下面的绩效考核因素中,不属于能力考核的因素是()。
第1题:
落实全员绩效管理办法,开展(),多劳多得、奖勤罚懒,逐步实现管理人员()、员工()、收入()。
第2题:
()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
第3题:
处于压力狀态下,若个人在认知与能力、资源上觉得自己有足够的控制感,则感受的压力会降低。
第4题:
绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的( )
第5题:
什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准()
第6题:
分析整理绩效考核结果
改进人力资源开发与管理工作
与被考核者沟通绩效考核结果
指出被考核者在绩效方面的问题
指导被考核者制订绩效改进计划
第7题:
控制
挑战
爽朗
承诺
第8题:
可行性原则
回馈原则
制度化原则
实用性原则
第9题:
公司层面的绩效考核标准
公司层面的人事考核标准
部门层面的绩效考核标准
部门层面的人事考核标准
第10题:
能力考核
态度考核
业绩考核
绩效考核
第11题:
分析整理绩效考核结果
改进人力资源开发与管理工作
与被考核者沟通绩效考核结果
指出被考核者在绩效方面的问题
指导被考核者制订绩效改进计划
第12题:
选择考核者
明确考核标准
进行绩效沟通
明确考核方法
绩效考核评价
第13题:
()是企业根据岗位工作說明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。
第14题:
绩效考核的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考核的()。
第15题:
我们可以改变生活型态以增加自己调适压力的能力,以下叙述何者不属于改变生活型态的内容?()
第16题:
杂讯不单纯是由声音的物理性质决定的,而主要取决于()。
第17题:
下列不属于关键事件法的缺点是()。
第18题:
行为考核
绩效考核
人事考核
能力考核
第19题:
遇到困难只能妥协自己的理念以符合团体规范
改变生活步调
培养较高的压力容忍度
学习控制苦恼的思维
第20题:
及时给员工进行绩效反馈
确保绩效考核制度符合法律要求
处理员工在绩效考核方面的申诉
提供与绩效考核有关的培训和咨询
第21题:
绩效考核计划的制订
绩效考核的评价
绩效考核结果的反馈
绩效考核结果的运用
第22题:
时间跨度较大
费时.费力且费用较高
不能在员工之间进行比较
只能定性分析,不能定量分析
第23题:
创新能力
技能熟練程度
计划能力
经验阅歷