战略。

  • 第15题：

    关于基本竞争战略，下列说法正确的是（ ）。

    A.成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势
    B.企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量
    C.采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险
    D.集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用

    答案：B
    解析：
    成本领先战略并不意味着仅仅获得短期成本优势或者仅仅是削减成本，它是一个“可持续成本领先”的概念，即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。选项A说法错误。市场需求发生变化是差异化战略面临的风险。选项C说法错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。选项D说法错误。

  • 第16题：

    在东莞等诸多城市的外贸加工厂中，如廉价的外贸鞋生产厂商等不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业一般采用的战略是（）型技术研发战略。

    • A、跟随
    • B、集成
    • C、模仿
    • D、领先

    正确答案:C

  • 第17题：

    对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.

    • A、重点化战略
    • B、差异化战略
    • C、成本领先战略
    • D、别具一格战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素： 一是衰退的产业结构， 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略（）

    • A、领先或坚壁战略
    • B、收获或迅速放弃战略
    • C、坚壁或收获战略
    • D、迅速放弃战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    试论企业采用成本领先战略的优势与风险。


    正确答案: 成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。（1）企业采用成本领先战略的优势。①在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势。采用成本领先战略的公司通过提供以更低的成本达到相同或者更低的消费者认可的价值，可以获得比竞争对手更大的成本优势。此时，公司可以以相对于对手更低的价格销售产品，如果这一价格不低于公司的成本，但价格降低的幅度高于可能带来的消费者认可价值（B的降低幅度，公司将可能比对手提供更多的消费者剩余，并增加在目标市场的份额。②形成和提高产业的进入障碍。在成本的驱动因素中，无论是规模经济还是其他成本优势，往往也是产业潜在进入者需要克服的进入障碍，因而，拥有成本优势的企业可以抵御潜在进入者的进入威胁。③增强与购买者和供应者讨价还价的能力。对于拥有成本优势的企业来说，首先，企业的低成本地位能够对抗强有力的购买者，因为购买者的讨价还价只能迫使价格下降到价格居于其次的竞争对手的水平；其次，企业的低成本地位也构成对强大供给者威胁的防卫，在供给者供给的生产要素涨价时，企业仍可利用规模经济、学习曲线、生产能力充分利用等降低成本的途径获得低成本地位，从而在供给者产品涨价中具有较高的灵活性。④降低替代品的威胁。替代品能否替代老产品，主要取决于两种产品的性能-价格比的比较。成本领先战略通过降低价格提高现有产品的性能-价格比，可以抵御新产品的威胁（2）企业采用成本领先战略的风险。①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。②产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。③顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。④采用成本领先战略降低价格而为消费者提供的消费者剩余不足以抵消采用差异化战略的竞争对手通过提高顾客认可的价值而为消费者提供的消费者剩余，使企业失去竞争优势。⑤为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差。

  • 第20题：

    企业采用成本领先战略时，其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么？


    正确答案:人力资源管理的主要要求：强调员工生产率；以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励；强调与工作有关的培训。
    人力资源规划方案：周密的总体规划；高生产员工是人员不吵、培训等规划的主体；薪酬规划以低成本、即时激励为导向

  • 第21题：

    单选题
    对能力和资源有限的中小企业，一般应建议其采用（）.
    A

    重点化战略

    B

    差异化战略

    C

    成本领先战略

    D

    别具一格战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用(    )战略。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中战略

    D

    一体化战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（ ）。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中成本领先战略

    D

    集中差异化战略


    正确答案： A
    解析：

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