G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80

题目

G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节

  • A、工作分析
  • B、市场薪酬调查
  • C、工作评价
  • D、薪酬预算
相似考题

1.完善( )体系,培养造就大批德才兼备的高素质人才。A、群众路线B、科技强国C、人才工作D、科学人事

2.共用题干 G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：薪酬体系设计流程不规范，缺少()环节。A:工作分析B:市场薪酬调查C:工作评价D:薪酬预算

3.共用题干 G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A:职位工资制B:技能工资制C:能力工资制D:效益工资

4.共用题干 G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是()。A:薪酬理念未能体现企业战略目标的需要B:基本薪酬体现了职位的相对价值C:薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性D:职位分类不能体现公司薪酬激励重点

更多“G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，周以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

    G公司的基本工资应采取()。
    A:职位工资制
    B:技能工资制
    C:能力工资制
    D:效益工资

    答案：C
    解析：
    B项，由于该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的，没有进行工作分析和工作评价，因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。


    能力薪酬是企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。G公司中的高素质研发人员和销售人员属于“白领员工”，因此他们的基本工资应当采取能力工资制。


    薪酬体系设计的基本步骤包括：明确企业基本现状及战略目标；工作分析及工作评价；薪酬调查；确定薪酬水平；薪酬结构设计；薪酬预算与控制。而本案例中的薪酬体系设计很显然没有进行工作分析及工作评价，因此不能保证薪酬的内部公平性；同时也没有进行薪酬预算和控制，可能会加大企业的人工成本但并不带来竞争力的提升。


    市场领先策略是指在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平的策略，其优点是对劳动力市场上的求职者有极大的吸引力，减少员工的流动，保持核心人才，因此针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出的现象，采取这一策略可以留住这些核心人才，保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略，会给企业带来很大的成本压力，同时也没有必要，因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者，因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

  • 第2题：

    G20成立于（ ）年。

    A.1999

    B.1998

    C.1997

    D.1996

    答案：A
    解析：
    解析G20成立于1999年，但是前10年并没有发挥太大的治理功能。

  • 第3题：

    H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制

    • A、①②③④⑤
    • B、①②③⑤④
    • C、②①③④⑤
    • D、②①③⑤④

    正确答案:A

  • 第4题：

    关于职业技能下列说法正确的是（）

    • A、拥有足够的掌握一定职业技能的员工是企业开展生产经营活动的前提和保证 
    • B、对于一个企业来说，提高员工的职业技能水平比提高其职业道德素质更重要 
    • C、对于一个高科技企业来说，关键是拥有领先的技术，而不是员工的职业道德素质 
    • D、拥有一大批高素质的员工有助于提高企业的核心竞争力

    正确答案:A,D

  • 第5题：

    广州本田汽车有限公司成立于（）


    正确答案:1998

  • 第6题：

    下面哪一项是孔子认为的人成为真正的君子需要经历的阶段？（）

    • A、兴于诗，立于礼，成于仁
    • B、兴于诗，立于礼，成于乐
    • C、兴于德，立于礼，成于仁
    • D、兴于德，立于礼，成于乐

    正确答案:B

  • 第7题：

    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（）

    • A、降低员工的福利成本
    • B、使生产部门的团队凝聚力增强
    • C、降低生产部门对优秀员工的需求
    • D、促进生产部门提高生产率

    正确答案:B,D

  • 第8题：

    爱乐维的生产厂家是（）

    • A、拜耳医药保健有限公司
    • B、拜耳医药保健有限公司启东分公司
    • C、惠氏制药有限公司
    • D、江苏艾兰得营养品有限公司

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。G公司的基本工资应采取()
    A

    职位工资制

    B

    技能工资制

    C

    能力工资制

    D

    效益工资


    正确答案： B
    解析： 能力薪酬是企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬，主要适用于“白领员工”。G公司中的高素质研发人员和销售人员属于“白领员工”，因此他们的基本工资应当采取能力工资制。

  • 第10题：

    单选题
    H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司的基本工资应采取（）。
    A

    职位工资制

    B

    技能工资制

    C

    能力工资制

    D

    效益工资


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制
    A

    ①②③④⑤

    B

    ①②③⑤④

    C

    ②①③④⑤

    D

    ②①③⑤④


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　）。
    A

    关系竞争力

    B

    环境竞争力

    C

    资源竞争力

    D

    市场竞争力


    正确答案： C
    解析： 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。
    企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其巾资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。题干中主要体现的是人力资源，所以选C。

  • 第13题：

    某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。

    A、关系竞争力
    B、环境竞争力
    C、资源竞争力
    D、市场竞争力

    答案：C
    解析：
    考核企业核心竞争力的三大体现的考察。企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源，所以选择资源竞争力。

  • 第14题：

    下列说法有关员工的职业道德素质正确的是（）。

    • A、拥有足够的掌握一定职业技能的员工是企业开展生产经营活动的前提和保证
    • B、对于一个企业来说，提高员工的职业技能水平比提高其职业道德素质更重要
    • C、对于一个高科技企业来说，关键是拥有领先的技术，而不是员工的职业道德素质
    • D、拥有一大批高素质的员工有助于提高企业的核心竞争力

    正确答案:A,D

  • 第15题：

    鹿茸的用法用量（）

    • A、1～2g，研粉冲服，或入丸散剂，亦可浸酒
    • B、2～3g，研粉冲服，或入丸散剂，亦可浸酒
    • C、3～4g，研粉冲服，或入丸散剂，亦可浸酒
    • D、4～5g，研粉冲服，或入丸散剂，亦可浸酒

    正确答案:A

  • 第16题：

    神龙汽车有限公司成立于（）


    正确答案:1993年

  • 第17题：

    人才是（），必须把培养和造就大批高素质人才作为军队现代化建设的（）来抓。


    正确答案:兴军之本；根本大计

  • 第18题：

    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）

    • A、为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
    • B、为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
    • C、为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
    • D、为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

    正确答案:C

  • 第19题：

    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（）

    • A、薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
    • B、基本薪酬体现了职位的相对价值
    • C、薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
    • D、职位分类不能体现公司薪酬激励重点

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    锦江之星旅馆有限公司成立于（）年。


    正确答案:1996

  • 第21题：

    多选题
    下列说法有关员工的职业道德素质正确的是（）。
    A

    拥有足够的掌握一定职业技能的员工是企业开展生产经营活动的前提和保证

    B

    对于一个企业来说，提高员工的职业技能水平比提高其职业道德素质更重要

    C

    对于一个高科技企业来说，关键是拥有领先的技术，而不是员工的职业道德素质

    D

    拥有一大批高素质的员工有助于提高企业的核心竞争力


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是（）
    A

    市场跟随策略

    B

    基于成本的策略

    C

    技能薪酬策略

    D

    市场领先策略


    正确答案： B
    解析： 市场跟随策略，又称市场匹配策略，是指根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。一般来说，在竞争性的劳动力市场上，实施市场跟随政策的企业由于没有独特的优势，因此在招聘、甄选等方面还须花费大量的人力、物力。同时，采用这种薪酬策略需要随时注意外部市场薪酬的变动趋势。该方案中，“核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付”，可见其所采取的薪酬水平策略为市场跟进策略。

  • 第23题：

    单选题
    H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。下列关于薪酬的理解错误的是()。
    A

    薪酬的本质实际上就是一种公平的交换或交易

    B

    薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和

    C

    从报酬发生机理的角度来看，可以将报酬分为内在报酬和外在报酬

    D

    非货币报酬包括员工福利、社会保险、带薪休假，以及基本薪酬和奖金等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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