更多“()是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件,有些项目教科书中也把它称作项目建议书。A、项目目标文件B、项目目标C、项目进度计划D、项目计划”相关问题
  • 第1题:

    下列哪种文件是项目队伍与项目客户之间通过确定项目目标及主要的项目可交付成果而达成协议的基础()

    A、实施计划

    B、配置管理计划

    C、范围说明书

    D、工作授权计划


    参考答案:C

  • 第2题:

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

    A:建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的
    B:应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
    C:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D:应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    ( )是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施过程及其中的各项工作进行的各种计划的总称。

    A.项目计划
    B.项目组织
    C.项目控制
    D.项目沟通

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

    A、项目进度目标期望
    B、项目成本目标计划
    C、项目成本目标期望
    D、项目成本节约

    答案:C
    解析:
    挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异,进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  • 第5题:

    形成项目基本框架的是()。

    • A、进度计划
    • B、项目范围说明书
    • C、项目目标
    • D、项目预算

    正确答案:B

  • 第6题:

    用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是()

    • A、进度计划
    • B、项目章程
    • C、项目范围说明书
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列哪个不是项目计划书的内容()。

    • A、项目进度计划
    • B、任务分配表
    • C、项目标记
    • D、范围变更管理

    正确答案:C

  • 第8题:

    项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是()
    A

    进度计划

    B

    项目章程

    C

    项目范围说明书

    D

    人力资源管理计划


    正确答案: B
    解析: 在项目启动阶段,把组织的发展战略、发展目标与项目启动相结合的第一份文件是项目章程。

  • 第10题:

    单选题
    正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。
    A

    项目范围计划

    B

    项目章程

    C

    项目进度计划

    D

    成本估算文件


    正确答案: C
    解析: 本题考查项目范围管理和WBS。项目章程是一个非常重要的文件,该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。

  • 第11题:

    单选题
    形成项目基本框架的是()。
    A

    进度计划

    B

    项目范围说明书

    C

    项目目标

    D

    项目预算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目进度计划编制中,项目可以使用下列()内容进行说明。 ①项目目标 ②项目范围 ③如何执行 ④完成计划
    A

    ①②

    B

    ①③

    C

    ①④

    D

    ①②③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。

    A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

    B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

    C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

    D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


    正确答案:B

    B工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

  • 第14题:

    关于项目整体管理说法错误的是( )。

    A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
    B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程:
    (1)制订项目章程
    (2)制订项目管理计划
    (3)指导与管理项目工作
    (4)监控项目工作
    (5)实施整体变更控制
    (6)结束项目或阶段

  • 第15题:

    正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。

    A:项目范围计划
    B:项目章程
    C:项目进度计划
    D:成本估算文件

    答案:B
    解析:
    本题考查项目范围管理和WBS。项目章程是一个非常重要的文件,该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。

  • 第16题:

    挣值法主要是通过分析项目成本实施与( )之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

    A.项目进度目标期望
    B.项目成本目标计划
    C.项目成本目标期望
    D.项目成本节约

    答案:C
    解析:
    2020教材P326 / 2019教材P328
    挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异,进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  • 第17题:

    在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?

    • A、项目进度计划
    • B、工作分解结构
    • C、减轻计划
    • D、项目目标说明

    正确答案:C

  • 第18题:

    开展项目管理策划,组织编写业主项目部管理()文件;审批设计、监理、施工单位项目策划文件并监督执行。

    • A、进度计划
    • B、项目部任命
    • C、工程目标
    • D、策划

    正确答案:D

  • 第19题:

    ()是项目执行的依据,是制定分阶段实施计划的基础。

    • A、项目目标
    • B、项目实施主计划
    • C、项目建议书
    • D、立项报告

    正确答案:B

  • 第20题:

    在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算?()

    • A、项目管理计划
    • B、项目章程
    • C、项目文件
    • D、项目计划

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    在建设项目各类进度计划文件中,对实现项目进度目标的可能性进行分析,论证的是(  )。[2009年真题]
    A

    项目实施进度计划

    B

    项目总进度计划

    C

    项目里程碑事件进度规划

    D

    各子项目进度计划


    正确答案: C
    解析:
    里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据,即编制总进度纲要和总进度规划时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进行分解,确定里程碑事件的进度目标。

  • 第22题:

    单选题
    ()是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件,有些项目教科书中也把它称作项目建议书。
    A

    项目目标文件

    B

    项目目标

    C

    项目进度计划

    D

    项目计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是项目执行的依据,是制定分阶段实施计划的基础。
    A

    项目目标

    B

    项目实施主计划

    C

    项目建议书

    D

    立项报告


    正确答案: D
    解析: 暂无解析