工作队式项目组织的优点（）A、忙闲不均B、配合不力C、容易产生临时思想和不满情绪D、减少了扯皮和时间浪费

题目

工作队式项目组织的优点（）

  • A、忙闲不均
  • B、配合不力
  • C、容易产生临时思想和不满情绪
  • D、减少了扯皮和时间浪费
相似考题

1.矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡

2.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A:职能式组织 B:项目式组织 C:矩阵式组织 D:复合式组织

3.项目式组织结构形式的优点包括（ ）。A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题 B. 成员易产生归属感 C. 项目团队成员无后顾之忧 D. 项目团队内部容易沟通

4.下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（　）。 A.不会出现配置重复.资源浪费的问题 B.项目团队成员易产生归属感 C.项目团队成员无后顾之忧 D.项目团队内部容易沟通

更多“工作队式项目组织的优点（）A、忙闲不均B、配合不力C、容易产生临时思想和不满情绪D、减少了扯皮和时间浪费”相关问题

  • 第1题：

    属于工作队式项目组织优点的有（ ）。

    A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
    B.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
    C.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
    D.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
    E.打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留
    确认答案

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工作队式项目组织优点：1.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用2.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快3.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展4.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留

  • 第2题：

    工作队式项目组织形式适用于要求多部门密切配合的施工项目。


    答案：对
    解析：
    工作队式项目组织形式适用于要求多部门密切配合的施工项目。

  • 第3题：

    属于工作队式项目组织优点的有（ ）。

    A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
    B.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
    C.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
    D.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
    E.项目经理无须专门训练便容易进人状态

    答案：A,B,D
    解析：
    工作队式项目组织优点包括：各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快；不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留等。

  • 第4题：

    工作队式项目组织适用于（）的项目。

    • A、大型
    • B、工期要求松
    • C、要求多工种配合
    • D、要求多部门配合
    • E、成本要求高

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    （）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求有多部门密切配合的项目。

    • A、直线职能式
    • B、工作队式
    • C、矩阵式
    • D、事业部式

    正确答案:B

  • 第6题：

    “纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。”根据上述描述判断正确的是（）。

    • A、矩阵式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、直线-职能式项目监理组织
    • D、直线式项目监理组织

    正确答案:A

  • 第7题：

    工作队式项目组织的缺点（）

    • A、重复研究摸索解决问题的方法
    • B、充分发挥一专多能作用
    • C、减少了行政干预，易于开展工作
    • D、减少了扯皮和时间浪费

    正确答案:A

  • 第8题：

    矩阵制项目组织的优点有（）。

    • A、从接受任务到组织运转启动，时间短
    • B、兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
    • C、能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
    • D、有利于人才的全面培养
    • E、发挥专业优势，使人才有专业训练基础

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    直线式项目组织的优点（）
    A

    减少扯皮和纠纷，协调方便

    B

    具有独立的项目组织的优点

    C

    信息流通快，决策迅速，项目容易控制

    D

    组织结构形式与项目结构分解图示基本一致

    E

    项目任务分配明确，责权利关系清楚


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    工作队式项目组织适用于（）的项目。
    A

    大型

    B

    工期要求松

    C

    要求多工种配合

    D

    要求多部门配合

    E

    成本要求高


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列属于部门控制式优点的有（）
    A

    人事关系容易协调

    B

    职能专一

    C

    关系简单

    D

    忙闲不均

    E

    不利于大型工程项目管理


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求有多部门密切配合的项目。
    A

    直线职能式

    B

    工作队式

    C

    矩阵式

    D

    事业部式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于工作队式项目组织的缺点的是（）。

    A.各类人员来自不同部门，互相不熟悉
    B.不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
    C.各类人员在同一时期内所担负的管理工作任务可能有很大差别，因此很容易产生忙闲不均，可能导致人员浪费
    D.职能部门的优势无法发挥作用
    E.具有不同的专业背景，难免配合不力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工作队式适合于工期要求紧的施工项目，或要求多工种、多部门密切配合的施工项目。

  • 第14题：

    施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的项目。（ ）


    答案：对
    解析：
    施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧，要求多工种，多部门密切配合的项目。

  • 第15题：

    施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。


    正确答案:部门控制式

  • 第16题：

    兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）

    • A、部门控制式
    • B、工作队式
    • C、矩阵式
    • D、事业部式

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）不属于矩阵式项目组织的优点。

    • A、职责明确，职能专一，关系简单
    • B、兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
    • C、能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
    • D、有利于人才的全面培养

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列属于部门控制式优点的有（）

    • A、人事关系容易协调
    • B、职能专一
    • C、关系简单
    • D、忙闲不均
    • E、不利于大型工程项目管理

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。（）


    正确答案:正确

  • 第20题：

    （）属于工作队式项目组织的特征。

    • A、项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
    • B、各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
    • C、由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
    • D、不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
    • E、打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    填空题
    施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。

    正确答案： 部门控制式
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    矩阵制项目组织的优点有（）。
    A

    从接受任务到组织运转启动，时间短

    B

    兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点

    C

    能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率

    D

    有利于人才的全面培养

    E

    发挥专业优势，使人才有专业训练基础


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。”根据上述描述判断正确的是（）。
    A

    矩阵式项目监理组织

    B

    职能式项目监理组织

    C

    直线-职能式项目监理组织

    D

    直线式项目监理组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容