在曲线法中，投资偏差表现为（　）。A、已完工程实际投资曲线与拟完工程计划投资曲线间的竖向距离B、已完工程计划投资曲线与拟完工程计划投资曲线间的横向距离C、已完工程实际投资曲线与已完工程计划投资曲线间的横向距离D、已完工程实际投资曲线与已完工程计划投资曲线间的竖向距离

1．填表5-17 。

每周已完工程计划投资计算见表5-18。

2．根据表5-17中数据在图5-32中绘出三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。

3．根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知：

6周末：

投资偏差=已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计=39-40= -1（万元）投资节约1万元。进度偏差=拟完工程计划投资累计-已完工程计划投资累计=67-40=27（万元）结果为正值，表示工期进度拖延27万元。第1 0周末：投资偏差=84- 90= -6（万元）投资节约6万元。进度偏差=100- 90=10（万元）进度拖延1 0万元。

费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)，排除BC，累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。排除D，可见答案选A

1.表2 投资数据表 单位：万元

2.根据表中数据绘出投资曲线如图2所示，图中：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。

3.（1）第7周末投资偏差与进度偏差
投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=57-54=3（万元），即：投资节约3万元
进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间=[5+（57-49）/（67-49）]-7=-1.56（周），即：进度拖后1.56周。
或：进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=57-81=-24（万元），即：进度拖后24万元。
（2）第9周末投资偏差与进度偏差
投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=83-76=7（万元），即：投资节约7万元。
进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间=[7+（83-81）/（89-81）]-9=-1.75（周），即：进度拖后1.75周。
或：进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=83-97=-14（万元），即：进度拖后14万元。

2020版教材P358
本题考查的是工程费用动态监控。选项C中排列图法不正确，排列图又叫主次因素分析图或帕累特（Pareto）图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。选项B、D中的控制图法不正确，控制图法就是一种典型的动态分析方法。采用动态分析法，可以随时了解生产过程中质量的变化情况，及时采取措施，使生产处于稳定状态，起到预防出现废品的作用。

选项A，a曲线和b曲线的竖向距离表示投资偏差；选项C，已完工程实际投资小于已完工程计划投资，所以a曲线在b曲线的下侧表示投资减少。

【精析】用表格法进行偏差分析具有的优点：①灵活、适用性强，可根据实际需要设计表格，进行增减项；②信息量大，可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制；③表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

2020新版教材P112页
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

2020/2019教材P92
曲线b代表已完工作预算费用，曲线c代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲线的竖向距离（即纵坐标差）即某时间点的费用偏差。费用偏差(CV)= 已完工作预算费用(BCWP)— 已完工作实际费用(ACWP)

1.投资数据见表4-4。

2.拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线如图4-2所示。

3.第3月末累计投资偏差=190-190=0(万元)，即实际投资等于计划投资;

第3月末累计进度偏差=230-190=40(万元)，即进度拖后，少完成40万元计划投资;

第9月末累计投资偏差=760-830=-70(万元)，即投资节约70万元;

第9月末累计进度偏差=970-830=140(万元)，即进度拖后，少完成140万元计划投资。

考点: S 曲线法。将实际 S 曲线与计划 S 曲线进行比较，以此判断工程进度偏差或造价偏差。

2018版教材P93
曲线b代表已完工作预算费用，曲线c代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲线的竖向距离（即纵坐标差）即某时间点的费用偏差。费用偏差(CV)= 已完工作预算费用(BCWP)— 已完工作实际费用(ACWP)正确答案：B.费用偏差